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Cette décision entraîne la fermeture définitive de ses 36 magasins et la suppression d’environ 1 200 emplois.

Encore une mauvaise nouvelle pour le secteur du Retail qui oblige à penser que les transformations ne suffisent plus ! L'Ecommerce et les sites chinois font des ravages mais la conscience des consommateurs n'est pas non plus étrangère à ce genre de catastrophe.

Malgré ces efforts, les difficultés financières et la conjoncture économique auront finalement eu raison de la marque, qui disparaît du paysage français de l’ameublement.

Attention, il ne faut pas louper sur Netflix dès le 3 avril, trois nouvelles sorties ...

Trois ans après les événements de la première saison, Les clans de la coke (titre international : Gangs of Galicia, original Clanes) prépare son retour sur Netflix. La plateforme a confirmé la mise en ligne mondiale de la saison 2 le 3 avril 2026. Produite par Vaca Films, la série espagnole portée par Clara Lago et Tamar Novas poursuit son exploration des réseaux criminels galiciens et des tensions intimes qui les traversent.

La série sud-coréenne La traque dans le sang (Bloodhounds) s’apprête à faire son retour sur Netflix. Après une première saison remarquée en 2023, la plateforme proposera la saison 2 à partir du 3 avril 2026. Inspirée de l’univers du thriller criminel et de l’action, la série poursuit l’histoire de deux jeunes boxeurs entraînés dans une guerre contre des réseaux de prêts illégaux.

De retour à Knokke après un séjour en établissement psychiatrique, Louise tente de reprendre pied dans un environnement miné par les dettes, les secrets et l’effondrement d’un empire immobilier. La série poursuit son exploration des fractures sociales et morales d’une jeunesse privilégiée.

Est-ce une révolution pour YouTube ? C'est la grande question du moment !

YouTube franchit une nouvelle étape dans l’évolution du marketing d’influence en lançant Creator Partnerships, une solution dopée à l’intelligence artificielle Gemini. Cette innovation transforme profondément la manière dont les marques identifient et collaborent avec les créateurs de contenu.

Jusqu’à présent, trouver le bon créateur relevait souvent d’un processus long et complexe. Les annonceurs devaient analyser manuellement de nombreux critères : audience, cohérence éditoriale ou encore crédibilité. Désormais, grâce à Gemini, cette recherche devient automatisée et beaucoup plus intuitive. Les marques peuvent simplement formuler leurs besoins en langage naturel, et l’outil propose instantanément des profils pertinents en se basant sur des données telles que la croissance des abonnés, les affinités d’audience ou les mentions de marque. 

Autre avancée majeure : la centralisation des campagnes. Creator Partnerships permet de gérer l’ensemble du processus depuis une seule interface, intégrée à YouTube Studio et aux outils publicitaires de Google. De la découverte des créateurs à la mesure des performances, tout est désormais regroupé. Cette approche simplifie considérablement la gestion opérationnelle et permet de déployer des campagnes à grande échelle plus efficacement.

L’intégration de données précises, comme le retour sur investissement (ROAS), répond également à une problématique clé du marketing d’influence : le manque de visibilité sur les résultats. Les marques disposent désormais d’un tableau de bord complet combinant performances organiques et payantes, offrant une vision claire de l’impact réel des collaborations. Au-delà de l’outil, cette évolution marque un tournant stratégique. YouTube ne se contente plus d’être une plateforme de diffusion : il devient une véritable infrastructure publicitaire dédiée à la creator economy. En industrialisant les partenariats entre marques et créateurs, la plateforme renforce son rôle central dans l’écosystème marketing digital.

Les chiffres, pour une fois, racontent une histoire un peu moins flatteuse pour BYD que d'habitude. Le constructeur de Shenzhen a publié un bénéfice net de 32,6 milliards de yuans (environ 4 milliards d'euros) pour l'exercice 2025, contre 40,3 milliards l'année précédente. Une chute de 19 % qui tranche avec l'image d'un groupe en conquête permanente. Le chiffre d'affaires, lui, progresse modestement à 804 milliards de yuans (soit environ 101 milliards d'euros) en hausse de 3,5 % seulement. On vend plus, mais on gagne proportionnellement moins. Ce n'est pas une catastrophe, mais c'est un signal que le modèle de croissance à tout prix commence à montrer ses limites. Face à un marché domestique qui tourne à plein régime mais qui rapporte de moins en moins, BYD mise sur l'expansion à l'étranger. En Europe notamment, les ventes ont bondi de 272 % en septembre sur un an, avec plus de 13 000 véhicules écoulés dans les pays de l'Union européenne.

Surfshark vient de dévoiler une étude sur la collecte de données par les principaux chatbots d’intelligence artificielle. Basée sur l’analyse des informations de confidentialité de l’App Store et des politiques des services, elle compare les pratiques des dix applications les plus populaires. Voici les principaux enseignements.

Voici le classement selon l'étude ...

Avec le Good Vibes Design Fermob, tout est une question de point de vue et de timing pour nous faire voir la vie du beau côté ! Une très belle "publicité de la semaine" de la part de la marque Fermob, avec une création signée par l'agence de publicité ELVIS.

Une façon ludique et spontanée de regarder le quotidien autrement, de jouer avec les perspectives et de rendre chaque moment plus léger et surprenant avec Fermob. C'est une réussite créative !

Cette update arrive dans un contexte particulier, puisqu’elle suit immédiatement une Spam Update déployée les 24 et 25 mars. Résultat : les fluctuations de trafic observées actuellement peuvent provenir de l’une ou l’autre, voire des deux, rendant l’analyse plus complexe.

Contrairement à la Spam Update, qui pénalise les pratiques abusives, la Core Update repose sur un reclassement global des contenus. Une baisse de position ne signifie donc pas forcément une sanction, mais plutôt que d’autres pages sont désormais jugées plus pertinentes.

Les sites les plus impactés sont généralement ceux proposant :

• des contenus peu qualitatifs ou génériques
• une production massive automatisée
• peu de valeur ajoutée pour l’utilisateur

À l’inverse, les contenus utiles, fiables et différenciants peuvent être favorisés.

Face à ces changements, Google recommande de ne pas réagir immédiatement. Il est préférable d’attendre la fin du déploiement pour analyser les données de manière fiable.

Cette mise à jour confirme une tendance de fond : le SEO repose de plus en plus sur la qualité éditoriale et la pertinence, plutôt que sur des optimisations techniques seules.

👉 En résumé : privilégiez toujours des contenus pensés pour les utilisateurs, pas uniquement pour les moteurs de recherche.

On peut lire dans la presse "Restau’Co modernise son image tout en affirmant ses engagements"... Et là on a regardé le logotype... Mais NON, c'est complètement "has been" les amis. Un logo n'est pas là pour changer les couleurs sans raison et encore moins utiliser des pypographies des années 2000. 

Il semble pourtant que Restau’Co "fait évoluer son identité visuelle avec un nouveau logo qui reflète à la fois son héritage et sa capacité d’adaptation aux enjeux contemporains. Plus qu’un changement radical, cette transformation s’inscrit dans une démarche de continuité assumée".

Le logo conserve ainsi les couleurs historiques orange et violet, emblématiques du réseau, tout en intégrant une nouvelle teinte verte. Eh bien il n'est pas beau !!! Sur le plan graphique il n'y pas pire association entre un vert et un violet. Bref ! 

Carrefour a lancé une application sur ChatGPT pour composer des paniers de courses à partir de son offre "pour obtenir des idées de recettes, vérifier la disponibilité d'un produit en rayon" ou encore "choisir un mode de livraison", précise l'enseigne dans un communiqué. Une première pour un distributeur alimentaire européen, a annoncé jeudi 26 mars, le groupe français. Deuxième distributeur alimentaire en France, Carrefour a fait son apparition sur le catalogue d'applications de l'outil d'IA générative d'OpenAI, aux côtés d'autres acteurs comme Booking ou encore, le mois dernier, le site français Leboncoin. En revanche, la commande devra être finalisée et réglée sur Carrefour.fr, où un compte personnel doit être créé. Le paiement via ChatGPT n'est pas au programme, OpenAI ayant récemment "abandonné" cette fonctionnalité, a précisé à l'AFP Emmanuel Grenier, directeur commerce en ligne, données et transformation numérique du groupe Carrefour.

Alors ! Grande innovation ou vaste opération de communication pour être en conformité avec l'obligation de modernité ? Leus deux ! Carrefour cherche systématiquement à démontrer que la marque est dans le coup et ce , depuis des années... Sauf qu'en général il n'y a pas de grand succès. Les derniers succès de Carrefour sont potentiellement les reventes des filiales pour gonfler les chiffres dans le vert... Lol !

Air France l’avait annoncé en octobre 2023. C’est officiel depuis samedi soir. La compagnie aérienne tricolore quitte définitivement Orly où elle a effectué son premier vol en 1946 et s’est définitivement implantée en 1952. Le dernier vol des avions tricolores s’est posé à Orly à 21h55 ce samedi 28 mars en provenance de Nice. Air France a décidé de cesser sa desserte de la province, des Antilles et de la Réunion, pour se concentrer sur son hub de Paris-Charles-de-Gaulle à Roissy, où ses clients viennent souvent prendre un long-courrier de la compagnie car les temps de correspondance sont optimisés.

La raison ? Ces vols intérieurs sont jugés «structurellement déficitaires» par la direction d’Air France-KLM. Entre 2019 et 2023, le trafic sur les liaisons domestiques au départ d’Orly a chuté de 40%, et même de 60% pour les voyages d’affaires. «Depuis 2023, cette situation s’est au mieux stabilisée voire s’est délitée», analyse Arnaud Aymé, expert des transports au cabinet de conseil SIA Partners. La faute à la concurrence… Peut-être pas !!! 

Tout simplement la déoute d'un modèle business qui n'évolue pas avec son temps, non ? Une nouvelle erreur marketing de l apart de la compagnie ? L'avenir le dira !!!

Le retour de Sprite comme partenaire de la NBA marque un tournant stratégique majeur pour The Coca-Cola Company dans la guerre historique qui l’oppose à PepsiCo. Dix ans après avoir laissé ce terrain à son rival, Coca-Cola réinvestit un territoire clé : la culture basket et les jeunes générations.

Ce partenariat dépasse largement le simple sponsoring. Il repose sur une approche globale mêlant expériences dans les salles, activations digitales et initiatives internationales. L’objectif est clair : transformer la NBA en véritable plateforme d’engagement et non plus seulement en support de visibilité.

Au cœur de ce dispositif, Sprite joue un rôle central grâce à sa légitimité historique dans l’univers du basketball, nourrie par des décennies d’ancrage dans la street culture, la musique et l’expression individuelle.

Dans un contexte où la Gen Z consomme le sport via les réseaux sociaux et les formats courts, ce partenariat illustre une évolution du marketing sportif : les marques doivent désormais créer du contenu et des expériences immersives.

Ainsi, Coca-Cola relance la compétition avec Pepsi en misant sur la culture plutôt que sur la seule exposition médiatique ! 

Le groupe de beauté espagnol Puig a confirmé lundi être en discussions en vue d'une fusion avec le géant américain Estée Lauder. Aucun accord n'a été conclu et il n'existe aucune assurance quant à l'issue de l'opération ni à ses éventuelles modalités, a précisé la société espagnole.

Gros suspens sur le sujet car cela pourrait remettre en question les logiques de marques et de compréhension pour les clients, non ?

Affaire à suivre !!!