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Publié le 6 Septembre 2024

Grande distribution : Gémo change sa signature de marque pour la rentrée 2024

Gémo change sa signature de marque pour la rentrée 2024. Sa nouvelle signature n'est autre que "Gémo, taillé pour la vie de famille", mise en scène à travers une campagne mettant en avant la vie de famille.

L'idée de la campagne marketing est d'apporter un regard neuf sur Gémo et de "renforcer la fierté d'appartenance des clientes fidèles". De plus, la marque espère rajeunir une partie de sa clientèle en recrutant de nouvelles clientes auprès des mères de famille trentenaires. La campagne prendra vie dans les prochains jours dans les magasins, sur le site gemo.fr, les réseaux sociaux ou encore dans les médias.

Un discours assez banal qui n'a rien d'une création différenciante face au reste des enseignes du marché mais il faut bien faire parler de soi pour tenter de montrer que l'on existe, n'est ce pas ? C'est un peu comme en politique, il faut occuper le territoire.

 

 

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Publié dans #Grande distribution, #ECOMMERCE

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Publié le 4 Septembre 2024

En ce début de mois de septembre 2024, les enseignes font la rentrée scolaire ! Oui mais comment ? Quelles sont les communication des grandes enseignes pour les GMS ou les GSS ? Voici donc un tour d'horizon avec sept exemples du moment sur les réseaux sociaux comme facebook, X ou Instagram :

 

1. AUCHAN : fruits et légumes à la place des cartables

 

2. CULTURA : le bon plan malin

 

3. CASTORAMA : astuce à moins de 100 euros

 

4. FRANPRIX : boisson exotique pour faire sensation

 

5. LIDL : titres restaurant pour faire ses courses !

 

6. CARREFOUR : jeu concours pour cibler les jeunes

 

7. INTERMARCHE : A fond sur les promotions

 

 

 

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Rédigé par new pub marketing

Publié dans #Grande distribution

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Publié le 2 Septembre 2024

Business : la "shrinkflation" fait mal et les français ne sont pas indifférents sur le sujet !

81% des Français ont constaté une diminution des quantités dans les produits, particulièrement les foyers avec au moins un enfant (87,3%). Face à cette réalité, 48% des Français affirment que cela a modifié leur façon d’acheter : 24% ont réduit leur fréquence d’achat de ces produits, 20% recherchent des alternatives moins chères, et 4% arrêtent complètement d'en acheter sans chercher d'alternative. À côté de cela, 90% de ceux qui ont remarqué une diminution des quantités affirment que cela réduit leur confiance dans les marques concernées. Cette défiance se traduit par une baisse d’achats pour 67% d’entre eux.

Face à cette shrinkflation qui semble s'immiscer de plus en plus entre les rayons de nos magasins, 75% des Français pensent que les enseignes devraient améliorer l'affichage de l'information sur les prix au kilo ou au litre. 58% estiment qu'elles devraient proposer des alternatives plus économiques, comme les formats familiaux. 58% souhaitent plus de transparence sur la composition et le contenu des produits. Et 54% préconisent le renforcement des programmes de fidélité et des promotions. Les jeunes (68%) et les foyers avec enfants (67%) privilégient particulièrement les alternatives économiques et les programmes de fidélité. Les seniors préfèrent une meilleure transparence des prix, tandis que les CSP+ optent pour la clarté sur la composition des produits.

*Sondage OpinionWay pour ShopFully réalisé auprès d’un panel de 1051 Français, représentatif de la population française âgée de 18 ans et plus. Juillet 2024

 

 

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Rédigé par new pub marketing

Publié dans #Grande distribution, #Marketing, #Business

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Publié le 29 Août 2024

Selon Kantar, Intermarché et Carrefour ont enregistré de fortes progressions sur la période du 8 juillet au 4 août, avec une hausse respective de +1,5 point et +1,2 point. Ces performances résultent pour beaucoup de la reprise de magasins Casino pour Intermarché et de Cora pour Carrefour.


Le groupement des Mousquetaires peut se féliciter de ravir la place sur le podium à son grand rival breton. Après plus d’un an de croissance ininterrompue de sa part de marché, E.Leclerc doit composer avec un petit +0,2 point (mais sur un effet de base fort), porté essentiellement par le drive, alors que le numéro trois de la distribution alimentaire fait un bond de 1,6 point, à 17,5% de part de marché. D’après nos estimations, l’effet parc, à savoir l’intégration de quelques 200 magasins Casino en trois mois, compte pour 0,9 point dans cette progression. Intermarché a gagné 488 000 clients supplémentaires qui se montrent plus dépensiers (+2,2 points de taux de nourriture). A elle seule, l’enseigne s’octroie 1,3 point de croissance. Netto progresse de 0,1 point et la proximité de 0,2 point. Kantar note qu’en deux ans, E.Leclerc a pris 1,6 point de part de marché sur la P8 en deux ans !

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Rédigé par new pub marketing

Publié dans #Grande distribution, #retail

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Publié le 26 Août 2024

Pub de la semaine : Carrefour peut faire croire que vous étiez aux JO de Paris 2024

Carrefour peut faire croire que vous étiez aux JO de Paris 2024 ! Voici une belle campagne pleine d'humour qui permet aussi de se débarrasser du stock qui doit être énorme ! Dommage d'avoir pris les touristes pour des portes monnaies ambulants dans les différents "shop officiel" ! Le mug coûtait en moyenne 10 euros alors qu'il coûte désormais moins de 4 euros chez Carrefour !

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Rédigé par new pub marketing

Publié dans #Grande distribution, #Pub de la semaine, #print

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Publié le 24 Août 2024

Social Media : Quand LIDL se compare à Leclerc sur Instagram en 2024

"Au programme de la météo cette semaine : des prix au beau fixe partout en France chez Lidl ☀️" L'enseigne de distribution LIDL se compare à Leclerc en affichant les prix du paquet de chips sur Instagram ! Est-ce une bonne technique marketing pour séduire les clients ? Pas certain, car on ne va pas vraiment sur Instagram pour faire le tour des prix des paquets de chips normalement. C'est de la com' mais qui manque sérieusement d'fficacité !

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Rédigé par new pub marketing

Publié dans #Instagram, #Grande distribution, #socialmarketing

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Publié le 15 Août 2024

Et paf ... les contrôles se sont multipliés à peine les négociations annuelles achevées en janvier dernier. La Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF) vient de l’annoncer : Eurelec, la centrale européenne du groupement Leclerc située en Belgique, écope d’une amende administrative de 38 M€ (38.067.000 €). La raison invoquée ? Le "non-respect de la date butoir applicable à la signature des contrats avec ses fournisseurs établis en France". En définitive cette petite amende ne fait pas peur aux géants de la grande distribution qui a peut-être plus à gagner ...

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Rédigé par new pub marketing

Publié dans #Grande distribution

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Publié le 8 Août 2024

Activia renforce sa gamme. La marque de Danone a lancé il y a peu une nouveauté : Activia Kéfir. Conditionnée dans une bouteille de 280 g, elle est proposée en deux saveurs, nature et myrtille, au prix marketing conseillé de 1,65 € et 1,75 €.

Destinée au petit-déjeuner, la boisson contient 16 ferments actifs, dont de véritables levures issues des grains de kéfir. Ces dernières sont obtenues grâce à une double fermentation (lactique et alcoolique).

Le kéfir, originaire du Caucase, est notamment reconnu pour ses bienfaits sur la digestion. La boisson associe également à sa recette les probiotiques contenus dans les produits Activia.

 

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Rédigé par new pub marketing

Publié dans #Grande distribution, #Innovation produit

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Publié le 7 Août 2024

Le distributeur Coopérative U déploie sa dernière campagne de marque en TV connectée, en collaboration avec Heroiks Media, plateforme d'aide à la croissance des marques. L'enseigne a misé sur un QR code intégré à l'habillage de la publicité. Il s'agit du premier acteur du retail à tester ce format.

Heroiks Media s'est notamment appuyé sur son partenaire Olyzon, adtech utilisée pour la gestion des campagnes publicitaires numériques. Les formats et la technologie de ciblage de Olyzon ont permis à l'agence de maximiser l'impact des campagnes publicitaires de la Coopérative U à l'aide de ce QR code intégré aux formats in-stream et dynamic videos.


Les principaux piliers de la réussite de la campagne sont le ciblage contextuel, permettant de diffuser des publicités en fonction du contenu consulté, le moment targeting, consistant à diffuser les publicités à des moments spécifiques où l'audience est plus susceptible de réagir positivement, mais aussi la reconnaissance automatique de contenu vidéo, assurant un lien direct avec le contenu consommé par l'audience. De son côté, l'ad-sequencing multi-plateformes, impliquant la diffusion de publicités dans un ordre spécifique à travers plusieurs plateformes, permet de transmettre un message de manière cohérente et progressive.

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Publié dans #Web, #Grande distribution

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Publié le 3 Août 2024

Retail : L'enseigne américaine donut Dunkin' débarque en France

L'enseigne américaine donut Dunkin' débarque en France ! En 2025, l'enseigne américaine Dunkin' ouvrira les portes de son premier point de vente à Paris, avant de s'implanter vers d'autres grandes villes hexagonales comme Lyon et Montpellier.

L'enseigne sera exploitée en France par Quick Service Restaurant Platform (Burger King, Quick, O'Tacos). "Nous sommes heureux d'annoncer que QSPR et Inspire Brands (Ndlr : le groupe auquel Dunkin' appartient) ont signé un accord exclusif pour amener Dunkin' en France. Nous sommes tous reconnaissants et ravis d'avoir franchi cette étape avec Dunkin' dans le cadre de notre stratégie de croissance", écrit l'exploitant sur LinkedIn. Pour rappel, Dunkin' anciennement connu sous le nom Dunkin' Donuts, littéralement « Les beignets pour faire trempette [dans son café] », est une multinationale américaine de la restauration rapide, spécialisée dans la vente de café et de beignets.

Aujourd'hui, la chaîne a des établissements dans plus de 40 pays dans le monde, avec plus de 10 000 (16 décembre 2011) points de vente3. Son siège est situé à Canton dans le Massachusetts.

 

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Publié dans #retail, #Grande distribution, #Business

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Publié le 28 Juillet 2024

Carrefour a inauguré en juillet ses trois premières stations de carburant hydrogène, à ses hypers de Pontault-Combault (77), Collégien (77) et Drancy (93). Un nouveau pari ... Mais sera-t-il gagnant ?

Le distributeur a noué un partenariat avec HysetCo, start-up basée à Saint-Denis (93) et présidée par Loïc Voisin. Chacune de ces stations a une capacité de distribution de 500 kg d’hydrogène par jour, soit l’équivalent de 100 à 200 remplissages pour des véhicules légers.

Carrefour précise sur son compte LinkedIn que cinq stations de ce type sont prévues en Île-de-France d’ici la fin de l’été. "Le déploiement de ces premières stations hydrogène est l'illustration de l’engagement de Carrefour dans la transition énergétique, a déclaré dans un communiqué Hervé Mantoux, directeur business unit carburants de Carrefour. Grâce à ce partenariat, Carrefour offre ainsi à ses clients une alternative supplémentaire de mobilité décarbonée. Nous sommes fiers du travail réalisé ensemble depuis la conception en 2023 jusqu'au démarrage du projet."

Ce partenariat avec HysetCo n’est pas la première initiative menée par Carrefour dans le domaine de l’hydrogène. Le groupe est également associé au programme CATHyOPE dans le cadre d’un programme pilote visant à expérimenter un camion réfrigéré rétrofité pour fonctionner à l’hydrogène.

 

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Rédigé par new pub marketing

Publié dans #Grande distribution, #startup, #Innovation produit

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Publié le 16 Juillet 2024

Innovation produit : Mini pots de glaces de la marque Cacolac

La marque de boisson cacaotée Cacolac s’invite au rayon glaces avec une gamme onctueuse au chocolat composée de cinq références. Une innovation produit assez drôle dans le fond mais est-ce vraiment un bon choix marketing ?

Alerte nostalgie au rayon glaces. À l’occasion de ses 70 ans, la célèbre marque de boisson cacaotée Cacolac débarque au rayon glaces avec une gamme composée de cinq recettes onctueuses plein chocolat : des mini pots de mousse glacée x4, un bâtonnet chocolat x4 ainsi que des fudges glacés sur bâtonnet x6 déclinés en trois parfums (cacao ; vanille ; praliné-noisettes).

Alors que l’été s’annonce, ce clin d’œil nostalgique au rayon des surgelés pourrait bien être le moyen idéal de se rafraîchir avec gourmandise.

Plus d’informations sur www.cacolac.fr

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Publié dans #Grande distribution, #Innovation produit

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