grande distribution

Walmart a annoncé un partenariat avec la plateforme d'intelligence artificielle Cropin, spécialisée dans l'agriculture, pour renforcer sa chaîne d'approvisionnement en produits frais aux États-Unis et en Amérique du Sud. Fondée en 2010 à Bangalore, Cropin fournit des données sur la santé des cultures, les infestations, les risques climatiques, et permet également de suivre des indicateurs durables tels que les émissions de gaz à effet de serre, la consommation d'eau ou l'impact sur la déforestation. Elle a déjà numérisé 12,8 millions d'hectares et touché plus de 7 millions d'agriculteurs dans 103 pays.

Grâce à la technologie GenAI de Cropin, Walmart entend tout à la fois rationaliser ses pratiques d'approvisionnement, sécuriser la qualité et la disponibilité des denrées périssables, limiter le gaspillage, améliorer les prévisions de rendement, surveiller la santé des cultures et enfin anticiper les transitions saisonnières, afin de réduire les coûts liés à la météo, à la volatilité des marchés et aux perturbations logistiques. Une manière de repenser sa stratégie à l'heure du dérèglement climatique, entre besoin de résilience et d'efficacité.

"Si t'es fort t'es sirop Sport" ... Eh oui, on adore ce slogan des années 80 qui nous manque vraiment ! Bref ! 

Slaur-Sardet a repris la distribution et la commercialisation de la marque historique Sirop Sport depuis le début de l'année 2025. Objectif est simple : contribuer au développement et à l’animation de la catégorie sirops et recruter de nouveaux consommateurs.

Le 8 avril, l'enseigne Aldi lancera son opération printanière dédiée aux vins avec une quarantaine de références (21 rouges, 9 blancs, 5 rosés et 3 effervescents) à moins de 8€. Près de 60% de l’offre est même positionnée à moins de 5€, à l’image de la Une du tract de la semaine avec le côtes-du-rhône rouge Maison Louis Despres vendu en carton à 11,94 €, soit 1,99 € la bouteille de 75cl. Seule exception, le champagne premier cru millésimé Veuve Durand proposé à 18,99 €. Comme à son habitude, le discounter met en avant des vins médaillés. Ces derniers représentent plus de 40 % de cette foire aux vins. Enfin, un QR code renvoie à l’assistant sommelier incarné par Dominique Laporte, meilleur sommelier de France 2004, afin d’obtenir des conseils dans le choix des vins.

CARREFOUR fait l’acquisition du groupe Magne (précédemment affilié Casino) dans le quart sud-est de la France, soit 101 magasins de proximité ainsi que deux entrepôts. En mars, Casino annonçait la fin de sa collaboration avec le groupe Magne dans le quart sud-est de la France. Les 101 points de vente de proximité, ainsi que les activités logistiques de l’entreprise, dont deux entrepôts, situés à Cavaillon (83) et Mende (48), intègrent aujourd’hui le groupe Carrefour.  

Pour rappel, en janvier déjà, le groupe régional Puig & fils, partenaire de Casino, annonçait le passage de ses 92 supérettes Petit Casino, Vival ou Spar sous les bannières Carrefour City, Carrefour Express et Proxi.  

400 ouvertures en 2025
Le parc de magasins rachetés à Magne se situe en Occitanie, Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d’Azur. Les surfaces des supérettes, implantées en centre-ville comme en zone rurale, sont comprises entre 80 et 300 m².  Carrefour accélère ainsi sur la proxi et prévoit l’ouverture de 400 magasins contre 250 prévus initialement en 2025.

Dès le mois d’avril 2025, une nouvelle gamme de légumineuses Cassegrain (groupe Bonduelle) sera présente au sein du rayon conserves de légumes. Inspirée par la cuisine du monde, elle présente trois recettes : curry de pois chiche à l’indienne, chili de haricots rouges à la mexicaine et dahl de lentilles à l’indienne. Vendues en format 430 et 435g, ces nouveautés sont conseillées chacune à 2,89€.

"Avec cette nouvelle gamme, Cassegrain souhaite accélérer sur le segment porteur des légumineuses, premier segment contributeur à la croissance valeur", indique la signature dans un communiqué. "Pensée pour séduire les 35-49 ans, la gamme vise à moderniser la marque et à recruter de nouveaux consommateurs", précise-t-elle aussi.

Pour accompagner ce lancement, un soutien en point de vente sera déployé pour rendre visibles ces nouveautés. En juin, une activation via des bons de réduction sera notamment développée. En septembre, un plan média et un dispositif promotionnel prendront le relai. Côté packaging, c'est quand même le néant ! Pas vraiment orignal et accrocheur comme visuel ! Il faudrait vraiment revoir le sujet chez Bonduelle ... Bref !

C'est bien connu .. Quand t'as pas d'idée, tu reprends celle des autres ! Bingo, c'est au tour de CARREFOUR de reprendre les idées de CORA. En effet, les opérations gros volumes sous chapiteau sur le parking étaient l’un des marqueurs forts de Cora. Carrefour, qui l’a racheté, reprend l’idée à son compte, pour ses supermarchés cette fois.

Selon une publication librement consultable d’un syndicat, lors du comité d’entreprise Carrefour Market du 20 mars, la direction du distributeur a annoncé aux partenaires sociaux le lancement d’un test sur 15 supermarchés, une première fois du 26 avril au 11 mai 2025, puis fin août, et potentiellement en octobre.

Pour répondre aux inquiétudes des syndicats sur la sécurité du personnel, la direction de Carrefour promet l’installation de boutons anti-agression, de caisses sans espèces et la présence d’agents de sécurité. Les stocks d’invendus seront repris par les hypers Carrefour de la région.

Le nouveau programme de fidélité WAAOH!.. Bah c'est pas Waouuuuh ! Les réseaux sociaux ne sont pas "parfois" une démonstration de force de la part de certaines enseignes. Et pourtant il y a beaucoup à faire et cela reste un excellent outil pour conquérir de nouveaux clients et les fidéliser. Seulement, il est nécessaire de prendre les bonnes directions et proposer une contenu de qualité supérieur aux concurrents. Il ne suffit pas de vouloir "jouer au jeune" pour montrer qu'une enseigne est dans la tendance. AUCHAN n'a pas de style ! C'est le constat que l'on se fait quand on regarde le compte officiel de la marque. Vraiment dommage mais cela démontre aussi le niveau d'improvisation de certaines direction marketing qui n'opère pas les bonnes décisions.

Seulement 127 K followers, autant dire que le réseau social Instagram n'est une force pour l'enseigne AUCHAN. Bref, en attendant c'est quand même pas OUF cette histoire de fidélité sur les réseaux sociaux...

https://www.instagram.com/auchan_france/

Après s’est diversifié l’année dernière sur les pavés de légumes avec les croq’coulis, HappyVore marche sur les traces de la start-up La Vie. La PME française lance ce mois-ci son premier jambon végétal. Notée A au Nutri-Score, la nouveauté est composée de protéines de pois et de fèves européennes. Ce n’est pas la première référence en charcuterie végétale de la marque, des tranches de chorizo et de salami avaient été dévoilées en 2022.

La référence sera disponible chez Carrefour dès le 13 mars 2025, puis dans les autres enseignes en avril prochain. Elle sera commercialisée dans un format de quatre tranches à un prix marketing conseillé de 2,99€.

Et paf le .... Vélo électrique ! C'est au tour de l'enseigne LIDL de taper un grand coup avec  4 nouveaux vélos électriques à petit prix.

Au total, quatre modèles sont proposés au catalogue : les X.3 (cadre fermé) et Y.3 (cadre ouvert) équipés d’une courroie Gates et d’une unique vitesse, comme leur prédécesseur. Mais aussi des X.3 et Y.3 dotés d’une transmission Shimano Cues U400 à 9 vitesses.

C’est la grosse nouveauté inédite de ce nouveau cru : la possibilité de choisir entre un single speed forcément moins polyvalent – mais qui a l’avantage d’avoir une courroie plus silencieuse et moins salissante -, et une version qui hérite d’une chaîne, d’un dérailleur et de vitesses qui offrent forcément plus de latitude au niveau de votre braquet. Les Crivit X.3 (courroie et transmission) s’adressent à des utilisateurs plus grands : entre 170 et 195 cm. On espère néanmoins que Lidl a retravaillé la géométrie de la potence et du guidon. Sur le X.2, un véritable inconfort était présent à cause d’une posture très allongée et marquée par un positionnement du bas du corps très en arrière.

Voir la vidéo de présentation ci-dessous :

Coopérative U innove sur ses MDD et lance une référence de capsule de chocolat chaud, compatible avec les machines Nespresso. Disponible en magasin dès le mois de février, cette nouveauté est commercialisée en pack de 10 capsules pour un prix marketing conseillé de 2,40€. Si des solutions comme Dolce Gusto ou Tassimo permettent déjà d’offrir des boissons chocolatées, ce n’était pas encore le cas en MDD pour Nespresso.

"Avec cette capsule de chocolat chaud, Coopérative U est la première MDD à proposer une alternative aux amateurs de Nespresso. Une nouvelle façon de savourer un moment gourmand à prix bas", assure Angèle Perrin, cheffe de produits U au sein de la coopérative. Après le lancement de sa pâte à tartiner intense U aux noisettes, l’enseigne enrichit donc son offre MDD.

Est-ce bien son rôle ? Karine Le Marchand : "Les consommateurs sont l'arme suprême" pour aider les agriculteurs.. Oh La blague ! Alors c'est mignon, c'est gentil de prendre la défense des agriculteurs mais il est temps de revenir sur terre. En quoi une animatrice télé qui fait la copine avec les patrons de la grande distribution* améliore la condition pour l'agriculture en France. On nous dira peut-être que sa notoriété va mettre en lunmière les problèmes ... Afirmatif ! MAIS ... Ce n'est pas la grande distribution qui tente de faire bonne figure en faisant des "micro chèques" (cf. Intermarché qui fait un chèque de 550k€ alors qu'il pèse 35 Mds€) pour calmer les esprits.

Comme le souligne le magazine Challenges "Karine Le Marchand aurait-elle surjoué son bras de fer avec les distributeurs au Salon de l’agriculture, pour les aider à redorer leur image et faire oublier qu’ils ne respectent pas Egalim ? Ce sont en effet ces mêmes distributeurs qui ont financé la grande conférence de presse de la semaine, en faisant appel à une agence de presse réputée et en louant la salle de conférences." Voilà un média qui n'est pas dans la complaisance !

Bref, la sympathique incarnation de l’émission « L’amour est dans le pré », qui permet à des agriculteurs de rencontrer l’âme sœur fait le buzz avec sa prise de parole mais ce sont les lois qui font avancer les choses et non pas le roadshow des peoples et des distributeurs. Combien de marges déjà chez eux ???

*Karine Le Marchand, Dominique Schelcher (Coopérative U), Alexandre Bompard (Groupe Carrefour), Philippe Palazzi (Groupe Casino), Thierry Cotillard (Groupement Mousquetaires) et Guillaume Darrasse (Auchan), au Salon de l’agriculture, à Paris, le 26 février 2025.

L’enseigne Géant a disparu en France mais elle poursuit sa carrière à l’international, en franchise. Le partenaire libyen du groupe Casino a inauguré le 28 janvier 2025 son second Géant, à Benghazi. Il s’étend sur 5.000 m², sur deux étages. L’enseigne est également présente au Moyen-Orient, déclinée en format hyper, super et proximité.

Enfin en terme de rebond à l'international, cela pourrait être mieux au regard de l'instabilité géo_politique de la région. Par ailleurs, on se demande vraiment si l'image de marque est renforcé en s'installant en Libye ???