grande distribution

Dans la lignée de Leclerc, Casino a annoncé rembourser les hausses de prix sur 550 références dans les hypers et 230 au niveau des supermarchés. Cette initiative concerne les marques nationales des PGC positionnées en points de vente, à des niveaux… déconnectés du marché. Depuis le 12 septembre, le distributeur a choisi de bloquer symboliquement les prix de 550 références dans les hypers et 230 en supers jusqu’au 4 décembre prochain. "En cas d’augmentation du prix liée à l’inflation des matières premières, les enseignes Casino s’engagent à rembourser la différence entre le prix bloqué et le prix payé en caisse sous forme de bon d’achat", indique le groupe. Ce mécanisme rappelle celui du Bouclier anti-inflation de Leclerc, qui reverse le montant de la hausse de tarif sous forme de cagnotage sur la carte de fidélité. Le consommateur finira quand même par payer les augmentations un jour ou l'autre... En fin surtout en décembre 2022 !

Le grand magasin parisien,Le Printemps, lancé dans une stratégie d'expansion à l'international, se déploiera courant 2024 aux USA avec une première adresse annoncée à New-York.

Cap sur la grosse pomme pour l'enseigne qui va nourrir des ambitions plus grandes et on se demande si les américains seront de "bons clients". En effet, si l'enseigne parisienne est connue en France, il va falloir se faire connaître aux USA et pas uniquement à New-York. Le challenge marketing est intéressant et nous sommes curieux de savoir si la stratégie sera à la hauteur des nouvelles ambitions. Pour sa première destination retail outre-Atlantique, le Printemps a fait le pari de s'implanter dans le quartier de Wall Street.

Si le choix de ce quartier, historiquement tourné vers le monde des affaires et de la finance, peut surprendre, le groupe entend miser sur le renouveau de ce district qui tend désormais à accueillir des entreprises issues de secteurs variés mais aussi davantage de résidents ainsi que des touristes en raison de son emplacement à quelques blocs à peine de Battery Park mais aussi du mémorial de Ground Zero. L'antenne new-yorkaise du Printemps sera installée au sein d'un bâtiment des années 30 bénéficiant d'une superficie de plus de 5.000m² répartie sur deux niveaux. Le Printemps compte 20 magasins en France. Récemment dotée d'une nouvelle identité qui vient soutenir la transformation globale de la marque, l'enseigne ambitionne désormais de booster son déploiement à l'international avec notamment l'inauguration d'une enseigne au Qatar, à Doha, prévue d'ici la fin de l'année.

Les dates limites de consommation remises en question... Coup de com' ou pas ?

Pour lutter contre le gaspillage alimentaire, plusieurs grandes enseignes ont décidé de repousser les dates de péremption de certains produits. Carrefour, par exemple, va les supprimer pour le sucre, l'huile et le vinaigre. Plusieurs enseignes de la grande distribution, comme Carrefour, Auchan, Leclerc ou encore Intermarché ont signé le pacte sur les dates de consommation, lancé en janvier 2020. C'est aussi une belle opportunité pour les enseignes de communiquer et de participer au marketing RSE. Est-ce vraiment utile pour les consommateurs ? Si les DLC disparaissent il y a fort à parier que certaines dérives arriveront dans les prochaines années... Bref !

En France, près de 10 millions de tonnes de nourriture consommable sont jetées chaque année selon l'Ademe (l'Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie).

Les Tweets des grandes enseignes françaises pour la rentrée 2022 sont là... Certains sont bons et même géniaux et d'autres comment dire ?

1. U les Commerçants

2. CARREFOUR

3. AUCHAN

4. DARTY

5. LIDL

C'est une première ! Lidl réduit ses gammes non alimentaires alors que l'allée centrale perd de son attrait auprès des consommateurs et que les ventes passent sous la barre des 10 % de l'activité totale du détaillant. Un rapport récent de la publication professionnelle allemande Lebensmittel Zeitung a révélé que Lidl commande "significativement" moins de lignes non alimentaires pour l'année prochaine, en réponse à la baisse de la demande des consommateurs et à un certain nombre de problèmes logistiques et d'approvisionnement. Les ventes de produits non alimentaires représentent généralement environ 15 % des ventes du discounter allemand. Ce chiffre est tombé à moins de 10 % sur presque tous les marchés, les ventes de produits de plus de 20 euros étant les plus touchées car les consommateurs réduisent leurs dépenses face à la hausse de l'inflation et des coûts énergétiques. Le rapport indique qu'Aldi est également confronté à des problèmes similaires, avec des ventes non alimentaires tombant à moins de 20 % de son activité totale.

Walmart choisit Paramount comme partenaire de streaming pour son offre d'abonnement ! C'est une grande nouvelle car nous pouvions s'attendre à un autre choix comme Disney par exemple.
À partir de septembre, les clients qui adhèrent au programme du détaillant Walmart + auront un accès gratuit à un plan financé par la publicité sur Paramount +. Walmart a lancé Walmart + il y a près de deux ans pour stimuler les ventes et renforcer l'engagement des clients. Le programme coûte 98 dollars par an, ou 12,95 dollars par mois, et constitue la réponse de l'entreprise à Amazon Prime, mais avec un ensemble différent d'avantages. Il comprend la livraison gratuite des achats en ligne, la livraison gratuite des produits d'épicerie pour les commandes d'au moins 35 dollars et des réductions sur les ordonnances et l'essence. Désormais, il comprendra également l'accès au "niveau essentiel" de Paramount +, qui coûte généralement 4,99 dollars par mois et inclut les publicités. Paramount vend également un produit premium sans publicité pour 9,99 $ par mois.

Depuis le lancement du service, le géant de la vente au détail a refusé de partager son total d'abonnés. Selon les estimations du cabinet d'études de marché Consumer Intelligence Research Partners, Walmart + comptait 11 millions de clients en juillet 2022, soit le même nombre qu'en avril. Paramount + est l'un des nombreux services qui se disputent les spectateurs dans le secteur du streaming. Paramount Global a annoncé au début du mois que Paramount + comptait 43,3 millions d'abonnés dans le monde. La société a pour objectif d'atteindre 100 millions d'abonnés d'ici 2024 et risque même de dépasser la prévision.

Ikea a décidé de liquider sa filiale russe, la société à responsabilité limitée IKEA Dom, réduisant ainsi davantage ses activités en Russie après plus de dix ans de présence dans le pays.

Ikea fait partie des plus de 1.000 entreprises occidentales qui ont réduit leurs activités en Russie depuis que Moscou a lancé son offensive en Ukraine en février dernier. Le groupe suédois a fermé ses magasins en Russie en mars. Il a ensuite annoncé en juin qu'il comptait vendre des usines, fermer des bureaux et réduire sa main d'oeuvre dans le pays, où il emploie environ 15.000 personnes. Ingka Group, propriétaire des magasins Ikea en Russie, n'a toutefois pas fermé ses centres commerciaux "Mega" en Russie. Ikea a mis fin lundi à sa dernière opération commerciale en ligne, une vente à prix cassée lancée début juillet. Selon la base de données Spark des entreprises russes de l'agence de presse Interfax mardi, Ingka Holding Europe B.V. a décidé de liquider IKEA Dom, dont elle est l'unique propriétaire. IKEA Dom a été créé en juillet 2006.

Carrefour enrichit son programme « Défi anti-inflation ». Le distributeur France annonce ce lundi 22 août le blocage de 100 références MDD pendant 100 jours. Ce dispositif complète l’initiative des « Prix serrés » qui concernent 200 signatures de marques nationales. Il propose aussi un panier de 30 références premiers prix à 1 € mis en avant dans les allées centrales des magasins. C'est ce que l'on appelle de l'opportunisme commerciale ! Une fois encore la grande distribution tente de s'imposer comme le "sauveur des portes monnaies", mais ce fantasme fonctionne-t-il vraiment auprès des clients ? En bloquant les prix de quelques MDD, Carrefour suit les traces d’Intermarché qui a été, début juillet, beaucoup plus loin en proposant une remise de -5% via la carte de fidélité sur près de 1.800 références estampillées du logo des Mousquetaires. D'ailleurs, depuis plusieurs mois, le "ton publicitaire" de l'enseigne Carrefour est très clairement celui emprunté par Intermarché depuis plus de 10 ans... Drôle, non ?

La technologie de numérisation de la paume d'Amazon s'étend à 65 magasins Whole Foods à travers la Californie. Les dispositifs de paiement ont été introduits en 2020 dans le cadre du service de paiement Amazon One, permettant aux clients de payer avec un scan de leur paume. Il s'agit du plus grand déploiement de l'entreprise à ce jour. Les clients peuvent configurer Amazon One en enregistrant leur empreinte de paume à l'aide d'un kiosque ou d'un point de vente dans les magasins participants. Pour s'inscrire, le client doit fournir une carte de paiement et un numéro de téléphone, accepter les conditions d'utilisation d'Amazon et partager une image de ses paumes. Une fois terminé, le client apporte ses articles à la caisse sans avoir à sortir son portefeuille ou téléphone. Un survol de la main sur l'appareil suffit pour payer et partir.

Plusieurs sites Whole Foods ont déjà testé la technologie de numérisation de la paume dans la région de Los Angeles, ainsi qu'à Austin, Seattle et New York. Il est également disponible dans le magasin Amazon Style à Glendale et dans certains magasins Amazon Go et Fresh. Amazon précise que les images prises sur le kiosque ne sont pas stockées localement ; au lieu de cela, ils sont cryptés puis envoyés à un serveur cloud dédié à Amazon One, où une signature palmaire identifiable est générée.

La filiale espagnole d'Auchan Retail a conclu un accord avec le Groupe DIA pour l'acquisition de 235 supermarchés et d'un entrepôt Le distributeur français souhaite se renforcer dans le pays avec l'ambition de devenir le "leader phygital" du commerce alimentaire espagnol.

« Avec cette acquisition de 235 supermarchés, Auchan Retail renforce fortement sa présence dans un pays stratégique pour l'enseigne, commente Yves Claude, PDG d'Auchan Retail. Nous complétons notre réseau multiformat avec l'ambition d'accélérer notre croissance en Espagne pour y devenir le leader phygital du commerce alimentaire et surtout la marque préférée des Espagnols. » Qui a dit que pour AUCHAN les affaires n'étaient pas bonnes ??? Un sacré coup de maître stratégique !!

Monop'hop - 10€ Offerts avec le code HOP10 ! C'est la communication de l'enseigne MONOPRIX actuellement. Pas sur que cela soit très visible avec aussi peu de vues sur YouTube !

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Selon le nouveau rapport « Reflect. Rethink. Reconsider. Why food waste is everybody's problem » (Réfléchir. Repenser. Reconsidérer. Pourquoi le gaspillage alimentaire est le problème de tous), les consommateurs cherchent à réduire leur gaspillage alimentaire. Les recherches en ligne de méthodes permettant de prolonger la durée de conservation des aliments ont augmenté de 80 % par rapport à l'année dernière, principalement pour des raisons d'économies de coûts (56 %) et de préoccupations liées à la faim dans le monde (52 %) et au changement climatique (51 %). La sensibilisation des consommateurs au gaspillage alimentaire a plus que doublé en deux ans, atteignant 72 %