grande distribution

Pour accélérer son développement, Adopt’ vient de lever 26,2 millions d’euros auprès du programme Pépites & Territoires by AXA France & NextStage AM, de Trocadero Capital Partners et des actionnaires historiques de l’enseigne. NextStage AM était entré au capital d’Adopt’ en 2016. « Depuis, l’enseigne n’a cessé de croître. Adopt’ a multiplié son chiffre d’affaires par trois en six ans. C’est assez remarquable », souligne Grégoire Sentilhes, président de NextStage AM. Surtout avec les années compliquées qu’ont connu les enseignes beauté avec le Covid-19 et de longues périodes de fermetures pour ces commerces dits "non-essentiels". Par cette nouvelle levée de fonds, Pépites & Territoires by AXA France & NextStage AM s’engage à hauteur de 17 M€. « L’objectif de ce programme que nous avons créé en partenariat avec Axa est d’aider les PME à devenir des ETI. Adopt’ entre dans ces critères. L’objectif est que l’enseigne multiplie son chiffre d’affaires par trois dans les cinq prochaines années », poursuit Grégoire Sentilhes. Avec cet apport, « nous allons investir pour moderniser notre outil industriel et augmenter nos capacités de production. Nous allons aussi accélérer sur le digital. Enfin, nous voulons développer notre réseau en France et à l’international, notamment au moyen de la franchise », annonce Frédéric Stoeckel, président d’Adopt’.

Le palmarès des marques préférée des Français, dévoilé lors de l’évènement "Ça Marque ", organisé par l’Union des Marques, confirme, une fois encore, la domination dans nos cœurs (et nos ventres) des marques alimentaires. St Michel reçoit ainsi des mains du label le 1er prix de l’Observatoire des marques (1), avec le plus fort taux d’empathie, après avoir occupé la deuxième place en 2021. En parallèle, Decathlon est récompensé du prix de la proximité, Kärcher du prix de la confiance, et L’Arbre Vert du prix de l’engagement.

La "Pub de la semaine" consacre aujourd'hui la nouvelle campagne de publicité de l'enseigne MONOPRIX, sur le thème de "De la créativité au quotidien depuis 90 ans". Réalisé en collaboration avec DDB Paris, le dispositif est mis en place jusqu'au 31 mai 2022

Simple et très efficace !

Le chiffre de la semaine, c'est 1 rachat !

Plus d'un an et demi après le rachat de Conforama par But, l'Autorité de la concurrence a validé ce jeudi 28 avril définitivement l'opération, malgré des « risques concurrentiels identifiés ». Pour justifier son feu vert malgré les risques d'atteinte à la concurrence sur le marché de l'ameublement, elle a utilisé pour la première fois l'« exception de l'entreprise défaillante ».

L'enseigne Kiabi met en place, dans une de ses boutiques implantée à Liège en Belgique, une "cabine d'essayage VIP", où les clients trouvent leurs vêtements prêts à être essayés. Avec la e-réservation, la cabine d'essayage VIP et la file d'attente express, l'objectif de la marque est de miser sur une expérience client personnalisée, rapide et confortable.

« Nous misons sur les développements technologiques pour soutenir les changements d'habitudes de consommation de nos clients. Dans le même temps, cette e-réservation est une tactique stratégique pour convertir les clients mono canaux en clients omnicanaux [...] Si nos clients apprécient ce service, nous aimerions, à terme, introduire l'idée dans les sept autres magasins présents en Belgique »

La chaîne de supermarchés française Auchan pourrait préparer une nouvelle offre sur son concurrent Carrefour avec le soutien de certains investisseurs, après que sa cible visée a rejeté une précédente tentative de rachat il y a six mois.

La famille propriétaire Mulliez serait prête à débourser 23,5 euros par action, soutenue par des sociétés d’investissement telles que CVC, KKR et CD&R.  l’automne dernier, Auchan avait déjà tenté de racheter Carrefour à 21,5 euros par action, qui aurait été partiellement payée en actions. Carrefour a finalement décliné l’offre, mais en décembre dernier, des rumeurs concernant de nouveaux pourparlers entre les principaux actionnaires familiaux des deux sociétés ont déjà refait surface.

Ensemble, les deux enseignes deviendraient le leader incontesté du marché en France. Pourtant, de nombreux analystes remettent en question une fusion, principalement parce que les possibilités de synergie sont quelque peu limitées. En dehors de cela, il n’est pas certain que l’organisme de surveillance de la concurrence approuverait une fusion comme celle-là. ... Affaire à suivre sous les prochains jours !

Aie !!! Le propriétaire japonais de la marque de vêtements Uniqlo a déclaré s'attendre à une baisse de ses revenus et à une forte chute des bénéfices de la "Grande Chine" au second semestre et pour l'ensemble de l'exercice 2022 en raison des restrictions dues au COVID-19. Les ventes dans la région de la Grande Chine, qui comprend Hong Kong et Taïwan, ont connu des difficultés en mars, avec jusqu'à 133 magasins temporairement fermés. La Chine est pourtant l'un des plus importants marchés en croissance pour de nombreuses marques occidentales. L'enseigne y possède 863 magasins sur le continent et près de 90 points de vente à Shanghai.

La National Basketball Association (NBA), la principale ligue de basket-ball au monde, a annoncé l'ouverture d'un premier magasin NBA à Paris cet été. La boutique va être située au 20 Boulevard Saint-Michel dans le Quartier Latin de Paris et sera le troisième magasin NBA en Europe, rejoignant Londres et Milan. Le magasin va présenter une vaste gamme de produits et de souvenirs officiels de la NBA et de la WNBA, y compris des vêtements, des casquettes, des articles de sport, des jouets et des articles de collection de marques comme Nike, Mitchell & Ness, New Era et Wilson. Le magasin abritera également des vêtements et des nouveautés exclusives de marque NBA Paris et un espace de personnalisation où les fans pourront customiser les casquettes notamment.

C'est peut-être la bonne stratégie de demain en matière de Retail ! Le groupe Eram, articulé autour de plusieurs marques (Eram, Bocage, Tbs, Mellow Yellow et Gémo), entend se développer en retail park où ses enseignes de souliers "sont trop peu présentes. «C'est le lieu de shopping qui actuellement souffre le moins en termes de trafic. Des projets sont actuellement à l'étude. Ce sont aussi des emplacements où nous pourront implanter la marque Bocage, mais seulement combiné avec Eram dans la même boutique. À date nous avons 20 boutiques qui présentent les deux offres sous un même toit. C'est une vraie force de pouvoir combiner nos marques entre elles», expliquent les dirigeants. De quoi aussi renforcer l'expérience client positive !

Eram/Texto compte 165 adresses (dont 35 affiliés et 15 franchisés), Bocage recense 85 points de vente (dont 10 affiliés) et Mellow Yellow s'appuie sur un parc de 10 succursales et 14 affiliés.

C'est ce que l'on appelle de la communication Bullshit ! On se fait plaisir, on passe de la pommade aux clients et aux salariés du groupe, pour arriver enfin à prendre une photo qui ne passe aucun message... Ah si celui du bonheur chez Carrefour car ils sont fiers d'avoir 1 million d'abonnés sur LinkedIn. Mais on s'en fout les gars, il s'agit d'un réseau professionnel. La stratégie sur les réseaux sociaux consiste pour Carrefour de prendre LinkedIn pour facebook. 🙄

Voilà donc une fois encore l'exemple d'une communication qui flirte avec l'improvisation, sous peine de vouloir "faire jeune", "être dans la trend" et "saluer les collaborateurs"... Mais NON, c'est complètement à côté de la plaque les gars. Ce marketing de la relation à plus de 10 ans ! Le réseau social est désormais un moyen plus intelligent pour faire briller une marque mais pas comme ça !

Voilà une bonne nouvelle ... Enfin on l'espère !

La chaîne de magasins Walmart vient d'annoncer un partenariat avec Pacific Coast Food Waste Commitment visant à réduire le gaspillage alimentaire des points de vente implantés sur la côte Ouest de 50 % d'ici 2030. Ce partenariat consistera notamment à fournir des données anonymes sur le gaspillage alimentaire. Walmart concentre également ses efforts de réduction des déchets alimentaires dans le but d'atteindre ZÉRO déchet dans ses propres actions d'ici 2025 au Canada, au Japon, au Royaume-Uni et aux États-Unis. Pour atteindre cet objectif, Walmart applique la science des données afin de mieux estimer les besoins en stocks, fait don de nourriture excédentaire aux banques alimentaires et convertit les aliments périmés en aliments pour animaux.

L'imagination de certaines publicités sont parfois envoûtantes. Rappelons que les clients et les consommateurs sont régulièrement sollicités par les marques et les grandes publicités peuvent marquer les esprits durablement. Ce fût notamment le cas de l'enseigne de Grande distribution Intermarché qui avec son spot "L'amour" avait taper fort... Sauf que le succès doit s'entretenir, et il ne faut pas penser qu'il est acquis éternellement. Pour preuve, ici, où le nouveau spot "très long" de l'enseigne des Mousquetaires, baisse le niveau. Pire, on se demande si'ls sont encore bien inspirés en 2022. A force de vouloir jouer la carte de la proximité, plusieurs marques tombent dans le panneau du populaire niveau zéro de la réflexion marketing et publicitaire. Après ça, on va encore entendre "Ah oui mais c'est du marketing ça !". Nous ne savons pas si l'histoire va se poursuivre mais Intermarché devrait arrêter ce genre de spot assez navrant finalement.

... Bref, à oublier au plus vite !