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Une dernière pour la route ? L’Alliance France Cuir, fédération de professionnels du cuir, dévoile une campagne digitale intitulée : « Rien n’imite le cuir aussi bien que le cuir »... Et là c'est le drame !
« Plus qu’un simple matériau, le cuir est un exemple parfait d’économie circulaire. Sous-produit de l’industrie agroalimentaire, il transforme un déchet en un produit durable et noble. Ce savoir-faire, ancré dans nos traditions, s’inscrit pleinement dans les valeurs d’authenticité et de respect environnemental que recherchent les consommateurs d’aujourd’hui » affirme un communiqué. Peut-être mais en attednat cette campagne est vraiment naze ! Oui, on ne fait pas dans la dentelle face à cette création d'un mauvais goût absolu.
La marque de chips Lay's a concocté un programme ambitieux pour Noël. Tout d'abord, la marque a décidé de faire équipe avec l'humoriste et comédien Ahmed Sylla "pour apporter fun et détente aux fêtes de fin d'année". À travers un clip musical et une playlist décalés, l'acteur entend instaurer les chips Lay's comme must-have pour un apéritif réussi. L'occasion également de mettre en avant la gamme incontournable de la marque Lay's Paysanne. Intitulée "Merry Chipsmas", cette campagne se déploie depuis la mi-novembre en TV, en digital et verra son hit de Noël propulsé sur Spotify en plus d'un co-branding de la playlist des "Hits de Noël" déjà présente sur la plateforme. Et ce n'est pas tout : la marque profite de son partenariat officiel avec Disneyland Paris pour ouvrir, le 11 décembre à Disney Village, "Lay's Kitchen", un pop-up événementiel proposant des recettes spécialement conçues pour l'occasion, comme une tartiflette montagnarde ou une "luge chocolatée".
France Télévisions prévoit un déficit pour 2025, une première en neuf ans, à hauteur de 41,2 millions d’euros.
Malgré des recettes en baisse, le groupe de télévision publique veut maintenir intactes ses ambitions éditoriales. Conséquence : France Télévisions anticipe pour 2025 ses premières pertes annuelles depuis que Delphine Ernotte dirige l'entreprise. Par rapport au budget 2024, le chiffre d'affaires prévisionnel du groupe ressort en baisse de 104 millions d'euros, un mouvement lié à la baisse des ressources publiques (-36 millions sur un an) et au repli des ressources propres (-68 millions d'euros), après une année marquée par d'importantes recettes publicitaires durant les Jeux olympiques de Paris.
L'année 2025 sera t elle celle du retour de la consommation en France ? Rien n'est moins certain car il faut constater que les tendances 2025 sont celles de "suiveurs" ... Oui, les grandes enseignes n'anticipent plus depuis plus de deux décennies. Elles ont le regard qui se détourne d'objectifs ambitieux à force de vouloir faire des copier / coller des concurrents, qui eux-mêmes innovent peu. Le résultat est donc simple, l'essor mécanique des enseignes low-cost comme ACTION ou le nouveau WIBRA n'est plus une surprise. Avec ce type de constat, la consommation ne risque pas de repartir. Pourquoi ?
L'inévitable inflation combinée à la baisse du pouvoir d'achat : bien que les prix alimentaires aient cessé d'augmenter fortement, les Français continuent de ressentir l’impact des hausses cumulées, ce qui représente de 15 à 20% d'augmentation sur 3 ans (on a tendance à oublier qu'une baisse de l'inflation ne signifie pas que les prix baissent, juste qu'ils augmentent moins vite). Cette inflation entraine une diminution des volumes achetés et de nouveaux arbitrages dans les dépenses ;
Évolution des modes de consommation : Les hypermarchés traditionnels, historiquement au cœur des habitudes d'achat dès années 70 jusqu'aux années 2000, subissent une désaffection liée à leur modèle perçu comme obsolète, trop grand et peu attractif ;
Les supermarchés s’éloignent de l’expérience d’achat traditionnelle et évoluent vers des destinations davantage axées sur le style de vie. Sauf que les enseignes n'investissent pas dans de nouveaux concepts. Le prix des nouveaux concepts pourrait les obliger à renoncer à la profitabilité et la rentabilité pendant plusieurs années.
Les marques de distributeurs et les produits essentiels sont en hausse, tandis que les produits frais (viande, poisson, légumes) et les produits premium sont en recul. Souvent de 20 à 30% moins chères que les marques, elles atteignent 35% des achats en PGC-PFLS. C'est la seule bonne nouvelle qui va relancer la consommation !
Les consommateurs adoptent une approche duale : d'un côté on a ceux qui cherchent les bonnes affaires pour certains produits tout en se permettant des achats « plaisir » sur d'autres. Sauf que la recherche du prix "pas cher" concerne plus de 70 % des clients en France !
Le Groupe Hyundai (dont Kia fait également partie) prépare son arrivée en compétition en Endurance, sous la bannière de sa marque Genesis. L’écurie, menée par le Français Cyril Abiteboul président de Hyundai Motorsport, s’alignera en WEC dès 2026 puis en IMSA en 2027. Face à Toyota (champion constructeur), Porsche (champion pilotes) et Ferrari (double vainqueur du Mans), Genesis Magma Racing s’alignera dans le Championnat du monde de la discipline (WEC) dès 2026 avant d’intégrer également l’IMSA, le Championnat d’endurance d’Amérique du Nord, région où le groupe est très présent. « Le lancement officiel de Genesis Magma Racing est un moment important, souligne Cyril Abiteboul déjà président de Hyundai Motorsport et patron de l’équipe engagée en Championnat du monde des rallyes et qui devient team principal de GMR. Hyundai Motorsport jouera un rôle vital dans ce nouveau programme ambitieux. Nous allons élever notre connaissance de la course sur circuit à un nouveau niveau en relevant le défi d’un des Championnats les plus relevés. » Le constructeur coréen fait le choix de s’associer à Oreca (pour le châssis) et à l’équipe déjà existante IDEC. Cela donne un très fort accent français à un ensemble qui sera basé au circuit Paul-Ricard du Castellet (Var).
"Missionary - A Short Film ft. Snoop Dogg & Dr. Dre", c'est la vidéo à regarder rapidement les amis ! Si si , on assiste à un bon moment qu'il faut absolument regarder.
Gros buzz ! plus de 2,5 millions de vues sur YoutUbe en seulement 5 jours... Pas mal non, pour des boomers 😂
Snoop Dogg 'Missionary', produced by Dr. Dre, out now - https://snoopdogg.lnk.to/Missionary Follow Snoop Dogg: Facebook: https://www.facebook.com/snoopdogg Instagram: ...
Les utilisateurs d’Irlande et d’Espagne peuvent dès à présent acheter des produits directement via les vidéos proposées sur TikTok, via son service TikTok Shop lancé cette semaine. Le service de shopping, lancé aux USA en 2023, a déjà fait ses preuves en Asie (Thaïlande, Malaisie, Vietnam, Singapour, Philippines et en Indonésie) et au Royaume-Uni dès 2021.
La vente de produits de beauté, ustensiles de cuisines ou objets de décoration font le bonheur des commerçants sur TikTok Shop.
Dans un article publié par CNBC, le témoignage de Scrub Daddy est l’exemple du bon case study. La marque d’éponge a ouvert son compte durant la pandémie de covid et n’a pas pour projet de quitter la plateforme et encore moins son service TikTok Shop. Sa meilleure vidéo, une démonstration de l’éponge Damp Duster, a été visionnée 30 millions de fois et son produit le plus vendu sur TikTok Shop a été acheté près de 76 000 fois, selon l’application. Scrub Daddy a travaillé avec des influenceurs pour promouvoir ses produits, notamment Vanesa Amaro, un compte populaire de contenu sur le nettoyage de la maison avec plus de 5,7 millions d’adeptes. Après la recommandation des éponges par l’influenceuse, Scrub Daddy a vendu 30 000 unités en un week-end, a expliqué son fondateur Aaron Krause à CNBC, qui ne jure que par TikTok ou Instagram.
La marque de Luxe Tag Heuer poursuit son partenariat... Partenaire depuis 2016, la marque du groupe LVMH et l’écurie de Formule 1 prolonge l’aventure du sponsoring ensemble. Tag Heuer et Oracle Red Bull Racing ont annoncé un renouvellement de contrat pour une durée de plus de 5 ans. De quoi mettre les pendules à l'heure, non ?prolonge pour cinq ans de plus !
Snapchat propose de nouvelles fonctionnalités premium pour les fêtes...
À l'approche des fêtes de fin d'année, Snapchat dévoile de nouvelles fonctionnalités premium pour les abonnés Snapchat+, et dont l'objectif est de faire se rapprocher les utilisateurs de leurs proches. Dans un premier temps, la plateforme annonce renforcer les outils de personnalisation en permettant aux utilisateurs de configurer leur application à leur guise, avec de nouveaux boutons et de nouveaux arrière-plans, créés aux couleurs des fêtes. De cette manière, les utilisateurs peuvent réinventer les codes de la plateforme, et les adapter à leurs envies et goûts personnels.
Ils ont également la possibilité d'utiliser de nouveaux emojis de réaction dans les conversations, et de profiter de nouveaux filtres personnalisés pour les fêtes de fin d'année via les Lens Snapchat.
Enfin, les abonnés premium peuvent maintenant conserver des messages dans leurs conversations, de groupe ou individuelles, pour une durée de 7 jours après les avoir ouverts.
Promotion quand tu nous tiens ! Oui mais certaines marques poussent le bouchon encore plus loin que la "SIMPLE" promotion, avec un véritable gain exceptionnel ! Pour preuve ici, un véhicule JEEP à gagner ... grâce à KINDER BUENO ... et ça c'est BUENO !!!
De quoi assurer aussi le buzz positif pour la marque, non ?
La technologie publicitaire interne de Netflix commencera à être déployée aux États-Unis en avril, a révélé Damien Bernet, vice-président de Netflix chargé de la publicité dans la région EMEA, lors de la conférence The Future of TV Advertising Global qui s’est tenue à Londres mercredi.
L’adtech a été lancée sur son premier marché, le Canada, en novembre. Elle permet aux annonceurs de contrôler leurs achats publicitaires directement sur la plateforme Netflix plutôt que par l’intermédiaire d’un service tiers. Netflix avait précédemment indiqué que l’adtech serait déployée aux États-Unis au cours du deuxième trimestre, avant d’être lancée au niveau mondial plus tard en 2025. Damien Bernet n’a pas précisé de date de lancement pour les autres marchés. Il a déclaré que Netflix appliquait une approche « test-itération-apprentissage » au développement de l’adtech et que la société « apprenait avec le Canada » actuellement avant un déploiement plus large.
« Nous avons besoin de notre propre plateforme adtech pour pouvoir innover et être suffisamment flexibles pour créer de nouvelles solutions pour nos annonceurs », a déclaré Damien Bernet, ajoutant que l’entreprise « construit cela pour le très long terme ». La même stratégie de test et d’apprentissage est appliquée à d’autres initiatives, Netflix élargissant son champ d’action aux sports en direct. Damien Bernet a admis que Netflix avait été confronté à des « défis techniques » lors de la diffusion en direct du match de boxe Jake Paul contre Mike Tyson le mois dernier, qui a battu des records pour Netflix.
Le combat a été regardé par 60 millions de foyers dans le monde, avec un pic de 65 millions de streams simultanés. La forte demande a semblé peser sur les serveurs de Netflix, plus de 85 000 utilisateurs ayant signalé des pannes.
Outre le lancement de sa propre technologie publicitaire, Netflix reconnaît que les annonceurs souhaitent pouvoir acheter des publicités de manière programmatique via des plates-formes à la demande tierces, a expliqué Damien Bernet.
À l’origine, Netflix permettait l’achat de telles publicités exclusivement par le biais d’un partenariat avec Xandr de Microsoft, avant de l’étendre à The Trade Desk, Magnite et Display & Video 360 (DV360) de Google pour les annonceurs américains en août. Il a révélé que les partenariats programmatiques Trade Desk et DV360 s’étendraient aux marchés européens en février 2025.