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Certes, cette nouvelle identité n'est pas la plus flagrante mais il faut avouer qu'il y a une pointe de renouveau, non ? Eh bien non, vous avez raison. On inverse les couleurs et puis voilà le travail. Dommage de constater qu'un changement de logo comme celui-ci passe totalement inaperçu alors qu'il coûte très cher à la marque avec le changement des packagings. Un contre exemple des bonnes pratiques en matière de rebranding est donc disponible grâce à MAGNUM.😂

Criteo vient de faire l’acquisition pour un montant non dévoilé de la société israélienne Mabaya, une société technologique spécialisée dans le domaine du retail media proposant des solutions de produits sponsorisés et de monétisation pour les places de marchés dans le monde. Selon un communiqué, la technologie de Mabaya « complète les solutions de retail media élaborées par Criteo, qui accompagnent les distributeurs omnicanaux, les marques et les agences dans la diffusion de publicités alimentées par des données first party sur les sites et les applications d’e-commerce, ainsi que dans la diffusion des publicités en dehors de ces sites afin d’engager les consommateurs tout au long de leur parcours d’achat ». En 2020, l’offre Criteo Retail Media affiche +53%, soit « 400 millions de dollars de revenus publicitaires pour les retailers et 3,3 milliards de dollars de ventes pour les marques".

>> https://www.mabaya.com/

Et pendant ce temps au milieu de tout ce bruit de l'actualité "Covid-19", un moment de bonheur avec l'annonce de Mikey "Nous sommes heureux d'annoncer que Disneyland Paris rouvrira ses portes à partir du 17 Juin avec les Parcs Disneyland et Walt Disney Studios, l’hôtel Disney's Newport Bay Club et Disney Village. Notre réouverture s’accompagnera de mesures d’hygiène et de sécurité appropriées."

... Tu m'étonnes, il est temps de remplir les caisses maintenant, non ? La magie c'est bon pour les gamins de 8 ans. Allez hop tous au Parc pour claquer des centaines d'euros avec un masque sur la tronche.

Une nouvelle identité de marque mais aussi une nouvelle signature ... et un nouveau site pour l’ACPM. Un coup de jeune qui ne laisse pas indifférent.

L’ACPM (l’Alliance pour les Chiffres de la Presse et des Médias) a inauguré, à l’occasion de la publication de son 31ème Observatoire de la presse et des médias sa nouvelle identité graphique ainsi que sa nouvelle signature.

Fruit de la fusion de l’OJD et d’Audipresse en 2015, l’ACPM rafraichit son logo qui se décline autour d’ une nouvelle architecture de marque destinée à mieux refléter la cohérence des prises de parole avec 3 marques filles : ACPM Audience, ACPM Diffusion et ACPM Fréquentation.
La nouvelle signature de l’ACPM «L’ACPM : Le tiers de confiance, la valeur des Médias» affirme les valeurs de transparence, de rigueur et de confiance qu’incarnent l’ACPM.
Le site ACPM bénéficie aussi de cette modernisation. Plus épuré avec une navigation simplifiée et une nouvelle identité graphique, le site acpm.fr a été conçu avec la volonté de se moderniser et de faire évoluer en même temps que son logo, son identité.

Le plus beau print de la semaine pour la marque HONDA Moto ... Un besoin de nouveau espace grâce à cette campagne d'affichage très classe. On adore cette créativité qui signée par l'agence DDB Paris.

Après le lancement de premiers Equity upfronts aux USA, Mediabrands s’est engagée à investir au minimum 5% des budgets média qu’elle gère dans ce qui est dénommé les «Black-owned media» à horizon 2023.
D’après le communiqué, ces médias sont investis à hauteur de 2% actuellement. Les upfront incluaient Blavity, Ebony, Essence, ReachTV, Revolt, The Source, Urban One entre autres.

Depuis 2018, Bricomarché exploite la technologie de publicité multilocale d’Armis pour augmenter ses ventes en ligne comme en magasin. Cette dernière permet de diffuser des messages publicitaires pertinents auprès des divers internautes se trouvant dans la zone de chalandise d’un établissement. Huit opérations ont eu lieu en 2020 autour des points de vente de Bricomarché. Les autres enseignes d’Intermarché dédiées à l’équipement de la maison – Bricorama et Brico Cash – ont aussi adopté la plateforme SaaS de la jeune pousse à la faveur de la transition numérique de leurs opérations commerciales. En 2021, 20 nouvelles opérations sont prévues.

« Armis nous permet d’exploiter le potentiel et la complémentarité des différents leviers publicitaires autour de chaque point de vente, tout en personnalisant le dispositif et en l’adaptant en fonction des performances locales. Notre réseau affiche ainsi de bons ROI [retour sur investissement, N.D.L.R.] grâce au numérique et gagne en visibilité, à travers le relais de différents types de messages concernant les produits, services ou offres de fidélité » , a relevé dans un communiqué Emmanuel Cohen, responsable marques et communication à Bricomarché. L’enseigne indique aussi que plus de 10 millions de personnes ont été « touchées autour de chaque point de vente » en 2020.

Depuis le 4 Mai 2021, la marque Pulco vient de reprendre la parole en dévoilant sa nouvelle plateforme de communication qui démontre avec humour et légèreté la simplicité des recettes des citronnades emblématiques de la marque. Après une présence TV en Avril, Pulco a lancé une campagne presse avec des visuels épurés qui traduisent la simplicité des citronnades Pulco et mettent en avant la diversité des produits de la gamme : des citronnades à diluer ou prêtes à boire, plates ou pétillantes. Des visuels qui donnent vraiment l'envie de profiter d’un moment de détente en dégustant une bonne citronnade, et de lâcher prise en toute simplicité. Une campagne signée TBWA Paris ! Une très belle campagne qui ne manque pas d'humour et de légèreté. Une "pub de la semaine" qu'il faut voir !

Aux États-Unis, la diffusion en direct reste un pari risqué pour les détaillants. Même Amazon, qui a été l'un des premiers à adopter la stratégie, n'a pas encore attiré de foules à ses événements de shopping en direct. Le marché de la diffusion en direct valait environ 6 milliards de dollars l'année dernière et pourrait atteindre 11 milliards de dollars d'ici la fin de cette année, selon le groupe d'études de marché grand public Coresight Research. Il s'attend à ce que le marché puisse atteindre 25 milliards de dollars d'ici 2023.

En Chine, le live shopping aurait généré environ 125 milliards de dollars de ventes en 2020, contre 63 milliards de dollars en 2019, selon Coresight. Des entreprises de Bobbi Brown à Clinique en passant par L'Oréal se sont penchées sur des événements d'achat virtuels pour tester des produits comme le baume à lèvres et les crèmes pour la peau devant les clients et les inciter à acheter les produits en ligne, sur place. Un certain nombre de grandes chaînes commencent également à expérimenter. Nordstrom a lancé sa propre chaîne de diffusion en direct cette année. Fin avril, Petco a organisé son tout premier événement diffusé en direct sur Facebook, mélange de défilé de mode pour animaux de compagnie et d'une campagne d'adoption de chiens. La marque de chaussures Aldo a également organisé fin avril son premier événement de shopping en direct, faisant appel à un styliste célèbre et à une star de TikTok pour l'aider à montrer ses produits.

Avec l’agence Brand Station, les experts de Lonely Planet et les équipes d’Orange ont sélectionné 100 lieux et expériences pour déconnecter en France. Le guide est disponible à l’achat en ligne et en boutique Orange.

Pour promouvoir ce guide, un dispositif permettant de découvrir une expérience en réalité augmentée est déployé dans les boutiques Orange et sur Snapchat.
Un film teaser est diffusé sur les réseaux sociaux Orange et la chaîne YouTube Orange France.
Un dispositif d’influence est également mis en place avec différents influenceurs en région afin de promouvoir le guide et les destinations sur tout le territoire métropolitain.
Brand Station accompagne Orange dans la transformation digitale de ses points de vente en mêlant technologies et expériences sociales.

Du beau et de la tech ! Comment la data automobile peut elle servir le développement d’applications de service dans des domaines tels que la domotique, la mobilité électrique ou encore la fintech ? C’est tout le sujet de la Porsche Data Cup qui, pour la troisième année, invite les développeurs et développeuses issus d’entreprises pluri-sectorielles à travailler sur ce sujet. Dans le cadre de cette compétition d’une durée de six semaines, les candidats auront ainsi accès à plus de 140 interfaces de programmation et au simulateur Porsche Car Emulator. « Nous voulons aller plus loin dans l’expansion de l’éco-système Porsche en collaborant avec d’autres entreprises pour bâtir collectivement le futur avec de nouvelles applications et de nouveaux services » explique Andy Grau, Responsable de l’innovation au sein de la marque automobile qui s’est associée pour l’occasion à la marketplace data allemande High Mobility. Ce concours intervient alors que le constructeur lancera prochainement le programme Porsche Connect Partner Services en Europe et aux États-Unis, ouvrant ainsi sa data – tout du moins celle consentie par le client – à des parties-prenantes tierces afin de soutenir l’optimisation et le développement de nouveaux services sur des segments de marché divers.

Lancée le 17 mai 2021, la Porsche Data Cup voit cependant ses inscriptions ouvertes jusqu’au 25 juin 2021. Les lauréats seront sélectionnés en juillet par un jury d’experts et pourront alors développer leur prototype avec les experts de la marque automobile.

Le plus beau print de la semaine pour PRE. L'objectif de la campagne est de convaincre les clients que le passage à PRE ECO-Electricity est un moyen simple d'aider l'environnement.

Publicité outdoor créée par Grey, Tchéquie pour PRE.