grande distribution

Lidl US a connu un été très fort en matière de développement, avec des magasins qui densifient davantage sa présence sur les marchés existants de la côte Est. En effet, le discounter a ouvert quatre magasins à venir, depuis la mi-août 2025. Dès le 30 juillet dernier, l’épicier discount a fait ses débuts en Bethesda, Maryland, et Hackensack, New Jersey. Quelques jours plus tard, le 1er août, LIDL a organisé un grand opening pour son emplacement dans le Lower East Side de Manhattan à New York. Quelques semaines plus tard, Lidl a ouvert aussi un magasin à Bowie, dans le Maryland, le 13 août. On connaissais la conquête de l'OUEST mais avec LIDL US, cela ressemble à la conquête de l'EST !

Alors que le discounter rival Aldi renforce sa présence aux États-Unis d’un océan à l’autre, Lidl s’est concentré ces dernières années sur la densification de la côte Est, principalement en ouvrant des magasins dans les zones métropolitaines où il s’est implanté.

Il y a un an, Lidl avait 170 stores dans neuf États et à Washington, D.C. Actuellement, Lidl est présent a déjà plus de 185 magasins dans ces mêmes États.

Une nouvelle ambassadrice pour l'enseigne Uniqlo ? Eh bien oui mais elle est actrice et américaine !

L'enseigne Japonaise Uniqlo a choisi Cate Blanchett comme nouvelle ambassadrice mondiale, rejoignant Roger Federer au sein des figures emblématiques de la marque. Réputée pour son style iconique et son engagement dans les causes sociales, l'actrice représentera Uniqlo dans ses campagnes marketing et le magazine LifeWear, en étroite collaboration avec la directrice de la création Clare Waight Keller.

Cette nomination illustre la stratégie d'Uniqlo de combiner notoriété internationale et valeurs de marque, tout en renforçant son image lifestyle et accessible à travers le monde. Lauréate de prestigieuses distinctions internationales, dont plusieurs Oscars, BAFTA et Golden Globes, l’actrice incarnera et accompagnera le développement de la philosophie LifeWear d’UNIQLO, mettant en avant la recherche permanente de l’excellence, l’engagement humanitaire, le soutien aux générations futures ainsi que la contribution positive à la société.

Nous y sommes presque ... La rentrée des classes ! Certaines enseignes sont déjà sur les rangs pour communiquer pour la rentrée des classes et notamment sur les réseaux sociaux mais attention, elles communiquement autrement cette fois-ci. On nous parle de petits prix, de mode ou encore de goûter.

En ce 29 août 2025, voici quelques exemples bien choisis :

Le discount n'est pas mort ... Au contraire, l'envahisseur poursuit sa route en France.

L'enseigne Costco, spécialisée dans la vente par abonnement de biens courants, vêtements et bijoux, ouvrira en novembre 2025 son troisième point de vente en France. Installé en Alsace, le magasin sera suivi de nombreuses autres ouvertures en France.

Le nouveau point de vente Costco sera situé à Mulhouse. Selon le média local M+, le magasin emploiera jusqu’à 300 salariés et exploitera une surface de vente de 9 000 mètres carrés. Son modèle sera basé sur le même principe que les autres, une approche retail assez particulière qui repose sur l'abonnement. La société se définit comme un « club-entrepôt accessible aux particuliers et aux professionnels par adhésion (36€ TTC/an) ». L'intérêt pour le consommateur est clair : réaliser des économies en achetant des marques à prix réduits. 

Les segments concernés sont variés. Outre l'alimentaire (qui représente environ 50 % de son offre), les abonnés peuvent acheter des vêtements de marques, des bijoux, mais aussi de la décoration et de la papeterie. Certains des articles sont vendus en format multipacks ou dans des volumes plus importants que ceux habituellement proposés sur le marché.

Le magasin Costco de Mulhouse est le 3e point de vente français de l'enseigne américaine et ne sera pas le dernier. 

Certaines enseignes tentent de rajeunir les cibles et elles passent par l'influence pour faire passer les messages. Sauf que le buzz et l'influence font FLOP chez Carrefour ! Pour preuve les vidéos dépassent rarement les 50 K vues, donc autant dire pas grand chose avec des contenus d'une nullité rare ! C'est le genre de contenu inutile qui veut convaincre par la proximité du niveau zéro ! Comme quoi le marketing ne s'improvise pas mais chez Carrefour, ils doivent être persuadés du contraire ... Dommage !

En matière d'influence, il faut des experts et une qualité de contenu qui fait la différence. Ici, nous en sommes loin. 😉

Le produit le plus acheté en supermarché par les Français n'est autre que la marque Cristaline et plus précisement son pack de 6 bouteilles ! C'est ce que révèle la nouvelle étude élaboré par le panéliste NielsenIQ.

Le pack de 6 bouteilles de 1,5 litre de Cristaline domine ainsi le classement des produits les plus consommés (en valeur), avec un montant de 185 millions d’euros depuis janvier 2025, devant la bouteille de pastis Ricard de 1 litre (175 millions d’euros) et la bouteille de Coca-Cola de 1,75 litre (104 millions d’euros). Soit le même trio que sur toute l’année 2024, dans un ordre légèrement différent, puisque le Ricard était en tête et les eaux Cristaline sur la deuxième marche du podium.

Gap, Amazon, Target et Walmart interrompent leurs expéditions de textiles indiens en raison de l’imposition de droits de douane de 50 %. Aie ! Cela démarre mal car l'économie mondiale risque bien de coincer avant la fin de l'année si certains pays n'échangent plus avec les autres...

Selon la chaîne locale Ndtv Profit et rapportée par EFE, les acheteurs ne sont pas prêts à assumer les coûts qui incluent un tarif de 25 %, qui est entré en vigueur hier, et la menace de 25 % supplémentaires à la fin du mois. Les médias s’attendent à une chute drastique des exportations et à des pertes de plusieurs millions. Les géants de la vente au détail auraient envoyé des e-mails et des lettres à leurs fournisseurs en Inde, demandant un gel des expéditions de vêtements et de textiles jusqu’à nouvel ordre. Le président de l’Association des exportateurs de Tiruppur, A. Sakthivel, a confirmé la décision de ses membres de suspendre la production pour le marché américain. La Confédération de l’industrie textile indienne (Citi) a qualifié hier les tarifs de « énorme revers » pour le secteur, qui « affaiblira considérablement » sa capacité industrielle à être compétitive. L’Inde est le quatrième exportateur de vêtements vers les États-Unis, avec une part de marché d’environ 6 %. La Chine domine avec 21 % et le Vietnam avec 19 %. Avec les nouveaux droits de douane de 50 %, l’Inde souffre d’un désavantage majeur par rapport à ces pays, avec des droits de douane compris entre 20 % et 30 %.

Avec ce genre de phénomène, TRUMP va presque devenir un nouveau héros des écologistes malgré lui ! L'arrêt de l'importation va faire baisser drastiquement le nombre de bateaux et d'avions chargés de vêtements. Si seulement la Chine pouvait être impactée ainsi 😂

Auchan Retail France présente un chiffre d'affaires positif sur le premier semestre 2025 : + 4,9% à 8 milliards d'euros. La hausse des carburants et le rachat de Casino interviennent dans cette évolution qui faut toutefois relativiser. À magasins comparables, le CA diminue en effet de -3,1% en raison du repositionnement prix avec une baisse des prix, notamment sur 1.600 références dont l'impact est évalué à -0,7%.  " Nous avons investi près de 100 M€ et la baisse des prix a généré une croissance de +8% sur les articles concernés ," indique Guillaume Darasse, directeur général d'Auchan Retail qui avance sur d'autres chantiers. En même temps, à force de couper partout et de revendre les magasins, cela fait du "plus", non ? Rappelons, qu'en parallèle, Auchan réalise son plan d'optimisation avec la réorganisation de la centrale d'achats avec la suppression de 2.389 emplois qui vient d'être finalisée.

Les grandes enseignes communiquent en Tv et en radio partout et tout le temps mais sur Instagram, sont-elles si fortes en communication ?

Notons qu'avec 86 K, l'enseigne Intermarché est très loin derrière. Il semble que les réseaux sociaux ne sont pas le fort de l'enseigne des Mousquetaires. Idem pour l'enseigne Franprix avec 32 K followers sur Instagram, ce qui reste très modeste.

Les rachats et les mouvements dans la grande distribution en France se bousculent depuis plusieurs semaines. Qui sont les gagnants et les perdants ? Le perdant est potentiellement celui a vendu ... Mais rien n'est moins certain car il optimise aussi son parc de magasins en France. A vouloir devenir trop grand Intermarché pourrait bien se tromper tout comme Lidl. Notons que Casino n'apparaît pas ici mais qu'il est en perte de vitesse avec une chute du nombre de magasin depuis 2 ans !

👉 Colruyt qui cède ses magasins français à Intermarché et Leclerc
👉 Auchan qui cède 19 magasins à Lidl
👉 Carrefour qui cède 9 magasins (ex-Cora et Match) à Intermarché et Coopérative U.
 

Lesieur et Carrefour nouent un partenariat inédit pour verdir la filière des huiles alimentaires. Objectif : réduire les émissions, favoriser un approvisionnement durable et repenser les emballages. Ce pacte stratégique fait de la performance environnementale un levier concret d'innovation et de transformation pour toute la chaîne de valeur.

Le premier pilier de cet accord concerne la décarbonation de la logistique. En s'appuyant sur le programme FRET 21, Lesieur s'engage à réduire de 10 % supplémentaires les émissions de transport aval d'ici 2026 (Ohhh la blague car une réduction de 10 % ne veut rien dire si tu ne donnes pas le chiffre de départ). Cette ambition suit la continuité des efforts déjà réalisés par l'entreprise, qui a déjà diminué de 29 % ses émissions de transport entre 2021 et 2023. Cette performance témoigne de la capacité de Lesieur à conjuguer croissance économique et responsabilité environnementale.

Le second engagement porte sur l'approvisionnement durable. D'ici 2030, 100 % des huiles de graines Lesieur (colza et tournesol) proviendront d'une agriculture durable. Pour garantir la transparence et l'efficacité de cette démarche, un suivi précis des émissions sera mis en place dès 2026. Cette mesure s'inscrit dans la stratégie plus large de Lesieur qui développe déjà des filières durables avec ses Huiles Engagées et ISIO 4 100 % origine France, notamment avec l'intégration du lin français depuis 2024.

Enfin, le troisième volet concerne l'allègement de l'empreinte carbone des emballages... Là on a l'envie immédiate de dire "ah mais enfin !" La marque PUGET, propriété de Lesieur, vise une réduction de 30 % de l'empreinte carbone de ses emballages à horizon 2030. Des innovations concrètes seront déployées dès 2025, notamment les bouteilles en verre teinté composées à 86 % de verre recyclé et la mise en oeuvre de solutions de réemploi. Ces initiatives démontrent la volonté d'agir sur l'ensemble de la chaîne de valeur.

Selon une analyse publiée cette semaine sur Linkedin par un analyste financier, "Les géants de la grande distribution ne margent presque pas ... Ils florent les 2% net". Un secteur historiquement peu sensible au cycle économique, mais avec une concurrence intense, des produits identiques , et une course aux pris bas.

Et pourtant ,les modèles économique de ces géants divergent: 

🔹 Walmart-USA
 -hypermarché généraliste.
 -Modèle ultra-scale mondiale.

🔹 Target-USA
 -Marché de masse avec un accent sur le lifestyle.
 -Marge un peu plus enlevée.

🔹 Kroger-USA
 - Pure player alimentaire.

🔹 Costco-USA
 -Vente en gros.
 - Modèle club avec abonnement. 

🔹 Tesco-UK
 - Forte ancrage locale.

🔹 Carrefour -France
 -Super/hypermarchés européens.
 - Marge plus basse que Walmart.

Si l'analyse est cohérente, il y a un oubli important à savoir celui d'une différence entre l'alimentaire et le non alimentaire. Les coûts des structures sont toujours là mais les marges alimentaire sont celles qui rapportent le plus parfois à plus de 30 %. Voilà la différence entre savoir lire certains chiffres et la réalité du terrain. Malgré tout, cette analyse doit faire réfléchir aux modèles du futur !