grande distribution

La marque Bonne Maman attaque le segment des liégeois et débarque avec trois nouvelles références : chocolat noir 70%, vanille de Madagascar et café pur robusta. Disponibles en magasin depuis septembre, ces nouvelles recettes sont fabriquées avec des œufs frais et de la crème fraîche. Commercialisées dans des pots en verre de 105 g, elles sont conseillées au prix de 1,99 €.

« Pour nous démarquer, nous proposons une offre gourmande avec une liste d’ingrédients courte et de qualité », détaille Élise Delort-Martinen d’Andros, propriétaire de la marque Bonne Maman. Le lancement de cette nouveauté est soutenu en communication digitale et via des promotions en magasin.

Deuxième segment des desserts ultra-frais derrières les crèmes desserts, les liégeois pèsent 19,4% des ventes du rayon. Mais leurs performances ont été en demi-teinte ces derniers mois : entre janvier et août, leurs ventes ont chuté de -6,1% là où la catégorie des desserts s’affichait à -1,4%. Bonne Maman va également devoir batailler avec le leader du segment des liégeois, Nestlé, qui représente aujourd’hui 39% de part de marché.

Fini de «fluncher». Quatre restaurants de la chaîne Flunch vont fermer d’ici à la fin de l’année 2024 faute de rentabilité, a annoncé l’enseigne à ses salariés mi-septembre, selon Le Parisien et BFM Business. Il s’agit des sites d’Olivet (Loiret), Cavaillon (Vaucluse), Rosny-sous-Bois (Seine-Saint-Denis) et Buchelay (Yvelines). Le format qui a fait la popularité de la chaîne, avec ses légumes à volonté, ne séduit plus les clients. D’autant que la concurrence des buffets est de plus en plus forte, et que l’inflation de ces dernières années a pesé sur les prix.
Flunch a déjà dû fermer 49 restaurants entre 2021 et 2022 et se séparer de plus d’un millier de salariés. Son chiffre d’affaires avait été divisé par deux en dix ans. Notons que l'enseigne veut développer un nouveau modèle pour faire revenir les clients... Le temps presse car les concurrents n'attendent pas les autres et FLUNCH a potentiellement un avenir assez sombre face aux chaines Américaines par exemple.

Une nouvelle enseigne mythique va disparaître en France !???

L’enseigne de prêt-à-porter Esprit a déposé le bilan en Europe en mai 2024. L’entreprise mise sur une restructuration pour tenter de surmonter ses difficultés financières, symbole d’un secteur en souffrance. Esprit, côté à la Bourse de Hong Kong et dont le siège se trouve en Allemagne, parie désormais sur une restructuration pour améliorer sa situation financière. La chaîne de magasins de vêtements a déclaré espérer que la procédure, ouverte auprès du tribunal de Düsseldorf en Allemagne, permette de « réorganiser les finances et la trésorerie » de ses filiales. Le groupe a précisé que « plusieurs investisseurs potentiels ont exprimé leur intérêt pour un partenariat stratégique ».
La marque de prêt-à-porter Esprit a été placée en liquidation judiciaire en France, selon une décision de justice. Esprit de Corp France, basé à Boulogne-Billancourt (Hauts-de-Seine), avait été placé en redressement judiciaire le 18 juillet. "À la date de clôture du dernier exercice social", l'entreprise employait en France 145 salariés et son chiffre d'affaires annuel s'élevait à près de 32 millions d'euros, pouvait-on lire dans la décision de redressement judiciaire de juillet. La marque était alors présente dans plus d'une centaine de points de vente en France.

ALDI, un discounter qui assume son positionnement en 2024... C'est le moins que l'on puisse dire : l'enseigne de discount, AIdi, propose le meilleur de la qualité à prix discount. Les dernières campagnes d'affichage conçues par l'agence TBWA\Paris sont là pour le rappeler et le rappeler encore : chaque affiche faisant la démonstration de la signature de l'enseigne en mettant en regard un produit de haute qualité et un prix bas. Cette nouvelle vague de communication arrive au moment de la rentrée, où la tension sur le pouvoir d'achat est forte et où un acteur comme Aldi peut jouer un rôle positif dans le quotidien de tous les Français. La campagne est affichée depuis le 26 août 2024.

Gémo change sa signature de marque pour la rentrée 2024. Sa nouvelle signature n'est autre que "Gémo, taillé pour la vie de famille", mise en scène à travers une campagne mettant en avant la vie de famille.

L'idée de la campagne marketing est d'apporter un regard neuf sur Gémo et de "renforcer la fierté d'appartenance des clientes fidèles". De plus, la marque espère rajeunir une partie de sa clientèle en recrutant de nouvelles clientes auprès des mères de famille trentenaires. La campagne prendra vie dans les prochains jours dans les magasins, sur le site gemo.fr, les réseaux sociaux ou encore dans les médias.

Un discours assez banal qui n'a rien d'une création différenciante face au reste des enseignes du marché mais il faut bien faire parler de soi pour tenter de montrer que l'on existe, n'est ce pas ? C'est un peu comme en politique, il faut occuper le territoire.

En ce début de mois de septembre 2024, les enseignes font la rentrée scolaire ! Oui mais comment ? Quelles sont les communication des grandes enseignes pour les GMS ou les GSS ? Voici donc un tour d'horizon avec sept exemples du moment sur les réseaux sociaux comme facebook, X ou Instagram :

81% des Français ont constaté une diminution des quantités dans les produits, particulièrement les foyers avec au moins un enfant (87,3%). Face à cette réalité, 48% des Français affirment que cela a modifié leur façon d’acheter : 24% ont réduit leur fréquence d’achat de ces produits, 20% recherchent des alternatives moins chères, et 4% arrêtent complètement d'en acheter sans chercher d'alternative. À côté de cela, 90% de ceux qui ont remarqué une diminution des quantités affirment que cela réduit leur confiance dans les marques concernées. Cette défiance se traduit par une baisse d’achats pour 67% d’entre eux.

Face à cette shrinkflation qui semble s'immiscer de plus en plus entre les rayons de nos magasins, 75% des Français pensent que les enseignes devraient améliorer l'affichage de l'information sur les prix au kilo ou au litre. 58% estiment qu'elles devraient proposer des alternatives plus économiques, comme les formats familiaux. 58% souhaitent plus de transparence sur la composition et le contenu des produits. Et 54% préconisent le renforcement des programmes de fidélité et des promotions. Les jeunes (68%) et les foyers avec enfants (67%) privilégient particulièrement les alternatives économiques et les programmes de fidélité. Les seniors préfèrent une meilleure transparence des prix, tandis que les CSP+ optent pour la clarté sur la composition des produits.

*Sondage OpinionWay pour ShopFully réalisé auprès d’un panel de 1051 Français, représentatif de la population française âgée de 18 ans et plus. Juillet 2024

Selon Kantar, Intermarché et Carrefour ont enregistré de fortes progressions sur la période du 8 juillet au 4 août, avec une hausse respective de +1,5 point et +1,2 point. Ces performances résultent pour beaucoup de la reprise de magasins Casino pour Intermarché et de Cora pour Carrefour.

Le groupement des Mousquetaires peut se féliciter de ravir la place sur le podium à son grand rival breton. Après plus d’un an de croissance ininterrompue de sa part de marché, E.Leclerc doit composer avec un petit +0,2 point (mais sur un effet de base fort), porté essentiellement par le drive, alors que le numéro trois de la distribution alimentaire fait un bond de 1,6 point, à 17,5% de part de marché. D’après nos estimations, l’effet parc, à savoir l’intégration de quelques 200 magasins Casino en trois mois, compte pour 0,9 point dans cette progression. Intermarché a gagné 488 000 clients supplémentaires qui se montrent plus dépensiers (+2,2 points de taux de nourriture). A elle seule, l’enseigne s’octroie 1,3 point de croissance. Netto progresse de 0,1 point et la proximité de 0,2 point. Kantar note qu’en deux ans, E.Leclerc a pris 1,6 point de part de marché sur la P8 en deux ans !

Carrefour peut faire croire que vous étiez aux JO de Paris 2024 ! Voici une belle campagne pleine d'humour qui permet aussi de se débarrasser du stock qui doit être énorme ! Dommage d'avoir pris les touristes pour des portes monnaies ambulants dans les différents "shop officiel" ! Le mug coûtait en moyenne 10 euros alors qu'il coûte désormais moins de 4 euros chez Carrefour !

"Au programme de la météo cette semaine : des prix au beau fixe partout en France chez Lidl ☀️" L'enseigne de distribution LIDL se compare à Leclerc en affichant les prix du paquet de chips sur Instagram ! Est-ce une bonne technique marketing pour séduire les clients ? Pas certain, car on ne va pas vraiment sur Instagram pour faire le tour des prix des paquets de chips normalement. C'est de la com' mais qui manque sérieusement d'fficacité !

Et paf ... les contrôles se sont multipliés à peine les négociations annuelles achevées en janvier dernier. La Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF) vient de l’annoncer : Eurelec, la centrale européenne du groupement Leclerc située en Belgique, écope d’une amende administrative de 38 M€ (38.067.000 €). La raison invoquée ? Le "non-respect de la date butoir applicable à la signature des contrats avec ses fournisseurs établis en France". En définitive cette petite amende ne fait pas peur aux géants de la grande distribution qui a peut-être plus à gagner ...

Activia renforce sa gamme. La marque de Danone a lancé il y a peu une nouveauté : Activia Kéfir. Conditionnée dans une bouteille de 280 g, elle est proposée en deux saveurs, nature et myrtille, au prix marketing conseillé de 1,65 € et 1,75 €.

Destinée au petit-déjeuner, la boisson contient 16 ferments actifs, dont de véritables levures issues des grains de kéfir. Ces dernières sont obtenues grâce à une double fermentation (lactique et alcoolique).

Le kéfir, originaire du Caucase, est notamment reconnu pour ses bienfaits sur la digestion. La boisson associe également à sa recette les probiotiques contenus dans les produits Activia.