grande distribution

Voilà c'est fait ! La chaîne optique belge GrandOptical et son homologue néerlandaise EyeWish ont été vendues au groupe autrichien MPG.

L'opération concerne 142 magasins EyeWish aux Pays-Bas et les 35 boutiques GrandOptical de Belgique. L'achat réalisé par le groupe autrichien MPG va les faire passer aux mains du groupe international Optic Retail BENE. Cette holding détient déjà, entre autres, la chaîne d'optique Hallmann et le label de lunettes Robert La Roche.

L'enseigne Walmart fait un gros pari et pousse l'innovation très loin. En effet l'enseigne a annoncé que son service de livraison InHome va largement augmenter d'ici la fin de l'année, passant de 6 millions à 30 millions de foyers, y compris dans des villes comme Los Angeles et Chicago.

InHome permet aux employés de Walmart qui portent des caméras d'entrer chez un particulier pour livrer des provisions et d'autres achats ou pour ramasser des retours, même lorsque le client n'est pas là. "Maintenant, vous avez cette commodité ultime où vous rentrez chez vous, le réfrigérateur est réapprovisionné et d'autres articles comme les jeux vidéo, les vêtements, les articles de toilette et autres articles non périssables sont sur le comptoir", a déclaré Tom Ward, vice-président principal de la livraison du dernier kilomètre au sein de Walmart.

Républik MDC organise le jeudi 27 janvier 2022 à Paris, la 4e édition de Performance Retail : l'événement pour booster la performance de vos points de vente.

Au programme : Tables rondes, débats live et présentations de cas concrets de directeurs d'enseignes et de fournisseurs innovants, pour ouvrir le champ des possibles et placer 2021 sous le signe de la performance !

Sont attendus 15 Grands Témoins qui partageront leurs best practices et challengeront les 20 solutions ROIstes présentées, ainsi que 300 Présidents, DG d’enseignes, Directeurs opérationnels, Marketing, Expérience clients, Retail, Innovation.

Parmi les thèmes qui seront abordés :

• Le parcours client à l'ère de l'omnicanal
• L'expérientiel pour faire revenir les clients en magasin
• Entreprise à missions et enseignes responsable : pourquoi transformer maintenant ?
• Gagner des parts de marché grâce à la désintermédiation
• Quels formats de magasins adopter pour générer plus de ROI ?
• Quand l'IA devient l'atout-fidélité des enseignes
• Comment tirer son épingle du jeu malgré la crise sanitaire ?

Site de l'événement pour s'inscrire : www.performance-retail.fr/

Le géant du hard discount commercialise, à nouveau, sa collection de baskets. "Les fameuses sneakers Lidl reviennent. Mais aussi une collection inédite pour encore plus de style", a annoncé l'enseigne sur son compte Instagram. Après avoir déjà attiré les foules dans ses magasins en juillet et en décembre 2020, le discounter retentera le coup, le dimanche 2 janvier prochain.

La chaîne américaine Popeyes, dont la spécialité est le poulet, va débarquer en France. Le groupe de restauration Buffalo Grill, qui a repris les restaurants Courtepaille et regroupé les deux enseignes au sein de la marque "Napaqaro" relance la franchise l'an prochain dans l'Hexagone.

"Nous allons démarrer au second semestre en ouvrant un premier restaurant à Paris", a expliqué à l'AFP Jocelyn Olive, président de Napaqaro, qui a acquis l'exclusivité du développement en franchise ("master franchise") de Popeyes pour le territoire français. L'ambition est d'ouvrir "cinq établissements en Ile-de-France fin 2022" et d'enchaîner sur un rythme de 50 ouvertures par an "afin de "bâtir un parc de restaurants qui très rapidement va se compter en centaines d'unités dans l'Hexagone", a-t-il détaillé.

Alors il est pas beau ce monde d'après ? Vive la mal-bouffe !!! Pfff ...

Selon Kantar, Leclerc a réalisé un très joli mois de novembre avec une part de marché en hausse de +0,8 point grâce à un historique très favorable. Un résultat qui confirme la bonne passe du groupement sur les dernières périodes mais faut-il s'attendre à un même score en décembre ? Notons aussi que les enseignes Aldi et Lidl sont également bien orientés, grimpant toujours un peu plus. Aldi continue de gagner du terrain (+0,3 pt) grâce à l'extension de son parc et à la hausse de ses investissements publicitaires. Sur la période, l’enseigne a recruté plus d’un million de foyers. Soit près du double de Lidl (+550.000 clients) qui voit sa part de marché croître de +0,2 pt.

CastoClés enrichit l'expérience client dans la reproduction de clés... C'est le nouveau service de l'enseigne Castorama. Pas bête comme service au moment ou il y a de moins en moins de possibilité pour ce genre de service de proximité !

Castorama poursuit la digitalisation de son offre avec Castoclés, un nouveau service de reproduction de clés et de badges, développé en partenariat avec la technologie de SecurKeys.

Ce nouveau service permet aux clients de dupliquer leurs clés et leurs badges, directement depuis leur mobile, en un temps de livraison de 48h pour une clé standard. Une démarche rendue possible par la technologie VITT (Visual Identification & Translation Technology) qui permet d'identifier par une simple photo le fabricant et le modèle de la clé parmi les 15 000 existants en France.

L'entreprise allemande Flink, spécialisée dans la livraison express de courses à domicile, a bouclé une levée de fonds de 750 millions de dollars. Un chiffre énorme pour cet acteur de la livraison ! La bataille avec les concurrents comme Deliveroo ou Uber Eats ne fait que commercer ! Avec cette opération, la valorisation de Flink est portée à 2,1 milliards de dollars en moins de 7 mois d'activité.

Parmi les investisseurs figurent les supermarchés allemands Rewe, entrés au capital de la société en juin et qui avaient conclu avec elle un partenariat de distribution, ainsi que le fonds émirati Mubadala Capital ou la plateforme de livraison de repas Doordash.

Pour la nouvelle campagne Celio signée Buzzman, la famille au complet pose ses paquets devant le traditionnel sapin... Quoi de plus normal... Enfin "Be normal" quoi. Une publicité simple mais drôlement efficace. Une publicité de saison mais qui ne passera pas noël 2021. Pour voir cette publicité, cliquez sur le lien ci-dessous :

Depuis quelques jours, les clients du Leclerc de Lamballe (22) peuvent acheter des croquettes en vrac, via un distributeur automatique disponible 24h sur 24 sur le parking de l’hypermarché. SUPER ASTUCIEUX, NON ? Par contre, c'est un peu encombrant, non ?

Développé par la société Asserva, le container VracoDistribution propose deux références signées de la MDD premium Exelians, vendue par les Leclerc de la Scarmor et fabriquée en Bretagne par la société Sopral. Une pour chien et une pour chat stérilisé. S’y ajoute une référence d’aliments pour poules pondeuses. Les croquettes sont conditionnées dans deux très grosses trémies hermétiques d’une contenance de 2 m3, soit environ 850 kg chacune. La température et l’hygrométrie du container sont contrôlées pour garantir une conservation optimale des produits. Le client doit se munir de son propre sac ou seau pour se servir. Il choisit sa quantité par multiple de 1 kg, avec un maximum de 4 kg par lot. Le paiement s’effectue obligatoirement par carte bleue, sans contact.

La grande distribution se lâche sur les réseaux sociaux pour noël. Voici quelques exemples de messages commerciaux et marketing qui sont ... Euh comment dire ? Vous n'avez que le choix pour les qualifier . Est-ce un marketing qui casse les codes ? Es-ce une communication du monde d'après ? Est-ce une offre innovante ? Les marketeurs sont-ils des hommes et des femmes du passé ? Pourquoi mettre en avant des visuels sans grande créativité ?

Après le rachat de Courtepaille en octobre 2020, le groupe Buffalo Grill évolue et adopte le nom “napaqaro”. L’objectif : afficher une image de marque plus moderne et hybride. Jocelyn Olive, président du groupe a donné plusieurs explications dans la presse ...
Une nouvelle image de marque, plus moderne mais surtout hybride. C’est le souhait du groupe Buffalo Grill qu’il faudra désormais appeler “napaqaro”. Un nom quelque peu déroutant de prime abord, mais que le président du groupe, Jocelyn Olive, explique. “L’idée est simple : nous voulions un toit commun pour l’ensemble de nos enseignes Buffalo Grill, Courtepaille et notre marque digital Bun Meat Bun. Il nous fallait donc, pour chapeauter tout cela, un nom qui ait du sens, qui reflète notre image populaire et qui montre notre volonté de bâtir la restauration de demain. Nous avons fait le choix de partir sur la nappe à carreaux, qui est traditionnelle dans nos métiers. Et de l’écrire en écriture texto, d’où “napaqaro”. Cela montre la modernité que nous voulons véhiculer”, insiste-t-il.

“La restauration obéit à un mouvement de consolidation du marché. Les investissements que l’on porte ne peuvent plus être soutenus si les marques sont isolées. J’avais vraiment en tête de construire un grand groupe de restauration, multimarques, mais aussi hybride, opérant sur plusieurs secteurs d’activité. Aujourd’hui, nous y parvenons avec “napaqaro”, qui représente 800 millions de chiffre d’affaires, 600 restaurants et 11 000 collaborateurs. Et de prochaines annonces d’acquisitions viendront compléter notre champ d’activité.” La présentation de cette nouvelle image de marque intervient quelques semaines après la communication du nouveau positionnement de l’enseigne Buffalo Grill, via son nouveau concept développé depuis deux ans et qui abandonne l’ambiance Cow-Boy. “C’est ni plus ni moins l’application de notre nouveau concept que nous testons et déployons. On estime que les cow-boy et les indiens ne sont plus des codes qui parlent aux jeunes générations et nous avons voulu réinventer notre américanité. On l’affirme désormais haut et fort parce que nous avons démontré que le modèle commercial et économique fonctionnait”, affirme Jocelyn Olive. Sur un parc de 360 restaurants, une centaine d’unités affichent désormais les couleurs de ce nouveau concept. L’enseigne souhaite continuer sur cette dynamique, en rénovant 50 points de vente par an, auxquels s’ajouterons une vingtaine de nouvelles ouvertures.
Pour compléter son offre, le groupe “napaqaro” s’est lancé sur le marché des dark kitchen. Fin 2020, Jocelyn Olive et ses équipes ont ainsi réfléchi à une enseigne 100 % digitale. Bun Meat Bun voit ainsi le jour début 2022, accessible sur Uber Eats, et est désormais opérée depuis 200 restaurants Buffalo Grill. “Nous sommes convaincus que la restauration de demain sera hybride et ne reposera plus seulement sur des marques ou des groupes physiques. À terme, notre volonté est de permettre à nos franchisés d’opérer un seul et même territoire via ces différentes marques. Et ainsi éviter d’être implantés sur des zones géographiques trop éloignées, diluant l’expertise locale”, souligne Jocelyn Olive. D’autres chantiers sont également lancés et font partie des axes essentiels pour le groupe.