grande distribution

Le groupe privé d’investissement immobilier Hines vient d’annoncer l’acquisition auprès d’Auchan de 350 000 m2 de plates-formes logistiques en France. En termes d’exploitation, rien ne change pour Auchan qui reste locataire des lieux. L'enseigne alimentaire Auchan cède donc onze plateformes logistiques en France dont il restera locataire et cela prouve aussi que le groupe recherche du cash pour se refaire un santé, non ?

L'Autorité de la concurrence a donné son accord "sans conditions" au rachat par l'homme d'affaires bordelais Michel Ohayon, via son fonds Financière immobilière bordelaise, de l'enseigne Go Sport contre un euro symbolique.
L'enseigne spécialisée dans la distribution d'articles de sport, lancée en 1978, avait été rachetée en 1990 par Rallye. Go Sport emploie environ 2 000 salariés et fait état d'un chiffre d'affaires de 625 millions d'euros pour l'année 2019.

En France, Go Sport indiquait mi-mars 2021 s'appuyer sur un réseau de 85 magasins en propre et 48 magasins affiliés. Il exploite également l'enseigne Endurance Shop, soit 45 magasins en affiliation. À l'étranger, la marque est présente via 45 magasins notamment au Qatar, à Oman, au Maroc ou encore en Jordanie.

L’exécutif maintient le pass sanitaire dans les grands centres commerciaux !
Le gouvernement souhaite maintenir le pass sanitaire dans les centres commerciaux de plus de 20.000 m², tout en tenant compte de l'avis défavorable du Conseil d’État. L’application pourrait se faire en fonction du bassin de vie. Le Conseil du commerce de France demande son retrait. Sans surprise, le Conseil du commerce de France et ses fédérations adhérentes s’appuient sur l’avis du Conseil d’État et demandent, dans un communiqué paru ce jour « le retrait de l’obligation de pass sanitaire conditionnant l’accès aux centres commerciaux du projet de loi relatif à la gestion de la crise sanitaire. »

Cela risque de créer de longues files d’attente, estime Charles Esteve, directeur du centre commercial Colombia à Rennes. ​Il faut compter 30 secondes par contrôle. Le centre affirme respecter des mesures sanitaires très strictes. L’air est renouvelé toutes les cinq heures​, assure le directeur. On gère le nombre de personnes qui peuvent entrer. Un Français sur deux n’est pas vacciné. La clientèle des grands centres commerciaux sera donc limitée , ​souligne Jacques Creyssel. ​Cela risque de créer des inégalités entre les centres commerciaux de plus de 20 000 m² et les autres.

Les Français se sont tournés vers des enseignes à forte image prix comme E.Leclerc, Intermarché et Lidl. La division Worldpanel de Kantar vient de publier l'édition 2021 de son Référenseigne Expert Promo, visant à mesurer l'impact des promotions sur les marchés alimentaires, leurs contributions aux performances des enseignes généralistes et à identifier les attentes promotionnelles de leurs clients.

Kantar distingue plusieurs types de foyers selon leur appétence aux promotions, les "promoAddicts" sont le plus souvent des familles avec des enfants en bas âge, mais aussi des clients aux bons revenus, connectés à l'affût des tendances alimentaires.

Si les consommateurs n'ont pas pu se ruer sur les promotions lors du premier confinement, ils se sont partiellement rattrapés depuis : ils ont réalisé en moyenne 14,8% de leurs dépenses de Produits de grande consommation-Frais Libre-Service en promotion (vs. 14,8% en 2019). Les "promoAddicts" se sont plutôt dirigés vers des enseignes à forte image prix (E.Leclerc, Intermarché et Lidl), et ont du mal à retourner autant qu'ils le faisaient chez Carrefour et Auchan avant Covid. Si E.Leclerc a eu recours au levier promotionnel pour compenser les pertes liées au premier confinement, Intermarché a mis en place des offres promotionnelles agressives pour maintenir son niveau de performance. Afin de toucher les foyers dotés d'un plus budget plus important, Lidl et Aldi n'ont pas hésité à mettre à l'honneur des marques nationales en promotions dans leurs magasins.

Deliveroo et le groupe Casino prolongent de deux ans leur partenariat signé en mai 2020. Cette collaboration vise à permettre aux clients de la plateforme Deliveroo de se faire livrer en moins de trente minutes en moyenne les produits des enseignes alimentaires du groupe Casino.

Cette consolidation du partenariat va permettre de poursuivre le déploiement des points de vente visés par l'accord initial, et de mettre en œuvre quelques nouveautés: accélération du déploiement du service dans les points de vente Monoprix et La Nouvelle Cave en région parisienne et élargissement du maillage territorial à de nouvelles villes, comme Nancy, Lille, Perpignan, Angers, Mulhouse, Bayonne, Le Mans, Brest, Blois, Compiègne, et Arras.

Pour l'été, rien de mieux que de proposer une petite pause détente et une communication "décontractée" auprès des clients. C'est le cas de l'enseigne CELIO qui mise sur l'aspect "Cool" de l'été 2021. Un bon visuel, unexte assez court et un bouton call to action.... La bonne recette pour communiquer. On aime cette pertinence toujours si efficace de la part de cette enseigne.

Dans la presse, sur Internet et en points de vente, cette seconde vague de communication se donne l’ambition de faire des PNF/PNM - gamme MDD d'Intermarché - les ambassadeurs de l’engagement d’Intermarché en faveur du Mieux Manger. La campagne s’appuie sur le Made in France et le respect de l’environnement en valorisant les baguettes HVE Producteurs & Commerçants. Elle aborde les bienfaits de la démarche RSE à travers le shampoing et gel douche enfant Labell et enfin le Bio avec les boissons infusées au thé Cotterley.  Une très belle campagne "print" (et pas que) qui démontre le nouveau sens de communication de l'enseigne Intermarché auprès des clients. Le ton est efficace et le contenu est à la fois pertinent et sans langue de bois.

Après avoir brièvement pris de l'avance sur l'enseigne Zara en termes de part de marché cette année, Uniqlo se laisse distancer par son concurrent, favorisé par le fait que les consommateurs européens, plus largement vaccinés que leurs homologues asiatiques, renouvellent leur garde-robe pour reprendre leur existence post-confinement. Ainsi, Fast Retailing, maison-mère d'Uniqlo, est valorisée 79,4 milliards de dollars, contre 121 milliards pour Inditex, propriétaire de Zara.

Fin de l’histoire pour le polystyrène à usage unique. Le pôle mer d’Agromousquetaires va progressivement mettre en place des caisses isothermes, réutilisables et entièrement recyclables. L'enseigne Intermarché frappe fort et discrètement se fait une place en amtière de RSE ! Conçues par un plasturgiste français en partenariat avec l’entreprise IFCO, elles remplaceront celles en polystyrène à usage unique pour le transport de poisson depuis les unités de productions jusqu’aux points de vente Intermarché et Netto.

Le groupement Intermarché espère économiser 160 tonnes de plastique par an, ce qui est vraiment énorme mais aussi éviter l’émission de 525 000 kg CO2 eq/an sur les 12 millions de colis traités chaque année. Le déploiement se fera d’abord dans une dizaine de points de vente. D’ici la fin de l’année 2021, ces caisses seront étendues sur l’ensemble du parc des deux enseignes soit près de 2000 magasins en France. Les Mousquetaires continuent ainsi leurs efforts concernant les emballages. Au rayon boucherie, le suremballage est supprimé et les barquettes sont composées à 75 % de carton labellisé FSC, dont 70 % recyclé.

Les Français sont 61 % , selon l’Observatoire de la consommation responsable réalisé par l’ObSoCo et Citeo, à considérer qu’il faut produire et consommer moins mais mieux. Mais ils ne sont que 31 % à estimer que les entreprises les aident à adopter des comportements responsables : aussi nombreux sont ceux qui pensent qu’elles leur font obstacle, tandis que 38 % n’ont pas d’avis sur le sujet.

Quel rôle les entreprises peuvent-elles jouer ? Comment peuvent-elles favoriser l’adoption de comportements responsables par les consommateurs ? Les grandes questions du moment ne trouvent pas encore de réponses même si le débat avance progressivement ! Avant la crise, en 2019, ils étaient 57% à estimer qu'il fallait revoir notre modèle économique et sortir du mythe de la croissance infinie. Un an plus tard, 93% des Français pensent que notre modèle est à revoir, en partie ou complètement. Par ailleurs, 88% pensent que nous vivons dans une société qui pousse à acheter toujours plus.
Par ailleurs, 31% sondés font confiance aux entreprises pour revenir à l'essentiel et au bon sens, plutôt que de présenter de nouvelles innovations, c'est plus qu'en 2019 où ils n'étaient que 27%. Il s'agit de la première hausse enregistrée depuis dix ans.

En Chine, de nombreux consommateurs indiquent avoir redécouvert les joies de l'achat dans les centres commerciaux, selon une étude "Bain-Altagamma".

En 2020, les shoppers chinois ont dépensé l'équivalent de 47 milliards d'euros pour des articles de luxe en Chine, soit presque trois fois le montant de leurs achats de biens de luxe à l'étranger.

En 2019, le montant de leurs emplettes en produits de luxe était deux fois plus élevé que celui des achats réalisés en Chine pour ce même segment.

"Je pèse 5,8 kg. Je tiens dans un sac à dos. Je suis gonflée en 2 minutes. Je me replie en quelques secondes. Et grâce à la technologie Drop Stitch, j'allie compacité et performance." Voilà ce que l'on peut lire sur le site DECATHLON concernant sa nouvelle planche de Surf qui tient dans un sac ! 

Une belle innovation produit qui pourrait connaître un succès assez important à l'approche des vacances d'été 2021 où tout le monde (ou presque) veut retourner à la plage ! On adore le concept même si le prix est encore élevé car il faut compter un budget de 280 euros pour cette planche révolutionnaire.