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Le dispositif marketing déployé est conçu pour maximiser la visibilité des deux marques. Des dossards des athlètes aux zones de départ, en passant par le balisage des pistes et les aires d'arrivée, BWT et Windhager bénéficieront d'une présence continue tout au long des compétitions. Une stratégie qui dépasse la simple exposition publicitaire : BWT associera son image à la qualité de l'eau et à l'hydratation, tandis que Windhager mettra en avant ses technologies de chauffage durable, en cohérence avec les enjeux environnementaux qui concernent directement les sports d'hiver.

Cette opération, orchestrée par Infront, régie commerciale exclusive de la FIS, illustre l'évolution du sponsoring sportif vers des partenariats porteurs de sens. Les marques recherchent désormais des plateformes capables de valoriser leurs engagements tout en touchant des audiences internationales.

Le coup d'envoi de cette nouvelle visibilité sera donné le 14 novembre à Levi, en Finlande, avec l'ouverture de la saison de Coupe du monde.

En 2026, YouTube n'est plus une simple plateforme vidéo : c'est un terrain de conquête où les marques construisent leur désirabilité en temps réel. Pourtant, Peugeot semble encore hésiter entre communication institutionnelle et véritable stratégie de contenu. Les lancements de modèles, les vidéos de concepts ou les contenus liés au sport automobile existent, mais génèrent rarement cette conversation organique qui fait aujourd'hui le succès des grandes marques digitales.

Le problème n'est pas la qualité de production. Les images sont impeccables, les véhicules magnifiés, le storytelling parfaitement calibré. Mais sur YouTube, la perfection ne suffit plus. Les algorithmes récompensent la régularité, l'émotion, les créateurs, les formats courts, les coulisses et l'authenticité. Pendant que certains constructeurs transforment leurs communautés en véritables ambassadeurs, Peugeot continue trop souvent de diffuser des films publicitaires... que personne n'avait demandé à regarder.

Le paradoxe est frappant. La marque revendique une montée en gamme, une électrification accélérée et une identité technologique forte. Pourtant, cette ambition peine à se traduire par une présence YouTube capable de créer de l'engagement massif. Une chaîne performante ne se mesure plus au nombre de vidéos publiées, mais à la capacité de générer des commentaires, des partages, des réactions et des abonnements durables. Aujourd'hui, la bataille de l'attention se gagne davantage avec des contenus incarnés qu'avec des spots publicitaires premium... Notons qu'avec "seulement" 121K followers sur YouTube on ne peut pas dire que la marque Peugeot attire la foule de fans des réseaux ! Il faudrait que le marketing digital de la marque se réveille, non ?

Ce n'est pas la même chose. En 2026, les marques qui dominent la plateforme ne cherchent plus seulement à montrer leurs produits : elles racontent des histoires, collaborent avec les créateurs et donnent envie de revenir. À défaut, elles produisent de très belles vidéos… que l'algorithme oublie aussi vite que les internautes.

« Dans les prochaines semaines, TikTok testera des améliorations des systèmes de détection afin de cibler les comptes dédiés à la publication de spam généré par l’IA sur des sujets susceptibles d’avoir un impact sur la confiance du public ou le bien-être des utilisateurs », a indiqué le groupe dans un communiqué.

Il a précisé que les thématiques liées à la politique et l’actualité, la santé et les conseils financiers étaient concernées, et relevé que ces contenus nuisaient « à la visibilité des créateurs originaux ».

Selon des éléments partagés avec l’AFP, la plateforme considère que ces comptes dit « spam » sont notamment ceux qui produisent des contenus IA « de faible qualité et très standardisés », révèlent une « concentration » de sujets à haut risque susceptibles de nuire à la confiance du public, et achètent ou vendent des abonnés. Elle n’a pas donné davantage de détails sur les mesures techniques mises en place pour améliorer la détection de ces comptes. Pour rappel, ce phénomène a été baptisé « AI slop », ou « bouillie d’IA », pour décrire des contenus de piètre qualité, parfois absurdes.

Concrètement, les utilisateurs peuvent désormais converser avec ChatGPT directement depuis WhatsApp, envoyer des messages vocaux, partager des images, en générer de nouvelles et utiliser l'assistant dans plusieurs langues. Aucun compte ChatGPT n'est requis, même si l'association d'un compte permet d'accéder à des limites d'utilisation plus élevées. Le déploiement dépend toutefois du pays associé au numéro WhatsApp et s'effectuera progressivement.

Au-delà de cette annonce, OpenAI poursuit une stratégie claire : intégrer son IA là où se trouvent déjà les utilisateurs. Après WhatsApp, l'entreprise étend également ChatGPT aux messageries Viber et Kakao sur leurs marchés respectifs. Une nouvelle étape qui confirme que la bataille de l'IA se joue désormais directement au cœur des applications de communication utilisées chaque jour par des milliards de personnes.

Attention, amis de la "finesse", Alan Ritchson est de retour dans "Motor City". On voit ici une nouvelle forme de poésie au milieu des années 70 où l'acteur exerce ses talents de gros dur auprès de ceux qui ne partageront pas son avis !
La sortie est prévue le 24 juillet prochain au cinéma.

La startup britannique Fleek, spécialisée dans le commerce de gros de vêtements de seconde main, vient de lever 25 millions de dollars lors d'un tour de table mené par Burda Principal Investments, investisseur historique de Vinted. Cette opération porte le total des fonds levés à 45 millions de dollars et confirme l'intérêt des investisseurs pour les infrastructures technologiques dédiées à l'économie circulaire.

Fondée en 2021, Fleek ne cible pas les consommateurs, mais les professionnels de la fripe. Sa marketplace B2B met en relation plus de 2 000 fournisseurs certifiés avec plus de 50 000 acheteurs professionnels répartis dans une centaine de pays. L'ambition de l'entreprise est d'automatiser les « backrooms » de la seconde main grâce à Fleek Sort, une intelligence artificielle capable d'identifier une marque, d'évaluer l'état d'un vêtement, d'estimer sa valeur et son potentiel de revente à partir d'une simple photo. Demain, cette technologie analysera directement les flux vidéo des centres de tri afin d'accélérer le traitement de centaines de tonnes de textiles chaque jour. De la modernité, ok mais est-ce vraiment utile et RSE ??? Pas sûr !

Au-delà de la performance opérationnelle, Fleek illustre une tendance forte : la prochaine révolution de la seconde main ne se jouera plus uniquement sur les plateformes de vente, mais sur la digitalisation et l'optimisation de toute la chaîne d'approvisionnement.

Présenté lors de la conférence de presse de lancement à l'Hôtel de Ville de Paris, l'événement se déroulera du 9 juillet au 23 août 2026 au Parc des Expositions de la Porte de Versailles. Portée par l'Esports World Cup Foundation, cette édition réunira près de 2 000 joueurs venus de plus de 100 pays, qui s'affronteront dans 25 compétitions consacrées aux plus grandes licences du jeu vidéo.

Autre indicateur de la montée en puissance du secteur : un cash prize record de 75 millions de dollars (près de 66 millions d'euros), confirmant la professionnalisation croissante de l'écosystème et sa capacité à attirer les meilleurs talents mondiaux.

Au-delà de la performance sportive, l'EWC illustre l'évolution du jeu vidéo vers un véritable spectacle de divertissement mondial. Pour les marques, les diffuseurs et les partenaires, l'événement représente une opportunité stratégique de toucher une audience internationale, jeune, connectée et particulièrement engagée. Plus qu'une compétition, l'Esports World Cup s'impose désormais comme une plateforme incontournable où se rencontrent sport, technologie, entertainment et marketing.

Imaginée par l'agence Goodby Silverstein & Partners et réalisée par Antoine Bardou-Jacquet, cette activation met en scène un univers où le quotidien se transforme en véritable Grand Prix. Canapés, dépassements, arrêts aux stands et bruit caractéristique du célèbre « crunch » des chips reprennent les codes visuels et sonores de la Formule 1, dans une réalisation spectaculaire et décalée. Déployée avant le Grand Prix de Grande-Bretagne 2026, la campagne sera diffusée sur les réseaux sociaux, les plateformes vidéo et en affichage, confirmant l'ambition mondiale de la marque. Elle s'inscrit dans le cadre du partenariat officiel entre Doritos et la Formule 1, un accord qui permet à la marque de renforcer sa visibilité auprès d'une audience internationale, jeune et particulièrement engagée. Au-delà de l'opération publicitaire, « The Crunch Prix » illustre une tendance de fond : les grandes marques cherchent désormais à s'approprier les codes culturels des plus grands événements sportifs pour créer des expériences mémorables. Pour Doritos, l'objectif est clair : associer le plaisir, le divertissement et l'adrénaline afin de renforcer son capital de marque auprès d'une nouvelle génération de consommateurs.

La plateforme d’accès à la télévision française, Molotov, se déploie sur le Google Play Store embarqué des véhicules équipés d’Android Automotive OS, notamment chez Renault, Alpine, Nissan, Volvo, Honda, Ford et Polestar, selon les modèles. Regarder la télévision ou conduire, il faut choisir ! C'est BEAU la modernité, non ???

Les utilisateurs peuvent désormais retrouver l’application directement depuis l’interface de leur véhicule compatible et accéder à leurs chaînes, programmes et contenus favoris. Cette arrivée prolonge l’ambition de Molotov d’être présent sur tous les écrans du quotidien. Elle s’accompagne du récent redesign de l’application, pour une navigation plus rapide. Une belle innovation qui entre dans la case du "grotesque", à savoir celle de mettre ce genre de technologie avec des contenus TV dans les véhicules. Mais il parait qu'il faut s'émerveiller de toutes les innovations... Alors !

Cette contre-performance s'explique par la puissance de deux événements fédérateurs. D'un côté, France 2 profite de l'effet Tour de France et s'impose en tête avec 17,5 % de part d'audience, portée par des étapes réunissant jusqu'à 4,5 millions de téléspectateurs. De l'autre, M6 confirme l'impact exceptionnel de la Coupe du monde de football, avec 15,9 % de part d'audience, tout en dominant largement les cibles commerciales avec 28 % des 25-49 ans et 34 % des 15-34 ans.

Au-delà des chiffres, cette semaine rappelle une règle fondamentale du marketing média : le sport premium reste l'un des derniers contenus capables de rassembler massivement en direct. Dans un paysage audiovisuel fragmenté par les plateformes de streaming et les réseaux sociaux, les grands événements sportifs demeurent les actifs les plus puissants pour générer audience, visibilité et valeur publicitaire.

Le groupe prévoit la création de 3 000 emplois en CDI dans le Rhône, sur un total de plus de 8 000 postes annoncés à l'échelle nationale. L'entreprise indique que ce nouveau centre permettra de rapprocher les stocks des clients afin d'accélérer les délais de livraison et de réduire l'impact environnemental, avec une diminution annoncée de 31 % des distances parcourues par les colis. Amazon précise également que les recrutements seront accessibles sans condition de diplôme ni de CV, en partenariat avec France Travail, afin de favoriser l'accès à l'emploi de publics éloignés du marché du travail. L'entreprise souligne enfin le rôle de la robotisation et de l'intelligence artificielle dans l'amélioration des conditions de travail au sein de ses entrepôts. Source : Le Journal des entreprises.

En 2019, ce n'était pas la publicité de l'année mais on peut dire qu'elle a été vraiment efficace ! Le lynx vraiment malinx !