grande distribution

Depuis fin août 2021, la Scapmarée, coopérative d’achat des produits de la mer de E.Leclerc, utilise 35.000 caisses recyclables (composées de polyéthylène haute densité) dans plus de 500 de ses magasins. Elles peuvent servir 400 fois et ont pour intérêt d’économiser 250 tonnes de plastique, notamment le polystyrène, souvent rencontré aux produits de la mer mais n’ayant pas de filière de recyclage. Cette initiative découle du challenge emballages écoresponsables organisé par la Scapmarée en 2020 et mené avec TEPSA, le fabriquant des caisses, ainsi que IFCO, en charge de la logistique.

D’ici la fin de l’année 2021, l’enseigne souhaite que 100% de ses fournisseurs français se servent de ces contenants. Pour les opérateurs internationaux, l’enseigne se laisse jusqu’à fin 2022.

En juin dernier, le pôle mer d’Agromousquetaires a lui aussi annoncé avoir recours à des caisses isothermes, réutilisables et recyclables également. Pour autant Leclerc et Intermarché n’ont pas complètement renoncé au polystyrène puisque leurs barquettes à la marée en sont toujours composées. Pour le moment, seuls Casino et Auchan l’ont supprimé de leurs emballages au libre-service.

Le chiffre de la semaine correspond à ... une drôle de façon de consommer !

Même sous pression (3 Français sur 10 ont l'impression d'avoir vu leur budget baisser depuis l'apparition du Covid), les courses restent une dépense prioritaire. Seuls 23% des shoppers envisagent de faire des économies sur l'alimentation et les boissons et 20% sur l'hygiène. L'intention de faire des économies est en revanche plus importante sur les dépenses high-tech (37%), le sport (35%), les sorties (32%) et l'habillement (32%). Quand les shoppers comptent leurs budgets pour les courses, leur marge de manœuvre reste stable par rapport aux années précédentes. Ils sont 46% à déclarer faire leurs courses à 10 euros près en 2021, chiffre similaire à celui de 2020 (45%). (Source :  in-Store Media - étude juin 2021)

La société spécialisée dans le programmatique mobile et drive-to-store S4M, vient de publier son Baromètre « Retail Insights » qui permet de mettre en lumière la perception des distributeurs quant aux enjeux du retail. Perceptions, enjeux ou encore avenir et pratiques, une infographie de l’étude réalisée par Marketing Insight pointe les grands enseignements de ce Baromètre qui a interrogé on-line 42 entreprises du retail (parmi les répondants, présidents, directeurs généraux, directeur marketing et digitaux), entre mai et juin 2021. On y apprend notamment que 37%, des enseignes comptent ouvrir de nouveaux points de vente dans l’année qui vient alors que 58% n’envisagent aucun changement. De même, l’information de consommation arrive en tête des priorités des retailers pour un ciblage efficace alors qu’un ciblage précis est l’élément clé pour booster le trafic en magasin pour 64% des personnes interrogées. Pour eux, le KPi prioritaire est la vente (74%) alors que les campagnes média privilégiées pendant la crise sanitaire étaient locales (37%) alors que le mix local-national arrive en seconde position, à 29%. Par ailleurs, 77% des répondants affirment qu’ils augmenteront leurs investissements en drive-to-store alors le levier privilégié sera le display mobile pour 53% du panel.

Via un partenariat avec l'application de paiement et de fidélisation Lyf, l'enseigne de bricolage Brico Dépôt déploie une solution de scan des produits et de règlement des achats depuis son smartphone à destination de ses clients dans l'ensemble du réseau.

En effet, via un partenariat avec la fintech française Lyf, l'enseigne de bricolage annonce le déploiement national de la solution de paiement digitalisé "Scan and Go" dans l'ensemble des 123 points de vente, après une phase de test de quatre mois démarrée en mai dans sept dépôts. "Notre objectif est de proposer une solution innovante permettant de fluidifier le passage en caisse et rendre autonome une partie de nos clients, tout en apportant un nouveau parcours d'achat", explique Sabine Kurz Maingot, responsable nationale caisse et administratif.

Les clients scannent leurs produits et peuvent les régler directement sur l'application. Ils ont la possibilité d'accéder à la fiche d'information détaillée en scannant le code-barres du produit ou vérifier son tarif, qu'ils peuvent ensuite ajouter à leur panier. Deux options de paiement s'offrent aux utilisateurs : le paiement mobile immédiat depuis l'application Lyf Pay (Scan & Go), avec prise en compte automatique de la carte de fidélité et envoi immédiat de la facture dématérialisée par email ou le paiement avec le moyen de leur choix (espèces, cartes bancaires, bons d'achat, etc.), via une reprise de panier en caisse (Scan & Pay) via la délivrance d'un code-barres. L'utilisation du 3D Secure n'est pas nécessaire grâce à l'agrément paiement wallet, attribué à Lyf par le GIE Cartes bancaires. "Nous observons lors de cette phase de test qu'un tiers de nos clients paie directement depuis l'appli et les deux tiers en caisse", indique la responsable nationale caisse et administratif.

Vous avez dit brandcontent ou autre mini-film pour attirer l’œil ? Dans ce premier épisode, @le_vincent_le_vrai, @rosemariepekinexpress, @familleblois.notrebelletribu et @yofunders_ ont 15 minutes pour imaginer un menu 100% français et faire leurs courses pour régaler @abdelalaouiofficiel et ses amis ! L'enseigne ALDI modernise donc sa communication et cela vaut le détour de le découvrir.

Première marque du rayon apéritif avec plus de 65 M€ de CA en GMS, la marque Pringles rajeunit le look de son personnage emblématique, Mr P. Sa bouille ronde est toujours affublée de grosses moustaches, qui sont devenues uniformément noires. Il n’a plus de cheveux bruns mais arbore de grands sourcils noirs plus expressifs. Enfin, le nom Pringles est désormais écrit dans son nœud de papillon mais ça on s'en fout complètement (oui autant le dire !)

Plus épuré, le nouveau Mr P peut se décliner selon différentes émotions qui répondent au code des émoticônes... Et ça c'est vraiment bien vu pour rajeunir la marque. Le look des fameuses boîtes de tuiles a également été revu dans un même souci de simplification avec une mise en scène des tuiles plus sobre. Le changement aura lieu début 2022. 

Une fois encore l'enseigne Decathlon frappe très fort avec l'annonce d'un produit innovant. Eh oui, il fallait le faire ... Decathlon dévoile son futur vélo cargo électrique. Loin d'être idiot au moment où la "mobilité douce" commence à prendre son envol un peu partout et pas uniquement dans les grandes villes comme Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Strasbourg ou Rennes.

Allongé, bleu ciel, petit panier devant et sacoches multiples à l’arrière, le futur vélo cargo de Decathlon est le premier longtail électrique de Decathlon, estampillé Elops (sa gamme de vélos de ville électriques). La marque lilloise a posté la première image officielle d’un tout nouveau modèle de vélo cargo. D’après le post, il devrait sortir d’ici la fin de l’année... Un peu de teasing avant de révéler vraiment toutes les capacités de l'engin.

Cette "Pub de la semaine" prend de la hauteur avec le spot "Le Géant" de la chaine de grande distribution Les Magasins U. Une belle histoire, de la simplicité et de l'émotion... A croire que la recette est celle qui fonctionne où les enseignes cherchent à toucher le cœur plus que le porte-monnaie. Cette publicité mérite sa place car la réalisation est absolument excellente !

Vous avez dit "innovant" pour l'enseigne Carrefour ? Ne poussons pas non plus le bouchon car l'enseigne a besoin de faire parler d'elle actuellement et cherche par tous les moyens de créer le buzz. Le nouveau sujet après l'abonnement ou le bien manger (la grosse blague des deux dernières années), c'est l'annonce de la fin du chariot de course à jeton ! En effet, le chariot de course à jeton traditionnel de la grande distribution va disparaître chez Carrefour alors que l'invention date du début des années 90. Il faisait figure d'antivol mais désormais nous avons devant nous une nouvelle génération de Caddie connectée.. Enfin presque ! Il s'agit d'un caddie avec antivol sans fil ...

Le nouveau système de « semi-liberté » fait appel à la surveillance électronique. Des câbles souterrains délimitent un territoire autour du magasin et le chariot y est connecté. En cas de sortie du périmètre, un frein le bloque automatiquement. Le coût de cette technologie reviendrait à une centaine d’euros par chariot. Mais un responsable de magasin assure qu’elle sera rentabilisée en deux ans.

Carrefour va lancer, à partir du 20 septembre 2021, une offre d'abonnement à 5,99 euros par mois permettant à ceux qui y souscrivent de bénéficier de 15% de réduction sur 7000 produits vendus en marque propre par le distributeur. En test à Rouen, l'offre pourrait être étendue l'an prochain si elle donne satisfaction, sera cumulable avec d'autres promotions et accessibles dès 4,83 euros aux titulaires de la carte Pass de l'enseigne. De quoi pousser les clients de Carrefour à maximiser leur fréquentation dans les magasins de l'enseigne. Un raisonnement adopté récemment par Monoprix, avec son offre "Monopflix", qui, pour 9,9 euros par mois ou 99,9 euros par an, offre 10% sur une sélection de produits et la livraison offerte dès 50 euros d'achat. Le groupe Casino avait auparavant déjà testé une offre similaire avec le Club Leader Price et l'offre Casino Max Extra. Est-ce la nouvelle solution miraculeuse pour capter l'attention des clients ? Nous avons comme un doute sur le sujet ! Une nouvelle marketing mais qui n'emmène pas un promesse singulière. Etonnant de constater que tout le monde fait comme les autres finalement. Pas grand chose de nouveau sous le soleil et nous devons encore nous poser la question ... La créativité marketing va-t-elle vraiment revenir en 2022 ?

Lidl lance ses nouveaux jeux d’éveil pour bébés à tout petit prix ! Lidl pense à tous ses clients… Petits et grands. Alors si vous avez des enfants en bas âge au sein de votre entourage, ces articles prochainement disponibles en rayon devraient vous ravir. Euh, par contre, qu'est-ce que c'est que ce nom de marque Lidl ? LUPILU ... ce n'est pas très fun et il faut avouer pas simple à retenir. LIDL sait donc faire des petits prix mais ne sait pas choisir le non de marque. Ce branding reste donc très fragile car seul le prix ne peut attirer... Même chez Lidl. Avoir la volonté de fonder des bases solides doit être un objectif central pour une marque.

Florette, leader français des salades, fruits et légumes frais prêts à l’emploi, révolutionne le marché de la 4ème gamme en lançant un sachet de salade en papier recyclable. Ce nouvel emballage sera déployé sur toutes les références de la gamme Agrilogique.

Florette lance une innovation de rupture sur le marché de la salade prête à l’emploi : un sachet de salade recyclable dans la filière papier. Il est l’aboutissement de plusieurs mois de recherche et a nécessité des investissements industriels majeurs. Le lancement de ce sachet est la concrétisation d’un travail collaboratif entre les équipes R&D Florette et les fournisseurs d’emballage pour concevoir un emballage recyclable qui assure aussi pleinement son rôle de protection du produit. Ce sachet de salade, constitué majoritairement de papier et validé par les organismes en charge des filières de recyclage en France, est désormais valorisable au tri domestique (poubelle jaune).

Il est doublé d’un film plastique monocouche garantissant son étanchéité. Celui-ci permet de conserver la fraîcheur des différents types de salade, notamment les plus fragiles, et de préserver leurs qualités organoleptiques. Son épaisseur a été réduite au minimum fonctionnel et permet ainsi d’économiser près de 40% de plastique.