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En 2011, Coca-Cola a fêté ses 125 ans ... Avec ce spot, elle a mis en scène sa nouvelle bouteille Coca qui s'inspire directement de la première bouteille de la marque, âgée de 125 ans !

Un spot à voir ou à revoir et qui n'a pas vraiment pris une ride depuis presque 15 ans.

Le logo SUZUKI utilisé sur les véhicules évolue pour la première fois depuis 22 ans ! La marque donne une nouvelle identité sans véritablement casser les codes. D'ailleurs on ne voit pas vraiment la diférence à vrai dire. Ce changement de logo pour SUZUKI intervient d'ailleurs sans faire grand bruit ! Tu m'étonnes ! C'est invisible et illisible. Probablement un patron du marketing qui a voulu se faire plaisir 😁

Selon la marque (accrochez-vous !) : "Le « S » de Suzuki reste au cœur de l’identité visuelle. Mais son dessin a été revu. Plus simple, plus net, il épouse désormais un style épuré, pensé pour l’ère numérique. La marque conserve ainsi son symbole fondateur tout en le rendant plus actuel". Que dire ? Oh la blague !

Alter Bridge vient de sortir un nouveau titre "Silent Divide"... Et il est vraiment très bon ! Alter Bridge est devenu l'un des meilleurs groupe de rock du moment. Miles Kennedy n'est pas étrager à cela aussi. On adore et on recommande chaudement à l'écoute en ce mois d'octobre 2025 !

Montezzzzzzzz le sssooooooonnn !

.... Listen !

Electronic Arts Inc. (EA), leader mondial du divertissement interactif, a conclu un accord pour son acquisition par un consortium formé du Fonds public d’investissement saoudien (PIF), Silver Lake et Affinity Partners, pour 55 milliards de dollars en numéraire. Cette acquisition, la plus importante de ce type, permettra à EA d’accélérer son innovation et sa croissance dans le jeu vidéo, l’e-sport et le divertissement. 

Selon les termes de l’accord, le Consortium acquerra la totalité d’EA, tandis que le PIF maintiendra sa participation existante de 9,9 % dans l’entreprise. Les actionnaires d’EA recevront quant à eux 210 $ par action en numéraire, soit une prime de 25 % par rapport au cours de clôture de 168,32 $ le 25 septembre 2025.

Le PIF, Silver Lake et Affinity Partners apportent ainsi leur expertise approfondie dans les secteurs du jeu vidéo, du divertissement et du sport, ainsi que des capitaux conséquents et des réseaux mondiaux. Ce partenariat permettra à EA de fusionner expériences physiques et numériques, de renforcer l’engagement des fans et d’explorer de nouvelles opportunités de croissance.

Concrètement, cette transaction représente le plus important investissement de sponsoring en numéraire de l’histoire, le Consortium s’associant étroitement à EA pour permettre à l’entreprise d’accélérer sa croissance et de saisir de nouvelles opportunités à l’échelle mondiale.

Brandcontent, influence et Buzz, les ingrédients d'un pari réussi de la part de la MACIF avec "Mytho à domicile". On se laisse embarquer et le niveau d'exposition de la marque MACIF est monumental ! De quoi rendre la marque plus jeune et plus attractive. Chapeau c'est une sacré bonne campagne qui va cartonner sur les réseaux sociaux.

La Macif renouvelle sa collaboration avec l’agence La Chose pour le lancement de sa nouvelle offre d’assurance habitation destinée aux 18-30 ans, avec une activation d’influence baptisée « Mytho à Domicile ». Dans ce format, trois participants tentent de convaincre les influenceurs Just1bisou (292K abonnés) et Fatou Kaba (850K abonnés) qu’ils sont les véritables habitants du logement présenté. 

Pour regarder le premier épisode, cliquez sur la vidéo ci-dessous :

M’T dents tous les ans, c'est le nouveau spot publicitaire de l'Assurance Maladie... Oui "le trou de la sécu" n'est pas assez importat et il faut le creuser un peu plus grâce à la publicité sur tous les écrans. La dernière en date fait l'apologie de l'entretien des dents. Certes c'est important mais autant bien faire les choses. Rien de très difficile ? Eh bien, non, il faut dire que l'histoire de "M'T dents" tient une grosse "couche" (et pas de plaque dentaire) depuis des années ! Le niveau de création est vraiment lamentable alors qu'il faudrait plutôt utiliser cet argent pour les patients. 

... Bref, à oublier au plus vite !

Cdiscount n’attend pas le Black Friday et dégaine une offre folle sur l’iPhone 15.
Généralement proposé à un prix bien supérieur, ce smartphone innovant fabriqué autour d’une coque composée de matériaux recyclés est au prix de 719 euros au lieu de 928,50 euros sur Cdiscount. Une façon de couper l'herbe sous le pied des concurrents mais est-ce une bonne technique marketing pour vendre plus ?

"Si t'es écolo on paye !" Voilà le résumé simpliste d'une nouvelle action engagée de la part de l'assureur militant la MAIF.

L'histoire est surprenante et pourtant on n'est pas loin de la vérité. La Maif conditionne désormais une partie de ses partenariats sportifs à des critères écologiques. Les fédérations respectant ces objectifs recevront un bonus financier en fin d’année. La MAIF a dévoilé sa nouvelle stratégie « Sport Planète 2025-2030 », dont la mesure phare est de conditionner le versement d’indemnités de sponsoring en fonction des efforts effectués par ses partenaires sur le plan écologique. L'assureur a franchi une étape décisive en introduisant des clauses écologiques dans ses contrats de partenariat.

Ces clauses lient directement une partie du financement à l'atteinte d'objectifs environnementaux concrets. Ce nouveau modèle a été mis en œuvre avec deux fédérations pionnières : la Fédération Française de Volley-Ball (FFVB) et la Fédération Française de Triathlon (FFTri). Pour Yves Pellicier, président du groupe MAIF, "on se doit d'avoir plus d'ambitions, avec une obligation de résultat". Pour être efficace, cette éco-conditionnalité se base sur des actions mesurables. La MAIF n'impose pas d'objectifs, mais s'appuie sur la science pour les définir avec ses partenaires.

Le modèle de la MAIF est basé sur une prime financière, plutôt que sur une simple réduction de budget en cas de non-respect des objectifs. Yves Pellicier explique : "Si les objectifs ne sont pas atteints, on ne va pas couper l'accompagnement économique mais en conditionner une partie à l'atteinte de ces objectifs". 

Cette approche incitative est un levier puissant. Le budget de sponsoring sportif de la MAIF, estimé à 5 M€, pourrait ainsi être augmenté d'environ 10 % grâce à ces primes liées à la "performance environnementale".

Une action intéressante pour activer les leviers des "bonnes actions" mais est-ce le rôle d'un sponsor ? Clairement, NON ! Agiter un drapeau c'est une chose alors que lier une promesse de financement en devenant "éco responsable" relève de l'absurde. Oui, tant pis si ça pique mais les nouveautés sont parfois loin d'être "bonnes" !

Ce qu’ils voient… nous ne pouvons pas l’ignorer 👀 Une campagne choc pour la Journée mondiale de l’environnement, qui reflète la réalité à travers les yeux d’animaux menacés. Cette affiche est possiblement l'une des plus belles de l'année 2025 ! Magnifique de sens tout comme pour sa réalisation artistique.

Crédits : The Minimal Thinking par Nikhil Kukalwar

Définir l'objectif d'une enquête de satisfaction client n'est pas toujours une chose simple ! Parfois il arrive que l'objectif ne soit même pas défini... Comment faire pour ne pas passer à côté ?
La création d'un questionnaire de satisfaction passe dans un premier temps par la définition d'objectifs précis. Autrement dit, il s'agit pour l'entreprise de déterminer les éléments qu'elle souhaite mesurer à travers l'enquête. Il est conseillé de ne pas définir plus de trois objectifs afin de conserver de la pertinence dans le cadre de l'analyse finale.

Cela peut inclure obligatoirement ... ou presque :

• La satisfaction globale.
• Les points forts et les points faibles des produits ou services.
• La satisfaction par rapport à un événement.
• Le niveau d'engagement.
• Les retours sur l'expérience client comme par exemple "le temps d'attente et de prise en charge".
• Cette étape sert de guide pour la conception du sondage. Cela permet à l'entreprise de poser des questions pertinentes qui l'aideront à recueillir des informations essentielles et précieuses.

Par ailleurs, il est vivement recommandé  de mener plusieurs enquêtes légèrement modifiées afin d'avoir une stratégie efficace pour toucher une audience plus large.

Plus de 50 millions de Français utilisent les réseaux sociaux, soit trois Français sur quatre. Hormis une utilisation moins fréquente chez les générations de plus de 50 ans, la présence sur les réseaux sociaux ne varie que très peu selon l’âge. Ce qui diffère néanmoins fortement en fonction de l’âge, c’est le type de réseau utilisé. Le principe du « Dis-moi quel réseau social tu utilises et je te dirai qui tu es » est de plus en plus vrai, alors que le fossé générationnel se creuse sur les réseaux. La génération Z préfère Instagram, YouTube, Snapchat et TikTok, tandis que les Millenials, la génération X et les Baby Boomer restent fidèles à Facebook. Malgré des différences selon les générations, une tendance reste commune : de plus en plus de Français utilisent les réseaux sociaux et ils sont nombreux à y consacrer plusieurs heures par semaine, offrant ainsi aux réseaux une influence significative sur divers aspects de leur vie, que ce soit en termes de mode, de comportements d’achat ou d’opinions. Ces plateformes ont donné naissance au métier de « créateur de contenu » ou « influenceur », des titres attribués à ceux ayant un nombre particulièrement important d’abonnés

SO.BIO épure son logo (un seul vert, nouvelle typo) pour son 20e anniversaire. Le réseau compte 130 magasins en France et en Suisse. Objectif : simplicité, modernité, impact. Cette refonte accompagne l’opération anniversaire du 1er au 12 octobre 2025, avec -15 % sur l’ensemble du magasin. Une nouvelle identité de marque plus simple et plus lisible, ce qui n'est pas plus mal d'ailleurs. La typographie est bien choisie car elle affirme plus d'autorité et de rondeur. On aime bien ce rebranding !

“Depuis sa création, la ligne de l’enseigne SO.BIO n’avait pas évolué. Pour nos 20 ans, et après une année 2025 marquée par une forte accélération du réseau, nous avons voulu moderniser nos codes. Ce logo nous projette vers l’avenir, alors que le marché de la bio reste en croissance. Son déploiement en 2026 renforcera notre proximité avec nos clients et incarnera notre dynamique pour les prochaines années.” – Florence Gomez, Directrice Générale de SO.BIO.