marketing

Depuis sa première collaboration avec Nike en 2022, Simon Porte Jacquemus a multiplié les relectures de modèles phares, de la Air Humara à l’Air Max, en passant par la création d'un sac virgule en 2024. Cette fois, il s’empare de la Moon Shoe, paire mythique des années 1970 qui n’avait, jusqu’alors jamais été revisitée. Jacquemus en livre une version minimaliste, déclinée en trois coloris : noir, rouge et jaune pâle. Les détails emblématiques de la chaussure comme la semelle gaufrée ou le nylon plissé ont été conservés, et des détails contemporains incorporés avec notamment la technologie Regrind. 

Pour incarner cette Moon Shoe nouvelle génération, Jacquemus a fait appel à un acteur bien connu de la génération Z : Nicholas Alexander Chavez, aperçu notamment dans la série Netflix Monstres. Mais quand on regarde de plus près cette collab', on a quand même un doute en matière de nouveauté... Un modèle "old school" Nike avec une étiquette d'une autre marque ne fait pas forcement l'effet Waouh ! Ce néo-luxe est parfois surprenant mais pas toujours dans le bon sens !

Le club de l’OGC Nice a officialisé le prolongement de son partenariat avec le Crédit Agricole Provence Côte d’Azur. Présente depuis 2012, la collaboration durera, au moins, jusqu’en 2028. Le Crédit Agricole Provence Côte d’Azur reste l’un des partenaires emblématiques de l’OGC Nice, ces dernières années. La collaboration entre la banque et le club azuréen dure depuis 2012. La relation entre les deux institutions atteindra donc 16 ans en 2028. 

Côté offre marketing, pour célébrer ce partenariat, la banque lance une carte bancaire affinitaire OGC Nice, offerte la première année (jusqu’au 30 novembre 2025). Aux couleurs du club, elle donne droit à 20 % de réduction à la boutique officielle, ainsi qu’à des avantages exclusifs pour les supporters : accès privilégiés, expériences VIP, rencontres avec les joueurs, etc.

Une nouvelle identité employeur pour l'opérateur SFR ?

Dans le cadre de son projet d’entreprise lancé il y a un an, et baptisé « SFR Imagine » (simplification des outils, modernisation des méthodes, amélioration de l’expérience collaborateur et client…), l’opérateur téléphonique dévoile sa nouvelle identité employeur dans une campagne sur le thème « Rejoins la tranSFRmation ! ». Signée de l’agence Zcomme, la communication entend incarner « le développement des talents, l’esprit d’équipe, la mobilité interne et le bien-être, avec des dispositifs concrets pour que SFR accompagne chaque collaborateur dans cette transformation », 

Pas mal du tout, non ?

Le logo SUZUKI utilisé sur les véhicules évolue pour la première fois depuis 22 ans ! La marque donne une nouvelle identité sans véritablement casser les codes. D'ailleurs on ne voit pas vraiment la diférence à vrai dire. Ce changement de logo pour SUZUKI intervient d'ailleurs sans faire grand bruit ! Tu m'étonnes ! C'est invisible et illisible. Probablement un patron du marketing qui a voulu se faire plaisir 😁

Selon la marque (accrochez-vous !) : "Le « S » de Suzuki reste au cœur de l’identité visuelle. Mais son dessin a été revu. Plus simple, plus net, il épouse désormais un style épuré, pensé pour l’ère numérique. La marque conserve ainsi son symbole fondateur tout en le rendant plus actuel". Que dire ? Oh la blague !

Brandcontent, influence et Buzz, les ingrédients d'un pari réussi de la part de la MACIF avec "Mytho à domicile". On se laisse embarquer et le niveau d'exposition de la marque MACIF est monumental ! De quoi rendre la marque plus jeune et plus attractive. Chapeau c'est une sacré bonne campagne qui va cartonner sur les réseaux sociaux.

La Macif renouvelle sa collaboration avec l’agence La Chose pour le lancement de sa nouvelle offre d’assurance habitation destinée aux 18-30 ans, avec une activation d’influence baptisée « Mytho à Domicile ». Dans ce format, trois participants tentent de convaincre les influenceurs Just1bisou (292K abonnés) et Fatou Kaba (850K abonnés) qu’ils sont les véritables habitants du logement présenté. 

Pour regarder le premier épisode, cliquez sur la vidéo ci-dessous :

"Si t'es écolo on paye !" Voilà le résumé simpliste d'une nouvelle action engagée de la part de l'assureur militant la MAIF.

L'histoire est surprenante et pourtant on n'est pas loin de la vérité. La Maif conditionne désormais une partie de ses partenariats sportifs à des critères écologiques. Les fédérations respectant ces objectifs recevront un bonus financier en fin d’année. La MAIF a dévoilé sa nouvelle stratégie « Sport Planète 2025-2030 », dont la mesure phare est de conditionner le versement d’indemnités de sponsoring en fonction des efforts effectués par ses partenaires sur le plan écologique. L'assureur a franchi une étape décisive en introduisant des clauses écologiques dans ses contrats de partenariat.

Ces clauses lient directement une partie du financement à l'atteinte d'objectifs environnementaux concrets. Ce nouveau modèle a été mis en œuvre avec deux fédérations pionnières : la Fédération Française de Volley-Ball (FFVB) et la Fédération Française de Triathlon (FFTri). Pour Yves Pellicier, président du groupe MAIF, "on se doit d'avoir plus d'ambitions, avec une obligation de résultat". Pour être efficace, cette éco-conditionnalité se base sur des actions mesurables. La MAIF n'impose pas d'objectifs, mais s'appuie sur la science pour les définir avec ses partenaires.

Le modèle de la MAIF est basé sur une prime financière, plutôt que sur une simple réduction de budget en cas de non-respect des objectifs. Yves Pellicier explique : "Si les objectifs ne sont pas atteints, on ne va pas couper l'accompagnement économique mais en conditionner une partie à l'atteinte de ces objectifs". 

Cette approche incitative est un levier puissant. Le budget de sponsoring sportif de la MAIF, estimé à 5 M€, pourrait ainsi être augmenté d'environ 10 % grâce à ces primes liées à la "performance environnementale".

Une action intéressante pour activer les leviers des "bonnes actions" mais est-ce le rôle d'un sponsor ? Clairement, NON ! Agiter un drapeau c'est une chose alors que lier une promesse de financement en devenant "éco responsable" relève de l'absurde. Oui, tant pis si ça pique mais les nouveautés sont parfois loin d'être "bonnes" !

Ce qu’ils voient… nous ne pouvons pas l’ignorer 👀 Une campagne choc pour la Journée mondiale de l’environnement, qui reflète la réalité à travers les yeux d’animaux menacés. Cette affiche est possiblement l'une des plus belles de l'année 2025 ! Magnifique de sens tout comme pour sa réalisation artistique.

Crédits : The Minimal Thinking par Nikhil Kukalwar

Définir l'objectif d'une enquête de satisfaction client n'est pas toujours une chose simple ! Parfois il arrive que l'objectif ne soit même pas défini... Comment faire pour ne pas passer à côté ?
La création d'un questionnaire de satisfaction passe dans un premier temps par la définition d'objectifs précis. Autrement dit, il s'agit pour l'entreprise de déterminer les éléments qu'elle souhaite mesurer à travers l'enquête. Il est conseillé de ne pas définir plus de trois objectifs afin de conserver de la pertinence dans le cadre de l'analyse finale.

Cela peut inclure obligatoirement ... ou presque :

• La satisfaction globale.
• Les points forts et les points faibles des produits ou services.
• La satisfaction par rapport à un événement.
• Le niveau d'engagement.
• Les retours sur l'expérience client comme par exemple "le temps d'attente et de prise en charge".
• Cette étape sert de guide pour la conception du sondage. Cela permet à l'entreprise de poser des questions pertinentes qui l'aideront à recueillir des informations essentielles et précieuses.

Par ailleurs, il est vivement recommandé  de mener plusieurs enquêtes légèrement modifiées afin d'avoir une stratégie efficace pour toucher une audience plus large.

SO.BIO épure son logo (un seul vert, nouvelle typo) pour son 20e anniversaire. Le réseau compte 130 magasins en France et en Suisse. Objectif : simplicité, modernité, impact. Cette refonte accompagne l’opération anniversaire du 1er au 12 octobre 2025, avec -15 % sur l’ensemble du magasin. Une nouvelle identité de marque plus simple et plus lisible, ce qui n'est pas plus mal d'ailleurs. La typographie est bien choisie car elle affirme plus d'autorité et de rondeur. On aime bien ce rebranding !

“Depuis sa création, la ligne de l’enseigne SO.BIO n’avait pas évolué. Pour nos 20 ans, et après une année 2025 marquée par une forte accélération du réseau, nous avons voulu moderniser nos codes. Ce logo nous projette vers l’avenir, alors que le marché de la bio reste en croissance. Son déploiement en 2026 renforcera notre proximité avec nos clients et incarnera notre dynamique pour les prochaines années.” – Florence Gomez, Directrice Générale de SO.BIO.

Media Square, la place de marché média française pilotée par les éditeurs, lance AdMe, une plateforme self-service qui permet aux annonceurs et agences d’acheter directement des espaces publicitaires sur des sites premium, sans passer par une DSP. Accessible dès 500 €, AdMe propose trois formats standards (300×250, 300×600, 320×480) facturés au clic ou au CPM, ainsi qu’un large choix de ciblages thématiques et géographiques couvrant 468 sites et applications et 108 régions et départements.

Avec cette initiative, Media Square entend simplifier l’accès à des environnements premium, transparents et brand safe, tout en réduisant les coûts techniques et en assurant une meilleure rémunération des éditeurs.

La marque de vêtement Etam organise son Live Show annuel à 21h le 30 septembre 2025, sur le thème « J’ETAM ». Quand une marque se transforme en verbe : « Un mot inventé, tendre et rebelle, fusion de Je t’aime et ETAM ». 17e édition au Palais Brongniart, où lingerie, mode et culture se rencontrent.

C'est la "pub de la semaine" qui fait parlé puisque la marque LANCÔME a réussi l'excercice de mettre en avant son nouveau parfum où l'actrice Julia Roberts tient pourtant le rôle principal. Une déclinaison de cette communication existe avec plusieurs extraits. Ici, on a pris celui qui reste le plus "classe". Une belle réalisation qui mérite bien sa place dans notre rubrique.