grande distribution

Bonne surprise pour l'enseigne Auchan ... En effet, le classement des entreprises préférées des salariés de la distribution alimentaire selon Capital place l'enseigne en 9ème position.

De plus en plus présente dans l'offre mode des magasins de marques comme des hypermarchés, la seconde main se fait cette année une place chez Monoprix. Après un test l’an dernier, c’est une démarche à plus grande échelle qu’entreprend l’enseigne de centre-ville du groupe Casino: à compter du 23 mars 2022, elle installe ainsi des corners de produits d’occasion dans 58 de ses points de vente en France. Les espaces seconde main signés Monoprix accueilleront des articles mode et maison. Pour opérer sa sélection, l’entreprise a fait appel à plusieurs acteurs spécialistes de l’occasion, ce qui lui permet d’éprouver différents modèles.

Côté prêt-à-porter, la jeune entreprise tricolore Entremains proposera une curation de vêtements vintage émanant de griffes de luxe au sein de dix adresses Monoprix. Leur prix de revente moyen est fixé à 71 euros.
Du 23 mars au 5 avril, des articles de l’univers de la maison, chinés par Selency, seront mis en vente dans 25 unités Monoprix. "Depuis quelques années, la brocante est au cœur des tendances décoration, synonyme d’authenticité et incarnant une manière de consommer plus réfléchie en donnant une nouvelle vie aux objets du passé", justifie Monoprix.

Lidl conçoit un emballage comestible pour vendre ses fruits et légumes... Un coup dur pour les autres enseignes comme Carrefour, Intermarché et Auchan. En effet, une fois encore ils se font coiffer par l'enseigne "challenger".
Pour éviter d’importantes quantités de déchets, Lidl Suisse s’est associé à un laboratoire spécialisé dans les produits en cellulose pour développer un tout nouvel emballage comestible. Cette protection naturelle permettra notamment d’éviter le gaspillage alimentaire.

L’étude préliminaire de ce projet a d’abord démarré en 2019. C’est finalement au début du mois de janvier que l’étude principale a débuté. Mais il faudra faire preuve de patience pour bénéficier de ces nouveaux emballages puisque celui-ci sera "testé et amélioré" d’ici les deux prochaines années. À terme, la couche en cellulose pourrait être utilisée dans plus de 150 enseignes Lidl installées en Suisse. L’innovation possède également un autre atout de taille : la durée de conservation du produit.

L'enseigne Alinéa propose dans sept magasins un service de coaching déco et d'aménagement d'espace. Des décorateurs d'intérieur et des coachs qualifiés accompagnent pendant 1 h 30 les particuliers et les professionnels en boutique pour repenser les volumes, imaginer et concevoir leur nouveau projet, d'une simple pièce à un projet de réaménagement complet. Cette nouvelle expérience client est disponible dans les magasins d'Aubagne, Avignon, Montpellier, Grenoble, Limoges, Paris Herblay et Saint-Germain les Prés. Voilà une idée intéressante qui permet à l'enseigne de se différencier et de faire de on savoir-faire le maître mot. Bien vu !

Après l'ouverture de Casto Solférino, inauguré à Lille fin 2020, deux nouveaux magasins Casto ouvrent dans les centres-villes de Levallois (92) et Les Lilas (93) en ce début d'année. L'enseigne de bricolage continue de tester, cette fois en petite couronne parisienne, son modèle de magasin en petit format pour s'ancrer au plus près de la clientèle citadine... Voilà un changement de cap qui s'adresse aux urbains !  L'ensemble de l'offre, 60 000 réfrénces au global, est disponible à J + 1 en retrait express. En rayon, les clients retrouveront les indispensables du quotidien, les produits les plus fréquemment demandés du secteur plomberie, droguerie, électricité, quincaillerie, outillage... ainsi qu'une offre de produits de décoration (miroirs, encadrements, rideaux, objets déco...). La clientèle urbaine pourra bénéficier d'une offre de services (découpe de bois sur mesure à J + 1, location d'outils, peinture sur mesure avec la machine à teinter...).

Quatre ans après avoir cédé le contrôle à des fonds, Recommerce le champion français des Smartphones reconditionnés s'apprête à changer de mains. Les fonds Capza et Creadev, entrés en 2018, «sortent» au profit d'un consortium d'industriels emmené par le géant United.b (magasins Boulanger, Electro Dépôt, HiFi International, Krëfel, etc.) et Bouygues Telecom, qui lui était actionnaire depuis 2009 et reste au même niveau. Ce groupement devient majoritaire au capital, les fondateurs conservant le reste. «Nous aurions pu nous introduire en Bourse, ou lever encore des fonds auprès de grands investisseurs internationaux, explique Pierre-Etienne Roinat, président et cofondateur de Recommerce. Nous avons préféré nous inscrire dans l'économie réelle. United.b réalise 5 milliards d'euros de chiffre d'affaires et compte 15 000 employés. A terme, 30% de leur activité sera liée à l'économie circulaire. Ils comptent sur nous pour accélérer.»

Étrange communication, non ? Carrefour re´affirme sa mission de transition alimentaire pour tous en soutenant en télévision la prime famille dans une nouvelle écriture publicitaire. Tu parles ! Un coup à droite puis un coup à gauche, l'opportunisme de Carrefour en publicité n'a de sens que de perdre un peu plus le consommateur dans son manque de lisibilité des messages que l'enseigne tente d'exprimer. Eh oui, nous ne sommes pas là pour faire l'éloge des marques ici... On parle objectivement des choses et tant pis si ça fait grincer des dents.

On a pu lire dans la presse que "dans la lignée du dernier film Noël qui dévoilait la réalité du quotidien des acteurs engagés dans la solidarité alimentaire, ce nouveau film nous plonge dans des moments de vie authentiques de familles venues de tous horizonsqui ont accepté de se filmer chez elles, dans leur quotidien. Le message final est délivré aussi de manière tres réaliste, par une hôte de caisse, tout comme le rappel du programme Act For Food et la signature de l'enseigne apposée sur le t-shirt d'un collaborateur en magasin". Non mais ça n'intéresse personne ce genre de discours les gars, à part le service marketing de Carrefour qui tourne en rond !

A vous de vous faire une idée du sujet mais nous sommes loin d'un marketing spectaculaire !

Au Royaume-Uni, le discounter Aldi a mis fin à son partenariat avec Deliveroo pour la livraison à domicile de courses. la chaîne de magasins souhaite se concentrer sur son service de click&collect. Parmi les 950 magasins Aldi du Royaume-Uni, une centaine d'entre eux proposait des livraisons à domicile via Deliveroo depuis le début de la pandémie.

La chaîne de magasins ne communqiue pas précisément sur la raison. Ce qui est certain, en revanche, c'est que la livraison à domicile de produits alimentaires reste beaucoup moins rentable.

«Nous avons décidé de mettre fin à notre essai avec Deliveroo pour nous concentrer sur notre service de click-and-collect, qui reste proposé dans plus de 200 de nos magasins dans tout le pays», a déclaré le détaillant dans un communiqué.

Le groupe Idkids, déjà présent en Italie avec 137 points de vente Okaïdi, a fait l'acquisition de 48% des parts de Città del sole, une entreprise familiale italienne qui sélectionne des jeux ludo-pédagogiques s'adressant aux enfants de 0 à 14 ans.

Città del sole pourra bénéficier des compétences des équipes Oxybul en matière de création de produits, et l'expertise digital native d'Oxybul en France, qui bénéficie de 35 années d'expérience de vente à distance. L'enseigne Oxybul va pouvoir quant à elle déployer en Italie ses 14 marques propres ciblant les divers talents des enfants et augmenter les volumes négociés de ses marques nationales partenaires.

Auchan a présenté une nouvelle offre MDD, baptisée « Solidaires pour soutenir nos producteurs ». Elle couvre 29 références de crémerie et de charcuterie : laits et crème UHT, œufs, jambons, rôti de porc, lardons, mousse de foie, pâté, saucisson sec, etc. 2 200 producteurs sont concernés par la démarche. Un petit coup marketing en amont du salon de l'agriculture qui se tiendra prochainement à Paris... C'est malin !

Le distributeur promet quatre engagements clés : bien-être animal et respect de l’environnement, juste rémunération aux producteurs avec des contrats qui s’inscrivent dans la durée. Enfin, une qualité produit qui se veut « sans concession ».  A titre d’exemple, les porcs issus de la filière « bien produire bien consommer » sont élevés à partir d'une alimentation en céréales françaises sans OGM et ne subissent pas de traitement antibiotique. Par ailleurs, les vaches sont nourries sans OGM et paissent dans les prés au moins 120 jours par an. Le bio fait partie intégrante de la démarche, avec sur le lait AB, un prix qui intègre des primes à la conversion vers l'agriculture biologique, des aides à l’installation et à la formation.

L’offre en crémerie sortira en février 2022, la charcuterie le mois suivant. Le lancement d’Auchan intervient juste après celui de Leclerc, dont la gamme « Soutenons nos agriculteurs » fait son entrée en ce moment dans les magasins. Elle compte une trentaine de codes et répond à un cahier des charges similaires... Alors c'est aussi ce que l'on appelle se trouver au même endroit au même moment !

Le distributeur a lancé en exclusivité en France la commande par Whatsapp avec "Le Club Leader Price".Depuis le 19 janvier, les clients du "Club Leader Price" peuvent accéder à un service encore inédit en France pour commander via Whatsapp, un nouveau canal de vente déjà développé par Grupo Éxito en Colombie en 2020.  Pour cela, le client scanne un QR codes (sur le site de Leader Price ou sur ses réseaux sociaux) pour ajouter le numéro (indiqué) du Club Leader Price sur la messagerie. Puis envoie le mot "Bonjour". Il peut alors réaliser sa commande. Pour Casino, le service repose sur un chatbot, un programme d'intelligence artificielle capable de dialoguer avec les utilisateurs. L'innovation majeure est que l'outil est connecté à la solution de paiement de l'application "Le Club". Le lancement a été dévoilé lundi sur le groupe Facebook des Ambassadeurs du Club Leader Price (5 000 abonnés) lundi 17 janvier. Les consommateurs peuvent ainsi effectuer leurs courses du quotidien "fond de placard", à l'exception des produits frais, autour de 1 500 références. La livraison s'effectue par Colissimo.

Amazon va ouvrir un magasin de vêtements high-tech à Los Angeles avec des technologies utilisées dans ses centres logistiques permettant de combiner les avantages du shopping en ligne et en personne, malgré les accusations d’abus de position dominante qui pèsent sur lui. « Les clients pourront effectuer leur shopping depuis la cabine d’essayage », promet le groupe de Seattle dans un communiqué.

Amazon annonce l’inauguration de la nouvelle enseigne, baptisée Amazon Style, pour « plus tard cette année », dans un centre commercial de la ville californienne. « Amazon Style est conçu autour de la personnalisation », précise le communiqué. Les consommateurs pourront scanner les vêtements qui leur plaisent, et les algorithmes leur « feront des recommandations sur mesure et en temps réel ». L’idée est de combiner les avantages du shopping en ligne et en personne. Dans les cabines, un écran tactile permettra aux clients de sélectionner des modèles et tailles différentes, qui leur seront amenés « en quelques minutes » par les vendeurs, grâce aux « technologies et processus sophistiqués » déjà utilisés dans les entrepôts du groupe. L’entreprise se vante de pouvoir ainsi fournir beaucoup plus de choix que les magasins traditionnels, dans un espace moins encombré. Il sera par exemple possible de passer commande en ligne – où se trouvent des millions d’articles – et d’essayer sur place.