grande distribution

Casa Tarradellas a racheté à Nestlé les 40% restant de sa participation dans Herta. L'entreprise ibérique prend désormais le contrôle total de la marque. En effet, c'est en toute discrétion que le 23 décembre 2025, que le géant suisse Nestlé a cédé à Casa Tarradellas les 40% restant qu'il détenait dans la coentreprise Herta Foods. L'industriel espagnol prend ainsi le contrôle total de la marque la plus achetée par les Français. Le montant de la transaction n'a pas été communiqué mais elle pourrait être aux alentours de 250 M€.

Pour rappel, en 2019, l'entreprise familiale catalane avait déboursé plus de 400M€ pour acquérir 60% des activités charcuterie et pâte à tarte d'Herta. 

Carrefour s'implante dans un nouveau pays africain, le Ghana. Frontalier de la Côte d'Ivoire et du Togo, le Ghana a une population de plus de 34 millions d'habitants. Le distributeur français a signé un accord de franchise et d'approvisionnement avec le groupe Brands For All. Carrefour l'accompagnera dans la reprise et la transformation sous les enseignes Carrefour du réseau Shoprite Ghana. Les premiers changements d'enseigne sont prévus d'ici avril 2026.

" Nous sommes très heureux d'engager cette collaboration avec un acteur de référence de la distribution au Ghana, a déclaré Patrick Lasfargues, directeur exécutif de Carrefour Partenariat International. Au-delà de la transformation rapide des 7 hypermarchés Shoprite Ghana, les équipes Brands For All et Carrefour Partenariat International travaillent déjà main dans la main à la croissance future de nos activités dans le pays : à horizon 2028, nous prévoyons l'ouverture de 5 nouveaux points de vente. "

Le compte TikTok de l’hypermarché Carrefour de Laval (Mayenne) cartonne en ce moment. De quoi attirer des guest-stars : Alexandre Bompard, le PDG du groupe Carrefour, fait une apparition dans l’une de leurs dernières vidéos. Voilà l'exemple de l'opportunisme qui sonne faux ! CARREFOUR tente par tous les moyens de valoriser son image et son boss se met en scène. Le ridicule de ne tue pas mais l'image de marque n'est meilleure pour autant ! Alors il faut dire que le buzz est là mais le buzz n'est pas synomyme d'une meilleure image.

Avec l'ouverture le 13 décembre 2025 de trois nouveaux magasins à Carpiquet (Calvados), Mirande (Gers) et Saint-Pierre d'Irube (Pyrénées-Atlantiques), Action a franchi le cap impressionnant des 900 points de vente en France. Une prouesse pour une enseigne arrivée en 2012 seulement dans l'Hexagone. Le 900e, à Carpiquet près de Caen, s'étend sur 1.024 m² et emploie 16 salariés.

À titre de comparaison sur des surfaces de magasins proches, Aldi, qui a ouvert son premier hard discount français dès 1988, en compte aujourd'hui environ 1.400. L'écart se réduit même si les deux enseignes ne sont pas sur le même positionnement, l'offre étant essentiellement non-al pour Action, avec un complément d'épicerie.

Le géant français de l'investissement Ardian a annoncé, mardi 16 décembre, la cession de sa participation majoritaire dans Prosol, propriétaire de l'enseigne Grand Frais, au gestionnaire américain d'actifs alternatifs Apollo. Le montant de la transaction n'a pas été dévoilé.

Outre Grand Frais, Prosol opère également les enseignes La Boulangerie du Marché, BioFrais ainsi que Banco Fresco et Panfé en Italie. L'entreprise a généré un chiffre d'affaires de plus de 4,2 milliards d'euros en 2024.

Mi-octobre, le distributeur alimentaire Grand Frais avait annoncé vouloir racheter une trentaine de magasins Gifi. Selon le média spécialisé LSA, la bascule entre les deux enseignes pourrait s'opérer à partir du mois de juin 2026. À moyen terme, Grand Frais espère doubler le nombre de ses magasins. La chaîne en a aujourd'hui près de 330.

Chez Carrefour, il semble que l'on soit fier de ce genre de publicité, alors que son expression créative vient d'un autre siècle. Fier car certains patrons de l'enseigne CARREFOUR l'affiche même sur leur profil LinkedIn... A croire qu'il s'agit d'une réussite. Alors OUI, le clin d'oeil peut être marrant mais ... NON, l'expression publicitaie est complètement "has been". Un grand classique de la distribution où on ne tente pas de faire mieux qu'avant !

Une "pire pub" comme une autre en ce mois de décembre 2025... Et tant pis si ça pique ! Oui, nous ne crions pas au génie des publicités CARREFOUR comme certains journalistes.

... Bref, à oublier au plus vite !

Le champion de judo français, Teddy Riner, prépare le futur ... 

Le triple champion olympique et onze fois champion du monde de judo investit l'univers des boissons avec sa propre marque d'energy-drinks : NOXX. Baptisée NOXX, celle-ci entend véhiculer une image authentique, puissante et inspirante, à l'image de l'athlète. La gamme se compose de trois références (original, mojito et mangue-passion) sans sucre qui répondent, selon la signature, aux besoins de performance sportive, de créativité ou de vie active. Conditionnées en canettes, elles arborent un design urbain et futuriste, aux lignes dynamiques et aux néons inspirés de la vitesse. "Conçue comme un symbole de mouvement et de puissance, NOXX devient la signature d'une génération en quête de performance et de liberté", expose un communiqué de presse. Son positionnement marketing repose sur trois piliers : l’authenticité, avec l’engagement personnel de Teddy Riner ; la performance, via une recette sans sucre enrichie au guarana ; et l’esprit collectif, en valorisant la créativité et la “performance partagée”.

Côté packaging, rien d'incroyable et c'est ce que l'on regrette le plus ! Pire encore... Le nom de la marque est celui aussi d'un marque de vélo NOXX. Ce n'est pas génial d'avoir une marque qui porte le même nom même sur un autre segment, non ?

Quatre magasins Carrefour opérés par le groupe Pont de Bois, à savoir Rennes Alma (35), Guingamp (29), Saint-Renan (22) et Plouzané (22), viennent d’être placés en redressement judiciaire. À Rennes, où l’hyper compte près de 220 salariés, la procédure a été annoncée fin novembre, créant l’inquiétude parmi les équipes.
Ces difficultés interviennent alors que plusieurs points de vente du franchisé étaient déjà fragilisés. D’après les informations du quotidien régional Ouest France, à Plouzané et à Saint-Renan, des rayons presque vides avaient récemment révélé des tensions commerciales avec la maison mère. La période d’observation ouverte par le tribunal doit désormais permettre d’évaluer la situation des quatre sites bretons. A ce niveau ce n'est plus "une pierre dans le jardin mais un Dolmen" ! 😁A part ça le PDG du groupe CARREFOUR affiche toujours des bons résultats en cachant la misère sous le tapis, non ?

Tout le monde en parle dans le secteur de la Grande distribution et pas que ... 

Il faut dire que l'information ne passe pas inaperçu. L'enseigne Auchan a annoncé la bascule de ses 294 supermarchés sous enseigne Intermarché.

L'opération va avoir un impact sur l'offre et sur les prix en rayons.Cette opération consiste en un partenariat entre les deux enseignes: les magasins Auchan concernés deviendront des franchisés Intermarché via la création d'une entité juridique dédiée. L'objectif pour Auchan: relancer son enseigne, qui traverse une crise depuis plusieurs années, en profitant de l'efficacité d'Intermarché, troisième distributeur de France, tout en conservant la propriété des magasins.

La presse rappelle partout que l'enseigne Intermarché est plus compétitive à la fois sur les marques nationales et sur les marques distributeur. Or les 294 magasins Auchan qui deviendront Intermarché vendront les produits de marques distributeur Intermarché (Chabrior, Monique Ranou, Pâturages...) et plus la marque distributeur d'Auchan, au petit oiseau rouge, logo de l'enseigne. Ils vendront aussi bien sûr les marques nationales.

Ainsi, l'indice des prix des supermarchés Intermarché est de 99 quand celui d'Auchan est au-dessus de 107 selon Distri Prix. En rayons, la baisse devrait être d'au moins 6%, estime Auchan.

Mais ... Cet avantage reste uniquement dans la belle vitrine de cet accord. Auchan veut surtout préserver son capital et son "foncier". La consommateur passe à la trappe pour Auchan et Intermarché rêve de prendre la place de numéro 2 du marché devant son meilleur ennemi LECLERC. A croire, que les parts de marché sont plus importantes que le reste. Un jeu de dupe quand on connait la grande distribution. 

Les magasins concernés représentent un chiffre d'affaires cumulé de 3,3 milliards d'euros et emploient 11 400 salariés qui resteront employés par Auchan. Le changement portera uniquement sur l'enseigne, le concept magasin, la politique commerciale et l'approvisionnement.

A force de diminuer le nombre d'acteurs de la grande distribution, le client finira par en payer le prix un jour ou l'autre. Pas de quoi se réjouir, donc ! 

L'enseigne Kiabi étend son offre au marché des professionnels en lançant une marque dédiée : Wekrew. Destinée aux entreprises, collectivités et associations, cette nouvelle ligne propose des vêtements et accessoires unisexes adaptés à tous les besoins : t-shirts, polos, sweat-shirts, hoodies zippés, doudounes sans manche, bonnets et casquettes. Les prix sont étudiés pour les achats en volume : à partir de 20 pièces, un t-shirt est proposé à 3 €, un sweat à 7,13 €, un polo à 10,50 €, et le même tarif pour un hoodie zippé. Les tailles vont jusqu’au 4XL, et les tarifs deviennent dégressifs selon la quantité commandée.

LEROY MERLIN condamné. L'enseigne de bricolage a été reconnue coupable d'homicide involontaire par le tribunal de La Rochelle, jeudi 13 novembre. Selon l'instance, la firme a manqué à son obligation de sécurité. Elle a écopé de 15.000 euros d'amende.

Ce jugement fait suite au décès accidentel d'une cliente, survenu en avril 2023 dans le magasin de Puilboreau, en Charente-Maritime. À l'époque, une femme avait été percutée par 300 kilos de claustras en bois ayant glissé de leur rack de stockage dans la cour des matériaux. Après plusieurs semaines dans le coma, la victime avait succombé à ses blessures. À ce titre, Leroy Merlin est aussi condamné à verser 150.000 euros de dommages et intérêts à la famille de la défunte.

Comment gérer l'image de marque après un tel drame ? Pas simple, mais cela pourrait débuter par un communiqué, expliquant les usage s de la sécurité dans les magasins, non ? Il semble que le service marketing n'a pas encore eu l'idée ! Dommage !

Coopérative U lance ainsi une gamme de boissons à la chicorée, cultivées et transformées en France, une première pour une marque distributeur. Deux références sont proposées : nature (200g, PMC : 3,35€) et cacao (100g, PMC : 2,45€). Fabriquées dans les Hauts-de-France, ces deux recettes sont élaborées à base de racines de chicorée torréfiées. Une nouvelle MDD qui a donc un fort potentielle face aux grandes marques en France.

Par contre côté packaging, on a déjà vu mieux. L'aspect de l'étiquette est bien trop neutre pour être véritablement sympathique et moderne. Dommage !

« Nous souhaitons faire redécouvrir la chicorée à travers de nouvelles recettes pensées pour les consommateurs en quête d’alternatives au café […]. Produites dans le nord de la France et toujours proposées à prix bas, ces nouveautés incarnent notre engagement pour un petit-déjeuner gourmand, local et responsable […] », affirme Carole Penru, category manager U pour l’épicerie sucrée.