retail

Enfin, une grande idée ! ? Enfin presque ! Nous avons découvert sur LinkedIn il y a peu, un post de Philippe Palazzi, Directeur Général Groupe Casino Casino, Vival, Spar, Franprix, Monoprix, Monop’, Naturalia, CDiscount (oui c'est beaucoup d'enseignes) qui nous explique le "NOUVEAU CONCEPT" DE CASINO.

Pour reprendre son post " Une épicerie nomade pour desservir les communes rurales
 
A l’occasion du Salon des Maires et des Collectivités Locales - SMCL Locales, j’ai eu l’honneur d’annoncer le lancement de notre épicerie nomade. Groupe Casino
 Bien plus qu'un simple service de distribution, cette camionnette Casino qui prendra la route dès le mois de décembre dans le département de la Loire et du Rhône, est un véritable vecteur de proximité adapté aux évolutions sociétales. Un projet pilote, au cœur de notre stratégie Renouveau 2028, qui illustre notre vision de cette proximité : rendre les produits du quotidien accessibles à tous, tout en créant des interactions humaines et en revitalisant les communautés locales.
 C'est un retour au cœur de notre métier de commerçant. Nous sommes fiers de ce projet et espérons pouvoir l’étendre à d’autres régions pour renforcer encore davantage la proximité sociale et sociétale dans laquelle nous croyons".

Le défin de demain ? Pas vraiment ! La stratégie CASINO tente de recycler les camions qui passaient dans les villages qui ont disparus peu à peu avec la concurrence de la Grande distribution et la désertification des campagnes. Ironique non ? Bref, pas de quoi s'émerveiller face au sujet qui manque vraiment de modernité !

Le chiffre de la semaine concerne le secteur du retail ! L'opération de rachat de Courir par JD Sports Fashion vient de connaître son épilogue. Courir vient en effet de confirmer son passage sous l'étendard du groupe britannique, suite à des tractations commencées en 2023. Pour rappel, la Commission européenne avait donné son feu vert en octobre 2024 à l'acquisition du Groupe Courir SAS par JD Sports. Aussi, pour répondre aux préoccupations de la Commission en matière de concurrence, JD Sports a proposé de céder tous les magasins Courir situés au Portugal et plusieurs magasins situés dans certaines régions de France à Snipes, un concurrent direct axé sur la vente au détail d'articles de sport de loisirs. Un accord de reprise avait été signé en septembre 2023. La somme proposée par le groupe britannique était de 520 millions d'euros (325 millions d'euros en numéraire et 195 millions de reprises de dette). Basée en France, Courir était alors présenté comme un acteur de premier plan de l'industrie des vêtements et chaussures de sport en Europe, avec 313 magasins en nom propre, majoritairement dans l'Hexagone mais également en Espagne, Belgique, Portugal, Pays Bas, Luxembourg. Sans compter sur les 36 boutiques en franchise en Afrique de l'Ouest, au Moyen-Orient et dans les territoires d'outre-mer français.

Et allez, un de plus ! Paris est vraiment TRAGIQUE pour le retail !

Ouvert en 1997, il était un des symboles de la culture populaire dans la capitale. Situé dans un des lieux des plus touristiques de Paris, le magasin n'aura pas su surmonter ses difficultés économiques ni faire face à la concurrence des boutiques de luxe. La "Fnac des Champs" comme les clients l'appellent affectueusement, était devenue le magasin symbole du groupe Fnac-Darty. Malheureusement, le magasin ne fêtera pas ses trente ans. Les raisons de ce départ sont simples : "l'augmentation généralisée des charges fixes", dont le loyer représente la plus grande partie, et une baisse des ventes "du fait d’une fréquentation du quartier par la clientèle naturelle de l'enseigne en diminution". Ce magasin emblématique fermera le dimanche 12 janvier 2025 au soir", et les clients pourront profiter d'une braderie le vendredi 3 janvier afin de liquider les stocks.

Si vous n'avez pas encore terminé vos achats de Noël, c'est l'occasion de profiter de ce magasin Fnac une dernière fois avant sa fermeture définitive. Le secteur du luxe sera bientôt l'unique occupant de magasins présents sur les Champs-Élysées.

Rachat maladroit de Tati en 2017, les années Covid, la concurrence féroce des discounters comme Action… Les difficultés de l’enseigne de bazar GiFi ne datent pas d’aujourd’hui mais cette fois-ci son fondateur et propriétaire, Philippe Ginestet a décidé de passer la main.

Le groupe Gifi compte plus de 700 points de vente dans 17 pays, mais il est principalement implanté en France, où il emploie plus de 6.500 personnes. En mars, le distributeur avait annoncé un accord pour rééchelonner sa dette, après avoir appelé à l'aide le Comité interministériel de restructuration industrielle (Ciri), service gouvernemental chargé d'accompagner les entreprises en difficulté. Fondé en 1981 et basé à Villeneuve-sur-Lot (Lot-et-Garonne), Gifi dit avoir réalisé 1,3 milliard d'euros de chiffre d'affaires en 2023.

Du côté des salariés, l’heure est à la peine. et on peu parfaitement le comprendre car la casse sociale pourrait lourde ! Attendons de savoir si cette enseigne tourvera un "bon repreneur" au delà des vautours qui pourraient casser définitivement GIFI.

Le célèbre retailer américain Target s'associe à la superstar de la pop Taylor Swift pour le black friday et proposera ainsi des produits de merchandising exclusifs. Les articles exclusifs seront d'abord disponibles en magasin le 29 novembre 2024 et ne seront accessibles en ligne via l'application et le site de Target que le lendemain, le tout jusqu'à épuisement des stocks. Encore un coup marketing intéressant !

Pimkie, au bord du gouffre financier, se voit offrir un sursis de deux ans par le tribunal de commerce de Lille Métropole. Dans une industrie du prêt-à-porter ravagée, l'enseigne espère relancer son réseau, qui avait vu disparaître une centaine de magasins et 500 emplois.

L'enseigne a détaillé dans un communiqué les axes stratégiques qui vont être mis en place. Parmi les éléments saillants, elle veut donner un coup de peps à son image pour redevenir la marque préférée des femmes. Sur l'offre, elle compte ajuster et recentrer ses collections pour être en phase avec les attentes de ses consommatrices. Pour rétablir une relation de confiance avec ses fournisseurs, Pimkie s'est engagé à régler 100% de ses créances sans délai. Enfin, elle se dote d'une nouvelle structure capitalistique : le PDG, Salih Halassi, devient l'actionnaire unique de l'enseigne. «Notre entreprise se réinvente et solidifie ses bases. Je suis confiant dans notre capacité à atteindre nos objectifs de croissance», indique Salih Halassi.

Tech for Retail est le salon européen qui réinvente le retail, à Paris 26 & 27 NOVEMBRE 2024 !
Il propose un panorama complet et pertinent des outils digitaux et innovations technologiques et éco-responsables aux métiers du Retail. De la Supply Chain à la Fidélisation Client, la technologie s’impose aux retailers, chaque jour un peu plus et à tous les niveaux.

Monoprix, une des principales enseignes de la distribution française, déploie la solution proposée par Lyf, Alipay + et facilite le paiement pour la clientèle internationale, en renforçant l'acceptation des cartes étrangères dans tous les magasins Monoprix et Monop' en région parisienne.

 L'objectif pour l'entreprise française est de faciliter le paiement pour la clientèle internationale, en renforçant l'acceptation des cartes étrangères dans tous les points de vente Monoprix et Monop' situés en région parisienne. L'intégration d'Alipay + permet aux consommateurs de profiter d'une expérience de paiement identique à celle dont ils sont coutumiers dans leur pays d'origine.

Starbucks, en difficulté depuis plusieurs mois et qui a changé de patron soudainement cet été, a prévenu de nouvelles contre-performances au quatrième trimestre de son exercice décalé, assurant être en train d'opérer une «réinitialisation stratégique». Les résultats du quatrième trimestre, achevé au 29 septembre, «montrent clairement que nous avons besoin de changer fondamentalement notre stratégie afin de renouer avec la croissance et c'est exactement ce que nous sommes en train de faire avec notre plan d'entreprise Back to Starbucks», a indiqué Brian Niccol, patron du groupe, dans une vidéo de six minutes postée sur le site internet de la chaîne de cafés. Peut-être la fin ? Non ! Il faudrait surtout que le géant Starbucks passe par un renouvellement de son concept qui est désormais peu désirable. Il semble par exemple que l'offre n'a pas vraiment évolué depuis près de 5 ans et on regrette que Starbucks ne propose pas par exemple des solutions plus forte en matière de restauration rapide. Il est temps de se réveiller car il faut rappeler que le chiffre d'affaires trimestriel a reculé de 3,2% sur un an à 9,07 milliards de dollars (-2,9% à changes constants). Mais, à nombre comparable de boutiques dans le monde, la chute est de 7%.

Après un lancement au Royaume-Uni en mai 2024, le groupe de mode Hugo Boss étend son nouveau programme de fidélité "Hugo Boss XP" à la France et à l'Allemagne. Entièrement intégré à l'application de la marque, ce nouveau programme combine des avantages classiques - tels que les niveaux de fidélité et les points - avec des éléments plus innovants - comme le Web3 - proposant ainsi une "expérience omnicanale personnalisée pour l'ensemble des membres", comme le groupe le souligne dans un communiqué.

Les clients participants peuvent, ainsi, désormais collecter et échanger des tokens (NFT) - personnalisés en fonction de leurs habitudes de consommation - par le biais d'achats et d'interactions sur différents canaux et marques. Ces badges numériques donnent ensuite accès à des produits exclusifs, des expériences et des offres spéciales des deux marques Hugo et Boss, ainsi que des différents partenaires du groupe.

L'enseigne d'ameublement suédoise Ikea inaugure un "plan & order point" à Leeuwarden (Pays-Bas). Il s'agit d'un magasin compact, quarante fois plus petit qu'une succursale traditionnelle de la chaîne (650 m² contre 25 000 m²), qui veut proposer conseils et inspiration à ses clients. Les consommateurs peuvent y trouver un showroom typique et acheter une sélection d'accessoires pour la maison. Ce point de vente est un complément d'une succursale plus grande dans la région.

En interdisant l'impression automatique des tickets de caisse, la France a pris une longueur d'avance sur le reste de l'Europe en matière de changement durable et impactant. Les données de l'étude Yocuda montrent que les consommateurs français adhèrent à ce changement : 82 % des Français acceptent les tickets numériques lorsqu'ils leur sont proposés. C'est 10 % de plus que les consommateurs britanniques (72 %). De plus, ce sont les millennials et non la génération Z, qui sont les plus sensibles à l'environnement, 90 % d'entre eux choisissant le numérique plutôt que le papier.

Les retailers français sont également à la pointe de la durabilité en Europe, 90 % des consommateurs s'étant vu proposer un ticket numérique - dont 61 % régulièrement. En comparaison, seuls 32 % des consommateurs britanniques se sont vus proposer régulièrement des tickets numériques.