marketing

C'est la séquence émotion juste avant noël avec le nouveau spot "Bookstore" de Toyota en provenance des USA. Cette publicité est bien dans la tendance où il faut mettre en avant des valeurs humaines avant le produit. Est-ce une tendance de fond ? Oui certainement d'autant que ce mouvement "post-covid" est utilisé à outrance par les publicitaires à travers le monde. Faut-il penser qu'il va s'installer durablement. La réponse n'est pas si simple car la mode et les concepts publicitaires peuvent prendre parfois des virages pour se différencier dès qu'une tendance est trop encombrée. Et vous, vous en pensez quoi de ce spot TOYOTA ?

Le streaming musical est en plein essor en France depuis 2018, car il suit le mouvement de fond d'une demande de personnalisation plus accrue des consommateurs. Tout comme avec le replay à la télévision, les Français veulent pouvoir écouter la musique et les podcasts qui correspondent à leur humeur du moment. la tendance est à prendre très au sérieux pour les grandes marques et même les plus jeunes ! Les annonceurs ont tout intérêt à ce qu'une partie de leur budget média reflète l'essor du streaming musical pour l'année 2022 : + 63 % d'écoute chez les 18-24 ces 12 derniers mois selon la dernière étude de "The Trade France". Les marques qui réussiront à cerner l'état d'esprit et les goûts de chaque streamer sortiront gagnantes. Mouais, attention tout de même à proposer un contenu qui se différencie et qui ne réchauffe pas des contenus déjà utilisés. Les consommateurs veulent du neuf et pas du recyclé actuellement !

Mais arrêtons avec ce genre de publicité plate prête à sauver le monde et qui se fait l'éloge d'un bonheur doux et toujours aussi calinou ! C'est du bullshit cette histoire. Pire, elle se transforme en tendance chez les créatifs de la publicité qui pensent malheureusement qu'il est nécessaire de caresser les consommateurs en fonction des croyances. Sauf qu'il ne s'agit plus de les caresser, il est désormais nécessaire de les engager. La différence est notable et beaucoup plus complexe à imaginer. Autant dire, que ce genre de soupe publicitaire ne demande pas de réfléchir très longtemps. L'agence DDB vient donc de pondre cette merveilleuse publicité pour le compte du joaillier De Beers, qui formule à la fin le fameux "I do". Désespérant !!!

... Bref, à oublier au plus vite !

Les fans actifs sont directement plus familiers avec la cryptomonnaie. Deux passionnés de sport sur trois, en plus de 72 % des parieurs sportifs, avouent être familiers avec les monnaies numériques. Les amateurs de sport préfèrent également placer des paris sur des lignes de la NFL en utilisant la cryptomonnaie comme mode de paiement plutôt que les cartes de paiement classiques.

Les études font savoir que les amateurs de sport sont deux fois plus susceptibles (par rapport au public non-sportif) de se familiariser avec les cryptomonnaies, telles que l’ETH et le BTC, et  trois fois plus susceptibles d’avouer être « très familiers » avec eux.

En outre, 40 % des fans ont prétendu s’y connaître en concept de cryptomonnaie, contre seulement 23 % des fans non-sportifs et 39 % des adultes en général.

La rubrique "Pub de la semaine" s'arrête sur la nouvelle campagne de la marque ENGIE. Le 1er fournisseur d’électricité verte met les watts pour simplifier le message dans cette publicité.

Engie prend la parole en France avec un nouveau film publicitaire afin de réaffirmer son engagement à accompagner ses clients dans la transition énergétique et les aider à avoir un impact collectif sur l'environnement. Engie a été le premier acteur à proposer en France à tous ses clients particuliers des offres d'électricité verte il y a 5 ans. Aujourd'hui avec 3,9 millions de clients en offres d'électricité verte, Engie est le premier fournisseur d'électricité verte en France. Le film, réalisé par Antoine de Bary (Iconoclast), nous plonge au coeur d'un groupe d'écoliers qui planche sur un exposé 'L'école de demain'. Léna et sa bande de copains vont transformer une contrainte individuelle en une véritable aventure collective, joyeuse et pleine d'énergie, preuve de la force du groupe. Dans un registre émotionnel vu par les yeux des enfants, le film embarque le public dans une histoire qui fait résonner en chacun de nous sa part d'enfance. Ensemble, l'impossible devient possible !

Un nouveau logo "Fabriqué en France" a été lancé pour mettre en valeur auprès des consommateurs les produits nés sur le territoire national, de la boîte de raviolis au meuble de séjour. Lancée avant la période des achats de fin d'année, pendant le salon du "Made in France" MIF Expo, cette nouvelle identité visuelle "a vocation à rassembler dans la durée un maximum de produits français", a indiqué son auteur, l'association France Industrie qui rassemble 28 branches industrielles et représente toute l'industrie auprès des pouvoirs publics. Le logo a été dévoilé jeudi dernier par Philippe Moreau, président de l'ameublement français, et patron du fabricant de meubles Temaome, et Alexandre Saubot, président de France Industrie, lors de l'inauguration du salon par la ministre de l'Industrie Agnès Pannier-Runacher. "Nous soutenons cette initiative qui se fait à la veille du Black Friday, c'est intéressant car c'est aussi un appel à se poser la question de notre consommation, et à la veille de la semaine de l'Industrie qui va célébrer aussi bien les sous-traitants de l'aéronautique que les producteurs, pour les consommateurs finaux que nous sommes", a déclaré la ministre. Le logo est téléchargeable et en libre accès sur le site de France Industrie pour tout artisan, industriel, commerçant, ou site de e-commerce qui souhaite l'utiliser, "à condition que les produits respectent le code douanier de l'Union européenne", a précisé France Industrie à l'AFP. Selon le code douanier et la direction générale des entreprises (DGE), la mention "Fabriqué en France" ne signifie pas nécessairement que 100% des étapes de fabrication d'un produit ont été réalisées en France, mais qu'a minima, une "partie significative" l'a été, et notamment qu'il y a subi "une dernière transformation substantielle". Il peut donc être composé de matières premières importées, à condition que le consommateur ne soit pas induit en erreur. Bercy rappelle par ailleurs qu'il existe plusieurs labels -avec cahier des charges- garantissant l'origine française de certains produits. En matière agroalimentaire, les indications géographiques comme les AOP ou IGP protègent des territoires et/ou des savoir-faire locaux. Dans le textile, le label France Terre Textile garantit qu'au minimum "75% des étapes de fabrication ont été effectuées en France". Enfin le label "Origine France garantie", décerné à 2.000 gammes de produits issus de quelque 600 entreprises, certifie que "50% au moins du prix de revient unitaire du produit est acquis en France".

Le fabricant américain de produits de beauté The Estée Lauder Compagnies annonce avoir rejoint le consortium de Pulpex. Créé en 2020, Pulpex avec ses entreprises partenaires (dont de grands groupes internationaux, comme le producteur d'alcool Diageo, les groupes agroalimentaires Unilever et PepsiCo ou encore le groupe pharmaceutique GSK Consumer Healthcare) développe une technologie permettant de créer des flacons à partir de pâte à papier en utilisant des matières premières provenant de forêts gérées de manière responsable. Cette première société du secteur de la beauté partenaire de ce projet envisage de modifier sa technologie d'embouteillage sur l'ensemble de son vaste portefeuille de marques qui comprend entre autres Estée Lauder, Aramis, Clinique, Tommy Hilfiger, M-A-C ou encore DKNY.

"L'exploration de matériaux alternatifs et de concepts plus responsables dans la conception de nos emballages est un impératif stratégique, mais nous savons que nous ne pouvons pas y arriver seuls. La mise à l'échelle de l'innovation sera la clé de la mise en place de solutions d'emballage durables", a déclaré Daniel Ramos, vice-président senior, Global Packaging.

The Estée Lauder Companies s'est engagé à diviser par deux la quantité de plastique vierge à base de pétrole dans ses emballages d'ici la fin de l'année 2030. Le groupe s'est également engagé à utiliser 75 à 100 % d'emballages recyclables, rechargeables, réutilisables, recyclés ou récupérables d'ici 2025.

C'est la question qui hante tous les services de communication avant la période des fêtes : comment réussir sa communication pour noël 2021 ?

Très simplement, voici trois conseils à suivre (ou pas) pour gagner des clics, renforcer son audience et augmenter la fidélité des clients.

Mettre un bonnet et une écharpe à vos personnages ne sont pas les arguments qui pousse au clic ! Soyez crédible dans le contenu visuel et le contenu texte !!!

Le bon exemple du moment n'est autre que celui de Canal Plus !!!

Une nouvelle signée l'agence Buzzman pique l'attention de tous les passants dans Paris. Il s'agit du site mon-marche.fr qui s'offre une belle campagne de communication notamment en affiche 4x3 dans le métro parisien. Finalement, ce type de campagne on aime ou on déteste mais il n'y a pas de milieu. Une belle campagne qui n'hésite pas à faire le choix du parti pris !

La start-up Shine communique plein pot, notamment au travers d'affichage 4X3 dans le métro parisien mais la promesse est-elle suffisante ? Nous avons comme un doute car pour sauver la planète ce n'est pas uniquement l'argent qui sauve des vies et l'environnement... C'est davantage la cohérence des équilibres entre les hommes, la consommation et les industries polluantes ! Bref, ils se font plaisir au niveau de la promesse, non ?

Après le rachat de Courtepaille en octobre 2020, le groupe Buffalo Grill évolue et adopte le nom “napaqaro”. L’objectif : afficher une image de marque plus moderne et hybride. Jocelyn Olive, président du groupe a donné plusieurs explications dans la presse ...
Une nouvelle image de marque, plus moderne mais surtout hybride. C’est le souhait du groupe Buffalo Grill qu’il faudra désormais appeler “napaqaro”. Un nom quelque peu déroutant de prime abord, mais que le président du groupe, Jocelyn Olive, explique. “L’idée est simple : nous voulions un toit commun pour l’ensemble de nos enseignes Buffalo Grill, Courtepaille et notre marque digital Bun Meat Bun. Il nous fallait donc, pour chapeauter tout cela, un nom qui ait du sens, qui reflète notre image populaire et qui montre notre volonté de bâtir la restauration de demain. Nous avons fait le choix de partir sur la nappe à carreaux, qui est traditionnelle dans nos métiers. Et de l’écrire en écriture texto, d’où “napaqaro”. Cela montre la modernité que nous voulons véhiculer”, insiste-t-il.

“La restauration obéit à un mouvement de consolidation du marché. Les investissements que l’on porte ne peuvent plus être soutenus si les marques sont isolées. J’avais vraiment en tête de construire un grand groupe de restauration, multimarques, mais aussi hybride, opérant sur plusieurs secteurs d’activité. Aujourd’hui, nous y parvenons avec “napaqaro”, qui représente 800 millions de chiffre d’affaires, 600 restaurants et 11 000 collaborateurs. Et de prochaines annonces d’acquisitions viendront compléter notre champ d’activité.” La présentation de cette nouvelle image de marque intervient quelques semaines après la communication du nouveau positionnement de l’enseigne Buffalo Grill, via son nouveau concept développé depuis deux ans et qui abandonne l’ambiance Cow-Boy. “C’est ni plus ni moins l’application de notre nouveau concept que nous testons et déployons. On estime que les cow-boy et les indiens ne sont plus des codes qui parlent aux jeunes générations et nous avons voulu réinventer notre américanité. On l’affirme désormais haut et fort parce que nous avons démontré que le modèle commercial et économique fonctionnait”, affirme Jocelyn Olive. Sur un parc de 360 restaurants, une centaine d’unités affichent désormais les couleurs de ce nouveau concept. L’enseigne souhaite continuer sur cette dynamique, en rénovant 50 points de vente par an, auxquels s’ajouterons une vingtaine de nouvelles ouvertures.
Pour compléter son offre, le groupe “napaqaro” s’est lancé sur le marché des dark kitchen. Fin 2020, Jocelyn Olive et ses équipes ont ainsi réfléchi à une enseigne 100 % digitale. Bun Meat Bun voit ainsi le jour début 2022, accessible sur Uber Eats, et est désormais opérée depuis 200 restaurants Buffalo Grill. “Nous sommes convaincus que la restauration de demain sera hybride et ne reposera plus seulement sur des marques ou des groupes physiques. À terme, notre volonté est de permettre à nos franchisés d’opérer un seul et même territoire via ces différentes marques. Et ainsi éviter d’être implantés sur des zones géographiques trop éloignées, diluant l’expertise locale”, souligne Jocelyn Olive. D’autres chantiers sont également lancés et font partie des axes essentiels pour le groupe.

En octobre 2021, le groupe chinois Fosun Fashion Group devenait Lanvin Group. Un style épuré et digne des plus grandes maisons du secteur du luxe. Dommage de constater que la marque soit entre les mains des chinois (enfin ça c'est notre avis et tant pis si ça pique... Oui se faire bouffer et voir une belle marque française partir ainsi c'est moche !).

"La nouvelle identité de Lanvin Group reflète notre développement continu en tant qu'un des acteurs du luxe à la croissance la plus rapide au monde. (...) Elle témoigne de notre confiance en l'authenticité, la créativité, l'artisanat, l'innovation et l'inclusivité. Le potentiel de développement du Groupe et de son portfolio de marques est énorme à l'heure où l'industrie internationale du luxe continue d'observer une croissance robuste, à la fois en Occident et sur un marché chinois en plein essor" a déclaré Joann Cheng, la Présidente du groupe Lanvin.