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C'est officiel, la marque PSG se développe autrement : Le PSG ouvre son premier café sur les Champs-Élysées à Paris. Peut-être la meilleure façon de développer positivement l'image de marque.

Le Paris Saint-Germain ne joue plus uniquement sur les terrains. Avec l’ouverture de son tout premier PSG Café sur les Champs-Élysées, le club parisien franchit un cap décisif : celui de l’ancrage dans le quotidien de ses supporters.

Bien plus qu’un simple coffee shop, ce lieu hybride incarne une nouvelle vision du sport-business. Ici, café de spécialité, offre food premium et collaborations avec des experts reconnus s’entremêlent avec une immersion totale dans l’univers du club. Résultat : une expérience qui dépasse largement les 90 minutes d’un match.

Ce PSG Café s’inscrit dans une stratégie globale ambitieuse. Le club ne cache plus son objectif : devenir une marque culturelle internationale capable de toucher une communauté de plus de 500 millions de fans à travers le monde. Et pour y parvenir, il multiplie les points de contact, transformant chaque interaction en expérience.

En s’installant sur l’une des avenues les plus iconiques du monde, le PSG ne choisit pas seulement une adresse — il affirme un positionnement. Celui d’une marque qui veut exister partout : dans les stades, dans la rue, dans la mode… et désormais, dans la pause café. Le message est clair : le football n’est plus seulement un spectacle, c’est un lifestyle. Et le Paris Saint-Germain entend bien en être l’un des leaders mondiaux.

Lacoste lance la Spinor, une sneaker futuriste inspirée du mouvement du crocodile, symbole emblématique de la marque, avec une silhouette ondulée qui évoque sa fluidité dans l’eau. 

Le design s’appuie sur des lignes sculptées et une semelle dynamique pour traduire visuellement le mouvement du crocodile et donner à la chaussure une impression de vitesse et de fluidité.
Le modèle combine esthétique et performance avec la technologie d’amorti ADS et une tige mêlant nubuck, mesh respirant et tissus jacquard.

Sur ce nouveau modèle, cette technologie se traduit par une semelle intermédiaire épaisse et par des éléments visibles sur le talon et la semelle extérieure. Des pods en caoutchouc ainsi que plusieurs détails de branding renforcent l’identité visuelle du modèle tout en améliorant le confort à la marche.

Côté design, même si l'argument "futiriste" est mis en avant par la marque, elle n'a rien de plus que les autres modèles du marché actuellement. Pire, son style est vraiment banal, digne d'une mauvaise contrefaçon de chaussures de toutes les couleurs. Et vous, vous en pensez quoi ?

Après avoir encore battu l’an dernier son record historique de licenciés, la Fédération française de golf continue son effort de séduction pour attirer toujours plus de pratiquants. Déployée du 27 mars au 12 avril dans plus de 350 clubs et sur les réseaux sociaux, l’opération combine activations terrain et campagne digitale aux accroches décalées pour toucher une nouvelle génération. Ce positionnement fait écho aux nouvelles attentes des Français, de plus en plus en quête d’activités qui allient bien-être physique et équilibre psychologique. Le golf devient alors un antidote au stress et à l’hyperconnexion, accessible sans condition physique particulière et adaptable à tous les profils.

Pas mal du tout cette nouvelle campagne, non ? Nous, on aime bien !

Continental Resources devient le partenaire-titre de la future enceinte des Thunder d'Oklahoma City. Le champion NBA en titre, le championnat nord-américain de basket-ball, a signé un partenariat avec Continental Resources qui devient le partenaire titre de l’enceinte dont la construction n’a pas débuté, indique un communiqué. Le contrat avec la société américaine d’exploration et de production de pétrole et de gaz naturel s’étend sur 15 ans et prend effet dès 2026. On suppose que le montant sera important, en dépassant les 200 millions de dollars sur l'ensemble de la durée du contrat.

La Continental Coliseum doit sortir de terre pour le début de la saison 2028/2029. En attendant, Continental Resources bénéficiera de visibilité sur les palissades du chantier actuel. Quant à la franchise, elle tentera de faire le back-to-back (deux titres consécutifs) dans sa salle actuelle : la Paycom Center, dont le partenaire titre est Paycom, entreprise spécialisée dans la gestion RH.

C'est un coup de buzz ? C'est un coup marketing ? Mais ... C'est surtout le retour que des millions de fans attendaient depuis des années. Céline Dion, l'une des plus grandes voix de la planète, va remonter sur scène en France à l'automne 2026, pour une série de concerts à la Paris La Défense Arena de Nanterre, la plus grande salle d'Europe avec une capacité de 40 000 personnes par soir. Une annonce officielle imminente, précédée depuis ce lundi par une campagne de teasing mystérieuse dans les rues de Paris : des affiches reprenant les titres de ses chansons les plus emblématiques de Pour que tu m'aimes encore à My Heart Will Go On, en passant par The Power of Love, ont fleuri dans la capitale, semant le trouble et l'enthousiasme chez les passants.

Rappelons que depuis plusieurs années, la chanteuse québécoise se bat contre le syndrome de la personne raide, une maladie neurologique rare qui provoque des spasmes musculaires invalidants... Et ça c'est pas cool du tout.

Espérons qu'elle ne chante pas en playback comme aux JO de Paris 2024 ! ? Oui c'est gratuit mais c'était quand même dommage, non ?

Volkswagen lance régulièrement des nouvelle campagnes de publicité et dans le domaine automobile, elle est très respectée... Mais la nouvelle campagne Volkswagen manque-t-elle d'inspiration ? En tout cas, les affiches en provenance de BOLIVIE sont ... Euh comment dire ? Pas de quoi décoiffer avec un rétroviseur et une nuance sur les styles de vie très limitée, non ?

Et vous, vous en pensez quoi ?

La marque La Roche-Posay devient ainsi le partenaire principal de l’équipe, désormais rebaptisée La Roche-Posay Racing Team. Ce choix s’inscrit dans une volonté de renforcer la visibilité du projet tout en développant des synergies entre sport de haut niveau et innovation scientifique. Les conditions extrêmes rencontrées en navigation offriront notamment un terrain d’expérimentation pour les produits de la marque.

Sur le plan sportif, le projet reste porté par le skipper Quentin Delapierre, qui s’impose comme le leader de cette nouvelle campagne. Il sera entouré d’un équipage renouvelé, mêlant marins expérimentés et jeunes talents. L’encadrement technique évolue également, avec une organisation renforcée pour structurer la performance et optimiser le développement du futur bateau. Ce renouveau intervient après une campagne précédente jugée décevante, lors de laquelle l’équipe française n’avait pas réussi à se hisser parmi les prétendants sérieux. L’objectif est désormais clair : franchir un cap et viser une qualification pour les phases finales, une première dans l’histoire récente du défi français.

La préparation s’annonce intense, avec la mise à l’eau du nouvel AC75 prévue en 2026, suivie des premières régates préparatoires. Cette montée en puissance progressive devra permettre à l’équipe de gagner en cohésion et en compétitivité face à des adversaires très expérimentés.

Avec ce nouveau partenariat et une organisation repensée, la France espère enfin s’imposer comme un acteur crédible de l’America’s Cup et écrire une nouvelle page de son histoire dans la compétition.

Tamaris s’associe à Travelite pour lancer une ligne de bagages baptisée « Tamaris by Travelite », dont la première collection sera disponible mi-avril. Ce partenariat stratégique permet à Tamaris d’élargir son offre lifestyle, tandis que Travelite profite de la notoriété de la marque. La collaboration combine le style et l’univers mode de Tamaris avec l’expertise technique de Travelite, afin de proposer des bagages alliant esthétique et fonctionnalité. Positionnée sur le segment de prix moyen, la collection s’adresse à une clientèle moderne et sera vendue en ligne et chez des partenaires sélectionnés.

Nouveau logo, nouveau style et surtout nouveau nom pour Gymlib qui devient Wellpass en 2026.

Pourquoi ce changement ? Parce que bouger ne se résume plus à soulever des haltères dans une salle sombre à 19h. Aujourd’hui, le sport se vit partout : yoga au parc, escalade improvisée, séance express entre deux réunions ou méditation pour survivre au lundi matin. Wellpass incarne cette vision plus large, plus cool, plus humaine du bien-être.

Avec ce rebranding, la marque ne change pas seulement de nom : elle affirme une ambition. Celle de devenir le partenaire incontournable du bien-être en entreprise, en simplifiant l’accès à une multitude d’activités. Moins de contraintes, plus de plaisir — et accessoirement, des collaborateurs un peu plus zen (et peut-être moins accros au café). Côté marketing, Wellpass coche toutes les cases : un nom international, une promesse claire, et un positionnement qui dépasse le simple “fitness” pour embrasser le lifestyle.

En résumé ? Gymlib ne disparaît pas, il évolue. Et franchement, Wellpass, ça donne envie d’enfiler ses baskets… ou au moins d’y penser très sérieusement.

Cette semaine, une belle publicité qui ne manque de force dans son message publicitaire. Enfin un peu de contenu qui n'entretient pas la paresse en matière de créativité. Pourtant le message est simple ... Mais justement, sa puissance réside dans sa simplicité. Un spot de la part de la compagnie BRITISH AIRWAYS qui vaut le détour !

Pop Mart s’associe à Sony Pictures Entertainment pour développer un film basé sur son personnage Labubu, marquant une étape clé dans l’expansion de ses licences au-delà des jouets. Un possible gros succès en perspective et surtout un beau coup marketing !

Ce projet vise à transformer Labubu, déjà viral, en une franchise de divertissement internationale. Le film, actuellement en début de développement, sera un hybride entre live-action et CGI. Il sera réalisé, produit et coécrit par Paul King, avec Steven Levenson également au scénario.

En 2025, le marché publicitaire français confirme une transformation profonde : le digital s’impose comme le principal — et presque unique — moteur de croissance. Selon le Baromètre unifié du marché publicitaire (BUMP), les recettes globales atteignent près de 19,8 milliards d’euros, en hausse modérée de 3,3 %. Mais derrière cette progression se cache une réalité plus contrastée.

La croissance repose entièrement sur la publicité digitale, dont les revenus dépassent désormais les 12,4 milliards d’euros, avec une hausse de 11 % sur un an et de 29 % en deux ans. À l’inverse, les médias traditionnels — télévision, radio, presse, cinéma et affichage — enregistrent un recul global de 6,5 %, illustrant un basculement durable des investissements vers le numérique. ()

Dans le détail, le search reste le levier dominant avec près de 5 milliards d’euros de recettes, suivi par les réseaux sociaux, qui affichent la plus forte dynamique (+15 %). Le display et les autres formats (audio digital, replay ou affichage digital) poursuivent également leur progression. Cette évolution traduit une préférence accrue des annonceurs pour des formats mesurables, ciblés et performants. ()

Le marché digital se caractérise toutefois par une forte concentration : une minorité d’annonceurs capte l’essentiel des investissements, tandis qu’une longue traîne d’acteurs plus modestes pèse peu dans le total. Cette structure renforce la domination des grandes plateformes et accentue les inégalités au sein de l’écosystème publicitaire. 

Parallèlement, certains segments comme la vidéo et l’audio digital continuent de gagner du terrain, générant ensemble près d’un milliard d’euros de revenus. Ces formats hybrides, souvent liés aux médias traditionnels, témoignent d’une convergence croissante entre anciens et nouveaux canaux.

Au final, le marché publicitaire français apparaît désormais à deux vitesses : d’un côté, un digital en forte expansion, de l’autre, des médias historiques en perte de vitesse. Une dynamique qui confirme que l’avenir de la publicité se joue désormais en ligne.