grande distribution

Le distributeur Coopérative U déploie sa dernière campagne de marque en TV connectée, en collaboration avec Heroiks Media, plateforme d'aide à la croissance des marques. L'enseigne a misé sur un QR code intégré à l'habillage de la publicité. Il s'agit du premier acteur du retail à tester ce format.

Heroiks Media s'est notamment appuyé sur son partenaire Olyzon, adtech utilisée pour la gestion des campagnes publicitaires numériques. Les formats et la technologie de ciblage de Olyzon ont permis à l'agence de maximiser l'impact des campagnes publicitaires de la Coopérative U à l'aide de ce QR code intégré aux formats in-stream et dynamic videos.

Les principaux piliers de la réussite de la campagne sont le ciblage contextuel, permettant de diffuser des publicités en fonction du contenu consulté, le moment targeting, consistant à diffuser les publicités à des moments spécifiques où l'audience est plus susceptible de réagir positivement, mais aussi la reconnaissance automatique de contenu vidéo, assurant un lien direct avec le contenu consommé par l'audience. De son côté, l'ad-sequencing multi-plateformes, impliquant la diffusion de publicités dans un ordre spécifique à travers plusieurs plateformes, permet de transmettre un message de manière cohérente et progressive.

L'enseigne américaine donut Dunkin' débarque en France ! En 2025, l'enseigne américaine Dunkin' ouvrira les portes de son premier point de vente à Paris, avant de s'implanter vers d'autres grandes villes hexagonales comme Lyon et Montpellier.

L'enseigne sera exploitée en France par Quick Service Restaurant Platform (Burger King, Quick, O'Tacos). "Nous sommes heureux d'annoncer que QSPR et Inspire Brands (Ndlr : le groupe auquel Dunkin' appartient) ont signé un accord exclusif pour amener Dunkin' en France. Nous sommes tous reconnaissants et ravis d'avoir franchi cette étape avec Dunkin' dans le cadre de notre stratégie de croissance", écrit l'exploitant sur LinkedIn. Pour rappel, Dunkin' anciennement connu sous le nom Dunkin' Donuts, littéralement « Les beignets pour faire trempette [dans son café] », est une multinationale américaine de la restauration rapide, spécialisée dans la vente de café et de beignets.

Aujourd'hui, la chaîne a des établissements dans plus de 40 pays dans le monde, avec plus de 10 000 (16 décembre 2011) points de vente3. Son siège est situé à Canton dans le Massachusetts.

Carrefour a inauguré en juillet ses trois premières stations de carburant hydrogène, à ses hypers de Pontault-Combault (77), Collégien (77) et Drancy (93). Un nouveau pari ... Mais sera-t-il gagnant ?

Le distributeur a noué un partenariat avec HysetCo, start-up basée à Saint-Denis (93) et présidée par Loïc Voisin. Chacune de ces stations a une capacité de distribution de 500 kg d’hydrogène par jour, soit l’équivalent de 100 à 200 remplissages pour des véhicules légers.

Carrefour précise sur son compte LinkedIn que cinq stations de ce type sont prévues en Île-de-France d’ici la fin de l’été. "Le déploiement de ces premières stations hydrogène est l'illustration de l’engagement de Carrefour dans la transition énergétique, a déclaré dans un communiqué Hervé Mantoux, directeur business unit carburants de Carrefour. Grâce à ce partenariat, Carrefour offre ainsi à ses clients une alternative supplémentaire de mobilité décarbonée. Nous sommes fiers du travail réalisé ensemble depuis la conception en 2023 jusqu'au démarrage du projet."

Ce partenariat avec HysetCo n’est pas la première initiative menée par Carrefour dans le domaine de l’hydrogène. Le groupe est également associé au programme CATHyOPE dans le cadre d’un programme pilote visant à expérimenter un camion réfrigéré rétrofité pour fonctionner à l’hydrogène.

La marque de boisson cacaotée Cacolac s’invite au rayon glaces avec une gamme onctueuse au chocolat composée de cinq références. Une innovation produit assez drôle dans le fond mais est-ce vraiment un bon choix marketing ?

Alerte nostalgie au rayon glaces. À l’occasion de ses 70 ans, la célèbre marque de boisson cacaotée Cacolac débarque au rayon glaces avec une gamme composée de cinq recettes onctueuses plein chocolat : des mini pots de mousse glacée x4, un bâtonnet chocolat x4 ainsi que des fudges glacés sur bâtonnet x6 déclinés en trois parfums (cacao ; vanille ; praliné-noisettes).

Alors que l’été s’annonce, ce clin d’œil nostalgique au rayon des surgelés pourrait bien être le moyen idéal de se rafraîchir avec gourmandise.

Plus d’informations sur www.cacolac.fr

Un nouveau concept retail sous le nom de Franprix OXYGENE arrive. Il vient d'être annoncé et il a pour vocation  de "booster la commercialité" et "renouveler l’expérience client, pour faire de Franprix le meilleur voisin chez qui on aime faire ses courses". Les magasins de l'enseigne se dotent d'une nouvelle couleur complémentaire, le bleu ardoise, et d'une trame verticale. Une enseigne néon led secondaire laisse la vision sur le magasin et rappelle l’ADN commerçant de l’enseigne, "Courses, Repas et Services". Pour créer une ambiance "réconfortante", l'enseigne a mis en avant des codes solaires et naturels avec le orange, le blanc, et le bois - le carrelage blanc évoque la cuisine et la fraîcheur. L’utilisation de la grille orange affirme l’identité de Franprix et inscrit le cross-merchandising dans le magasin : joues de TG, caisses, haut de mobilier bas.

Une première zone d’entrée immersive a été pensée : la zone "Fresh", qui se veut être un véritable food hall dédiée au frais prêt à déguster. Une seconde zone "Market" est dédiée aux courses semaine. Une zone caisse ultra marchande et servicielle. L'enseigne met également en avant les coups de cœur de son équipe, les petites annonces entre voisins, un dispositif pour collecter l’avis des clients et une zone expo qui valorise l’œuvre d’un artiste du quartier. Un concept de magasins plus responsable, avec plus de 40 % de réemploi de mobilier et des dispositifs pour limiter la consommation d’énergie - comme la lumière naturelle, l'éclairage LED, la façade ouverte. La signalétique magasin en carton est moins coûteuse et permet de diminuer l’usage du plastique.

L'enseigne déploie également des services rassemblés et visibles : livraison, casiers Vinted, location avec les biens en communs (rétroprojecteur, perceuse, petit électroménager), gardiennage de clés, bagagerie, station de recharge de vélo. Et des attentions pour tous : bouquet de la semaine, le prêt de caddie, de parapluie et de pompe à vélo.

À l'occasion de sa conférence de presse semestrielle, Procos, la fédération pour la promotion du commerce spécialisé, a fait le point sur l'activité des secteurs du commerce spécialisé au premier semestre 2024. Fortement marqué par une météo défavorable, le début de l'année n'est pas encourageant pour les enseignes. En effet, le semestre se termine dans la difficulté pour les ventes magasins, avec un mois de juin dans le rouge par rapport à 2023.

En moyenne sur ce premier semestre, les ventes du commerce spécialisé sont en hausse de 2,5 % en magasin, croissance qui se situe exactement au niveau de l'inflation sur la période, l'activité stagne donc. Les ventes web suivent une tendance légèrement supérieure (+ 3,5 %). Mais, ces moyennes cachent de grandes différences sectorielles.

La fréquentation des magasins a chuté en 2024 par rapport à 2023 avec une baisse particulièrement forte en juin (- 6,1 %). Cette contraction significative est explicable par le contexte actuel, qui augmente très fortement le niveau d'incertitudes pour la consommation et le commerce.

La baisse de l'inflation (2,1 % en juin 2024) est en mesure de rassurer une partie des consommateurs et de lever progressivement les inquiétudes... Attendons de connaître la suite avec cette période difficile de l'été 2024 !

Les Mousquetaires ont racheté 35 supermarchés et 1 Spar, mais il y a aussi Auchan Retail France qui achète 28 supermarchés et 2 drives, une transaction "réalisée sur la base d'une valeur d'entreprise des magasins cédés de 213 millions d'euros", précise le communiqué de l'enseigne Casino.

La précédente direction du groupe Casino, en proie à un lourd endettement, avait multiplié les cessions, y compris la vente de la quasi-totalité des magasins grand format, une activité qui constituait pourtant le coeur historique du distributeur stéphanois.

Marks & Spencer se lance dans la réparation de vêtements et c'est une bonne idée marketing !
En partenariat avec la start-up de couture et de réparation en ligne Sojo, Marks & Spencer a lancé un service de réparation de vêtements dans le but de réduire les déchets textiles et d'encourager ses clients à adopter des pratiques plus circulaires. Appelé « M&S Fixed by Sojo », le service sera lancé en août via une plateforme en ligne dédiée, et proposera, dès 5 livres sterling, des prestations comme le remplacement d'une fermeture éclair ou une reprise. En parallèle, M&S introduit la marque « Another Life » dans ses magasins, sur son site Web et son application pour rassembler tous ses « services de circularité », comme son programme de reprise de produits de beauté et son partenariat de don de vêtements avec Oxfam.

CASTORAMA passe à l'offensive avec sa carte de fidélité ! La preuve avec ce message envoyé aux clients qui donne un bénéfice supplémentaire en ce début de mois de juillet 2024. Un très bon message qui donne l'envie de consommer et de bénéficier des avantages !

Le message est simple et efficace : l'offre est très lisible et le contenu est lui aussi très clair. Un bon exemple en matière de message commercial qu'il fallait souligner.

L'enseigne d'habillement Kiabi poursuit son expansion au Moyen-Orient avec l'ouverture de son premier magasin en franchise au Koweït. Prévue en juin 2024, cette ouverture marque l'entrée de Kiabi dans son 28e pays et le 2e pays avec son partenaire Omar Al Futtaim dans la région du Golfe. Situé au sud du Koweït dans la ville d'Al Khiran, dans le nouveau centre commercial « Al Khiran », le magasin propose une offre complète pour toute la famille, qui "allie l'accessibilité prix, la qualité et le respect de l'environnement", affirme la société.
Le Koweït partage des habitudes de consommation et une saisonnalité similaires à celles de l'Arabie saoudite et des Émirats arabes unis, deux marchés où Kiabi a déjà une présence significative et une compréhension approfondie des préférences locales.

L’enseigne Atacadão de cash & carry a pris la place de l’ancien Carrefour du centre commercial O’Parinor, à Aulnay-sous-Bois (93). Le concept low cost a d’abord été développé par le distributeur français au Brésil - ou Atacadão détient 366 unités - ainsi qu’au Maroc (15 magasins), via son partenaire affilié : le groupe Label Vie.

Présentée comme un « bouclier anticrise » qui redonnerait aux habitants de Seine-Saint-Denis leur pouvoir d’achat, l’enseigne est fondée sur un modèle de cash & carry (vente à prix de gros), rarement vu en France selon les experts du secteur. rappelons que les prix, dégressifs, diminuent avec la quantité achetée. La promesse de M. Bompard : des offres de « 10 % à 15 % moins chères que le prix du marché ». En rayon, les clients ne sont pas unanimes.

Liquidée fin 2022, l'enseigne de prêt-à-porter va renaître dans 12 magasins Celio le 29 août sous la marque de collections femmes "be camaïeu".
L'enseigne de prêt-à-porter Camaïeu, dont la liquidation fracassante en septembre 2022 avait laissé plus de 2.000 salariés sur le carreau, renaîtra le 29 août dans 12 magasins et en ligne, a annoncé vendredi la direction de Celio, qui a racheté la marque.

"On n'a racheté que le nom Camaïeu, pas les magasins, sans les équipes, dans l'idée de lancer chez Celio une ligne femme", a déclaré à la presse Sébastien Bismuth, le président de Celio qui a acquis Camaïeu aux enchères en décembre 2022.

L'objectif est "de créer des magasins de grande surface, entre 700 et 1.000 mètres carrés", notamment en agrandissant les magasins Celio existants, qui en plus de l'offre hommes habituelle proposera des collections femmes sous la marque "be camaïeu", a explicité Sébastien Bismuth. Deux des douze boutiques - situées en France (Lille, Bayonne, Valence, etc.) mais aussi en Belgique (Bruxelles) - seront uniquement dédiées à "be camaïeu" dont les collections se veulent "du quotidien". "Celio avait besoin d'élargir sa gamme (...) Toutes les enseignes internationales aujourd'hui font de l'homme et de la femme", a justifié Sébastien Bismuth, citant Zara, H&M, Uniqlo, Gap. L'objectif annoncé est de constituer un parc d'une cinquantaine de magasins sous ce format dans les "trois, quatre ans à venir".